Budi Setiawan

Heal the World

2010-01-29T18:53:00.000-08:00

Theres a place in
Your heart
And I know that it is love
And this place could
Be much
Brighter than tomorrow
And if you really try
Youll find theres no need
To cry
In this place youll feel
Theres no hurt or sorrow

There are ways
To get there
If you care enough
For the living
Make a little space
Make a better place...

Heal the world
Make it a better place
For you and for me
And the entire human race
There are people dying
If you care enough
For the living
Make a better place
For you and for me

24

2010-01-18T10:25:00.001-08:00

Kembali ke masa lalu kadang mengasyikkan. Rasanya melihat kembali tulisanku tempo lalu seakan membawaku memandang dan merasa kembali masa itu. Tidak ingin, tidak bisa kembali.
Saat ini aku hanya ingin menelusuri kembali jejak langkahku tempo itu. Mencoba menemukan kembali relung-relung hati yang tertutup oleh debu, mencoba kembali untuk jernih melihat hari ini, dan merasakan kembali semangat diri untuk menatap masa depan yang masih misteri.
Berikut salah satu tulisanku, yang kebetulan bertepatan dengan Ulang tahunku ke 24 waktu itu. Semoga berkenan.

What doesn’t kill you, will make you stronger.

Ciwidey, selatan
Bandung, Senin, 19 Maret 2007 jam 12.30 WIB

Semilir angin
yang menyejukkan

Hujan rintik
mulai membasahi bumi

Rasanya sangat
nyaman

melihat
hamparan sawah yang mulai menghijau.

Ah, mama Ujang
benar-benar luar biasa.

Mujair plus
lalapan sambal tadi sungguh memanjakan lidah dan perutku.

Benar-benar
penutup yang pas untuk sebuah minggu yang berat.

Dan pikiranku
pun mulai melayang liar.

Minggu ini usiaku genap 24 tahun.
Hanya berselisih satu tahun dari angka seperempat abad. Baru saja mengobrol panjang
lebar dengan seorang teman tadi yang ternyata ialah angkatan 2006, which means
sekitar 6 tahun lebih muda dariku. Wow, u never know how fast u are
getting old, right?!!

24, dan kita tak akan pernah tau berapa usia yang sudah
terjatah buat kita. Yang pasti ialah usiaku bertambah, dan jatah hidupku di
dunia baru saja berkurang. Dan baru saja waktuku yang tersisa untuk menyiapkan
bekal di dunia yang lebih kekal kelak sudah semakin menipis.

Kontemplasiku kembali berputar.

Kata demi kata yang terekam kembali termainkan……

[Ini bukan masalah yang besar], ini hanyalah masalah yang
seharusnya tidak perlu kita pusingkan di dunia ini.

Teguran itu keras, walau detailnya tak sepenuhnya tak
terbantahkan, substansinya tak dapat ditolak dengan pembelaan apapun jua, dan tetap
tak ada yang bisa merubah pahit yang diproduksinya. Sisi positifnya ialah, kini
aku yakin bahwa aku tidak membuat pilihan yang salah sebelumnya. Dan, aku bersyukur
Allah memberiku sebuah pembelajaran seperti ini sebelum akhir dari usiaku.

Masalah yang besar, mungkin kata-kata ini yang membuatku
menyukai pelajaran macroeconomics yang saat ini sedang kujalani di kuliahku. Macroeconomics adalah mata kuliah yang tidak pernah egois. Ia tak pernah hanya memikirkan satu atau beberapa peristiwa ekonomi yang terjadi. Ia memikirkan agregasi, sebuah kumpulan dari peristiwa-peristiwa ekonomi, baik permintaan maupun penawaran, yang terjadi.
Walau demikian, makro akhirnya tidak berdaya untuk menjawab
sebuah pertanyaan, mengapa Indonesia saat ini masih belum bisa beranjak dari krisis multidimensi yang dideritanya.
Dan sang dosen pun hanya akan selalu menjawab, bila kita tidak mampu merubah
kondisi yang ada, paling tidak jangan mencoba untuk memperparah situasinya.

Ilmu makro adalah peruntukan para pembuat kebijakan pembangunan. Mereka sudah terlalu banyak dipusingkan dengan ribuan alternatif peraturan untuk bisa merangsang pertumbuhan ekonomi yang lebih tinggi untuk masyarakat.
Tapi peraturan akan tetap menjadi sebuah tong kosong belaka tanpa
disertai dengan keinginan dan partisipasi masyarakatnya untuk mendukung. Dengan
kata lain, ada pembagian tugas yang jelas bahwa pemerintah memikirkan kebijakan
yang pas untuk pembangunan, sementara masyarakat seharusnya mau ikut serta memusingkan masalah partisipasi dalam pembangunan di level mikro.

Dan terkait dengan partipasi masyarakat itu, sebuah
kehormatan dalam hari ulang tahunku kemarin, aku diperkenankan untuk bisa
menghadiri sebuah acara komunitas yang luar biasa, sebuah komunitas yang
mempunyai cita-cita untuk bisa memberi kontribusi yang konkrit untuk kemajuan
bangsa. Komunitas yang menyebut dirinya Tangan Di Atas, yang mencerminkan
sebuah keinginan untuk bisa sebanyak-banyaknya memberi, dan bukan meminta,
kepada orang lain. Sekumpulan pengusaha brilian yang pada Kamis kemarin
mendeklarasikan untuk menyumbangkan 20% pendapatan rutinnya untuk kalangan yang
tak berpunya.

Akhirnya kembali aku harus malu. Apa yang bisa aku sumbangkan sejauh ini untuk bangsaku? Untuk orang-orang di sekitarku? Bahkan terkadang aku tidak yakin bahwa aku tidak malah memperunyam masalah-masalah yang ada, dan bukan menjadi bagian dari
solusi.

Yap, pikiranku masih tetap melanglang buana. Sementara mataku sayup-sayup perlahan mulai menutup..

Minggu ini
rasanya berat sekali. Dari Senin kembali ke Senin, setiap hari berangkat pagi
dan selalu pulang ke rumah selepas pukul 10 malam. Hari kerja seminggu kemarin
dihabiskan dengan training dan kuliah, diselingi satu malam menghadiri undangan
TDA. Sabtu adalah hari berisikan sebuah rekor baru, 4 temanku serentak menikah.
Sayang, akhirnya hanya 3 yang bisa dikunjungi (sory for this, Id). Tapi yang
paling membahagiakan tetaplah di hari ini aku bisa berkontribusi untuk 2
sahabat terdekatku dan pasangannya. Pasangan muda yang pertama mendapat
kehormatan untuk disopiri dari Cipulir ke Kuningan, sementara sahabatku yang
kedua memintaku untuk menemaninya berkunjung ke rumah sang calon untuk
persiapan teknis hari-H. Hari minggu diawali dengan sempurna dengan mengikuti
dauroh murobbi (semacam training for trainer-red), dan diakhiri dengan
keblenger karena berdiskusi dengan seorang teman yang dengan haqqul yakin
berkata bahwa ia mendapatkan tanda-tanda untuk mencalonkan diri sebagai
presiden Indonesia di tahun 2009 atau 2014.

Dan berbicara
tentang minggu ini tidak akan lengkap tanpa menyinggung sosok bernama JK, warga
negara Swedia. Trainer GSM BSC Operation keturunan Pakistan ini tipikal muslim
Eropa yang mempunyai kesadaran tinggi akan politik akan tetapi kurang dalam
ibadah ritual. Ia mengecam diskriminasi yang dilakukan terhadap muslim pasca
9/11 dan menyitir teori konspirasi yang dilakukan CIA dalam kejadian itu. Ia
sosok yang menyenangkan dan bisa dikatakan trainer terbaik yang pernah
mengajarku sampai saat ini. Akhirnya ketika kami berhasil mengajaknya untuk
Shalat Jumat bersama, yang sudah lama tidak dilakukannya, ia dengan riang
berkata, bahwa kami akhirnya bisa membuat dia menjadi muslim. Akhirnya hanya
Allah-lah yang bisa membolak-balikkan hati seseorang.

Hmmm…memang
sangat nyaman berada di sini. Walaupun sudah tak lagi seperti dulu, Ciwidey
tetap menyisakan sebuah kesejukan yang bak oase di tengah kesumpekan hidup di
kota besar.

Minggu ini
akhirnya aku terbuka dengan bosku soal kuliahku. Ah, sebetulnya bukannya aku
ingin menyimpan rahasia akan ini, akan tetapi tempo hari semuanya masih belum
ada yang pasti. Secara jujur aku memang harus katakan bahwa selain pertimbangan
rasional, ada juga pertimbangan emosional yang mendasari keputusanku ini. Di
antaranya ialah tempo hari aku merasa sangat jenuh dan menginginkan sebuah
variasi baru. Yang terjadi kemudian adalah pasca aku fix lulus dari ujian
penerimaan di Prasmul, pekerjaanku yang lama di-outsource, so mau tidak
mau sekarang menunggu penempatan yang baru, yang bukan tidak mungkin di luar
Jakarta. Akhirnya memang belum ada yang pasti, bahkan kemungkinan yang terburuk
ialah aku harus mempostpone kuliahku ini.

Soal ini, beberapa
temanku sudah memperingatkanku sebelumnya. Sebagian menyarankanku untuk
menundanya, sebagian menyarankan untuk mencari beasiswa ke luar, dan sebagian
malah menyarankan untuk mengambil titel M.Si yang lebih ke arah kebijakan
publik [hhh...truly for this I have to say that I just want to be a humble
citizen, not a policy maker, but thats doesn’t mean I will become apatist]. Terkait
ini, pernah dengan bercanda, aku malah berkata ke temanku, jangan hanya pasrahkan
nasib kita ke tangan anak-anak ekonomi (or sosial-red), hehe. Anyway, apapun
itu aku sudah mengambil keputusan sebelumnya dan saat ini aku masih menunggu konsekuensi
dari keputusan ini.

Ciwidey,
sebetulnya tadinya aku enggan ketika temanku meminta bantuan untuk mengantarnya
ke daerah ini. Apalagi, ketika ternyata di hari-H temanku ini mendadak tidak
bisa ikut dan akhirnya meninggalkanku dengan 4 rekannya yang baru kukenal di
hari itu….

Sepertinya bulan
Maret menjadi penanda dari fase kehidupanku. Maret 2005, aku diterima di
Siemens tepat di hari ulang tahunku. Terjadilah peralihan dari fase akademis idealis
ke arah rasional pragmatis. Fase berikutnya Maret 2006 dan seterusnya, saat aku
ada di Ericsson, aku sebut sebagai fase emosional humanis. Karena di fase
inilah aku mendapat kesempatan untuk mencoba banyak pilihan di dalam
kehidupanku, salah satunya ialah nge-blog ini. Saat ini sudah bulan Maret 2007.
Aku belum tahu fase seperti apa yang ada di depan mataku. Akan tetapi, yang
pasti, setiap Maret sejauh ini selalu ada pergantian project yang harus aku
tangani. Hopefully, fase ke depan akan menjadi fase pematangan untuk
karakterku. Of course, if I still have enough time to do that.

Anyway, sejak saat itu, there won’t be just “No Pain No
Gain”, but it will also about “Just Let It Go”..coz as u already know, Life is
Beautiful,huh.

Ciwidey, aku tidak tahu kapan lagi akan mendapat
kesempatan untuk banyak merenung seperti ini.

Hari ketika aku meng-upload blog ini, berarti tepat 1 bulan
semenjak aku mengakses friendsterku yang terakhir. Mungkin mulai saat-saat ini tidak akan bisa lagi
seintens dulu. Blog ini pun mungkin akan semakin jarang untuk diakses
lagi. Aku merencanakan untuk membuat perubahan, tapi semuanya masih berputar di
otakku, dan belum ada cukup waktu untuk merealisasikan. Yang pasti aku senang
sejauh ini bisa memiliki kesempatan untuk menuangkan aktualisasi diriku di
media ini.

Ciwidey,
ajakan untuk shalat itu akhirnya membangunkanku kembali ke dunia nyata. Ternyata
pilihanku untuk ke Ciwidey tidaklah salah. Ia sangatlah indah, pantas untuk
dijadikan tempat melarikan diri sejenak dari kepenatan sebuah kota besar. Dan
teman-teman baruku ini, 1 orang sebaya, 1 orang berjarak 20 tahun lebih tua
dariku, dan 2 lainnya lebih muda 4-6 tahun dariku, ternyata adalah sosok yang
menyenangkan. Dan masih ada Kawah Putih, Air panas Cimanggu, kebon teh
Ciwalini, dan Situ Patenggan untuk dikunjungi setelah ini.

—-Teruntuk
semua yang menginspirasikan tulisan ini, terima kasihku untukmu dan aku
bersyukur Allah memberikan kalian untuk mengisi hidupku, semoga Allah
memberikan kepada kalian yang terbaik. ———

Kalah

2010-01-18T10:10:00.001-08:00

Menyerah kalah!!
Jauh lebih mudah untuk mengibarkan bendera putih
di saat keinginan tak juga menjadi kenyataan
di saat tujuan rasanya jauh berada di awang-awang
di saat sepertinya tak ada yang menyahut seruan yang keluar..
dan sambutan tak seperti yang diharapkan.

Kalah adalah biasa
Hidup seolah jadi pergiliran dua keping mata kehidupan,
siang dan malam
atas dan bawah
dan juga menang dan kalah..

Apa iya kalah itu tak mulia?
Ow..seorang berkata kalah itu kemenangan yang tertunda..
Kalah itu adalah bagian dari proses kehidupan..
Kalah itu membawa kita kembali menginjak bumi..

Saat ini aku kalah...
Tapi tidak..
Aku tidak ingin menyerah.

Evaluasi Akhir Tahun Rumah Video & KitPro Indonesia

2009-12-28T08:33:00.000-08:00

Berpikir dan berpikir lagi...sebentar lagi 2009 akan terlampaui..dan sedikit corat coret (en curhat mungkin) sebelum evaluasi nantinya secara menyeluruh untuk kinerja Rumah Video di tahun 2009 kemarin.

Prestasi :
1) Konsisten dalam branding Rumah Video dan KitPro Indonesia via web (rumahvideo.com dan kitproindonesia.com). Rumah Video lebih ditujukan untuk lini produk video dokumentasi dan foto untuk segmen individu dan perusahaan, sementara KitPro lebih ditujukan untuk lini produk video profile untuk segmen corporate. Paling tidak sudah ada beberapa order yang masuk via web tersebut.

2) Dibandingkan tahun sebelumnya, sales dilakukan secara lebih intensif ke perusahaan-perusahaan yang ada di Jakarta. Ada pergiliran untuk jenis perusahaan yang dikunjungi, satu waktu ke perusahaan outbound, lalu ke lembaga training, kampus, hotel, sekolah, perusahaan obat, dsb.

3) Selain inovasi selling di segmen corporate, inovasi dilakukan untuk segmen individu dengan mendirikan konsep gerai pada pertengahan tahun. Dengan fixed cost yang tidak jauh berbeda dari sebelumnya, konsep gerai ditujukan untuk memperbesar potensi pendapatan dari segmen individu yang sebelumnya kurang tergarap. Alhamdulillah, tingkat sales-nya cukup membantu kemarin, dengan peningkatan sales yang signifikan terutama untuk lini produk transferan, editan dan dokumentasi. Beberapa selling terbukti membantu signifikan, seperti orderan transferan hingga ratusan kaset dari sebuah sekolah swasta ternama di Jakarta, dan lainnya.

Evaluasi :
1) Secara umum, efek krisis 2008 kemarin memang membuat perusahaan banyak memotong atau menunda budget audio visualnya. Progress sales ke corporate secara umum berlangsung stagnan tahun kemarin. Alhamdulillah masih banyak tertolong oleh klien lama yang masih rutin mempercayakan dokumentasi rutinnya kepada kami, dan juga tertolong oleh peningkatan sales di segmen individu. Ke depannya sejalan dengan prospek ekonomi yang lebih optimis di 2010, Insya Allah semoga berdampak positif pada peningkatan sales di segmen corporate ini.

2) Jor-joran budget ekspansi usaha di awal tahun dalam bentuk peningkatan biaya marketing dan penambahan SDM ternyata tidak langsung berdampak pada peningkatan sales, terutama di level corporate. Proses penanaman kepercayaan dan juga market education di level corporate membutuhkan waktu dan upaya yang konsisten, sehingga efisiensi dalam pemanfaatan budget perlu dilakukan untuk bisa melewati proses "maraton" tersebut. Ke depannya perlu budget planning yang lebih ketat dan bijak.

3) Good in planning, but need improvement in execution. Proyeksi keuangan yang sudah dibuat secara rapi di awal dan tengah tahun kurang diterapkan secara disiplin di lapangan. Memang kondisi menghendaki banyak improvisasi ketika tahun berjalan, hanya saja ke depannya, keseimbangan antara planning dan eksekusi perlu lebih diperhatikan lagi. Selain itu, kerapihan pelaporan keuangan ke depan perlu diperbaiki.

Evaluasi besarnya, target sales dan laba 2009 tidak tercapai. Targetnya memang ambisius kala itu, dengan asumsi optimis pertumbuhan omset sampai 10x-nya.

Semoga raker tahunan ke depan bisa memutuskan langkah-langkah strategis untuk tahun ke depan...banyak PR ternyata untuk 2010...
Bicara optimis, kita berharap kondisi corporate lebih baik tahun depan, jadi alokasi budget untuk audio visual bisa bertambah, dan semoga masih ada cukup "kue" untuk kita. Kondisi pasar individu, pertumbuhan camcoder digital tahun ini sebesar 25%, menjadi sekitar 120rb unit. Dengan berbasis data yang ada bahwa pasar camcoder 60% terpusat di Jakarta, ada sekitar 72rb unit yang terjual tahun ini. Asumsi kasar, paling tidak ada 400-500ribuan pemilik camcoder di Jakarta saat ini. Untuk pasar ini, transfer dan editan diharapkan bisa menjadi andalan. Market education perlu terus dilakukan agar awareness pemilik camcoder akan urgensi kualitas rekaman audio visual momen-momen berharga mereka bisa terus meningkat.

Hopefully, 2010 will be interesting and successfull year...:)

Kemenangan

2009-12-28T07:39:00.000-08:00

Dapat kata-kata bagus dari sebuah buku yang sebetulnya buku lama, buku tahun 1947 yang terjemahannya berjudul "Jurus Anti Gagal dalam Menjual". Syair yang inspiratif yang ditulis oleh Herbert Kauffman.........

Kemenangan

Kamu adalah orang yang biasa membual
bahwa kamu akan meraih yang terbesar
suatu hari nanti.

Sebenarnya kamu hanya ingin pamer,
menunjukkan seberapa banyak yang kamu tahu,
dan membuktikan seberapa jauh jarak yang bisa kamu
tempuh.

Setahun sudah kita lewati.
Gagasan baru apa saja yang muncul di benakmu?
Seberapa banyak hal besar yang kamu lakukan?

Waktu menyerahkan dua belas bulan yang selalu baru ke tanganmu.
Seberapa banyak peluang darinya yang kamu manfaatkan
dan
raih lagi sementara begitu sering kamu melewatkannya?

Kita tidak menemukan namamu di daftar orang-orang sukses.
Jelaskan kenapa?
Ah tidak, itu bukan karena kamu tidak punya kesempatan!
Seperti biasa -- kamu tidak berbuat apa-apa.

Selamat Tahun Baru 1431 H

2009-12-18T02:57:00.000-08:00

Allahummaj'al awwalhadzihissanati shalahan wa awsathaha sururan wa akhiraha najahan. Ya Allah jadikan awal tahun ini perbaikan, pertengahannya kegembiraan dan akhirnya kesuksesan.

selamat tahun baru 1431 H!! :)

Rela Pada Ketentuan Allah

2009-12-07T10:09:00.000-08:00

Nemu kata-kata indah di bawah ketika berselancar di dunia maya...
Sejuk...bagai embun yang menetes di bebatuan yang mulai mengeras..
Something missing in all the puzzle of my life...know it..and I still try to figure it out..for now I just wanna be Ikhlas..:)

Rela Pada Ketentuan Allah
Oleh: Imam Asy-Syafi’i

Biarkanlah hari-hari berbuat semaunya
Berlapang dada-lah jika takdir menimpa

Jangan berkeluh-kesah atas musibah di malam hari
Tiada musibah yang kekal di muka bumi
Jadilah laki-laki tegar dalam menghadapi tragedi
Berlakulah pema’af selalu menepati janji

Jika banyak aibmu di mata manusia
Sedang engkau berharap menutupinya
Bersembunyilah engkau di balik derma
Dengan derma aibmu tertutup semua

Jangan pernah terlihat lemah di depan musuhmu
Sungguh malapetaka jika musuh menertawaimu

Jangan berharap dari orang kikir kemurahan
Di neraka tiada air bagi orang yang kehausan
Rizkimu tidak berkurang karena kerja wajar perlahan
Berlelah-lelah tidak menambah rizki seseorang

Tiada kesedihan yang kekal tidak pula kebahagiaan
Tiada kesulitan yang abadi tidak pula kemudahan

Jika engkau berhati puas dan mudah menerima
Sungguh, antara engkau dan raja dunia tiada beda

Barangsiapa kematian datang menjemputnya
Langit dan bumi tak kan mampu melindunginya

Bumi Allah begitu lapang luas membentang
Namun seakan sempit kala ajal menjelang

Biarkanlah hari-hari ingkar janji setiap saat
Kematian tak mungkin dicegah dengan obat

Why You Quit??

2009-08-08T01:24:00.000-07:00

Having read again my written at April 26, 2009 about my next plan, I must admit, everything is not always going as my previous plan.

I know, its just a bit difference between flexible and inconsistent. I don't wanna be someone inconsistent. Its not also about being opportunistic. It just like suddenly without any previous plan, you got a chance to put yourself into some challenging and interesting situation.

For sure, I'd like to be at the company. Ericsson Indonesia is a great place to work, get valuable experience, getting know best people with great characteristic and charisma. Get friendship with many good people there, experience time together, knowing each other, laugh, and having pressure together is kinda become something like a bond.

So why you quit?? That's a simple question asking by my senior there. I consider him as one of my mentor there.
It's complicated to answer. Its a combination of some side of me which looking for freedom -not only at weekend, but also at weekdays-, and some side of me which looking for a chance to be someone more considerable, with more responsibility, and some side of me which looking for more money. And that combination is all putting there.

For now, its a chance to be a leader, develop something from beginning, coordinating people with different experience and behavior, and still have to keep up with the technology.

All the technical and nontechnical put together there. It just a temporary project, so we push to deliver it as best as we can, so we will be able to continue it in near future, hopefully expand the coverage of service. It's temporary, so I think I can still get a chance to enjoy the result, taking relax for a couple of weeks when it's finished and being ready for next interesting project.

It's challenging coz there is no guarantee to always be involved in projects, and hold the status of employee. It's OK for me, coz in private company, there is no long life job, instead we have to always show that we are long life capable for the jobs.

The money somehow is good. It's true that with high risk, there is chance for more gain.

When you see Cashflow Quadrant from Robert Kiyosaki, I categorise myself now at Quadrant Self-Employeed. I must admit this is so far my best quadrant handled. I still wants to be well and best qualified also for the other quadrant, Business Owner and Investor. I still learn, Alhamdulillah it still running.

So I'm pretty sure (and I have and must to) that this is the best decision I could have taken. There is no way back, a path, new road already there in front of me. My book of life still continue, my old chapter already closed. Hopefully there is a happy ending waiting.

But, I must admit.....I miss all my friends there...:(

the three...

2009-05-09T10:10:00.000-07:00

Yah...tiga hal pengen dituliskan disini..

yang pertama, baru nyadar kalo bikin yayasan hari gene itu ribet banget yah..gara2 ada aturan harus ada Berita Negara Departemen Kehakiman, biayanya kata sang notaris bisa ampe 7jt (ini bener ga seh??). Belum masih harus ngurus ijin domisili ke kelurahan, NPWP ke kantor pajak, juga ijin ke Depdiknas..wuihh..emank prosedurnya rada ribet yah? skrg masih nyari alternatif yang lebih murah..tp kalo memang ga ada juga..sepertinya formalisasi yayasan belum akan dilakukan tahun ini..yang penting tetap menjalankan fungsi dan operasi yang sudah ada sekarang..

yang kedua, Alhamdulillah akhirnya tesis sudah kelar. Maksudnya kelar disini adalah papernya sudah diprint, komplet dengan semua lampiran, kata pengantar ampe cover (isinya? yah ada juga lah..). Tapi masih harus melalui seminar akhir dan sidang kompre seh. Yah semoga aja dimudahkan. Sebelum maju ke final judgement, pengen ngucapin terima kasih dulu kepada orang2 berikut yang sudah sukarela menjadi narasumber di tesis Mobile Advertising ini.

special thanks to :

Amin Azman, Managing Director PT. Interaction Indonesia
Josy Rizka, Marketing Manager PT ABC President Indonesia
Ananda Prilianti, Brand Manager PT. Kimberly-Clark Indonesia
Kenny Hartanto, Product Manager PT Agel Langgeng (Kapal Api Group)
Harris Pranata, Assistant Brand Manager PT Kao Indonesia
Muhammad Wulung Putraaning Fajar, Spesialis Mobile Data Content PT Telkomsel Indonesia
Afandi, Manajer Retail Marketing PT Pertamina Indonesia
Anita Feng, Brand Manager, PT Dexa Medica
Bernadetta Agustina, Manajer Marketing, PT Antar Mitra Prakarsa (M-Stars)
Iqbal Farabi, President Director, PT Benang Komunika Infotama (BComm)
Rima Rohima, Staff Marketing, PT Iguana Indonesia
Saptorini Sunarya, Senior Staff for Measurement Science, PT Nielsen Indonesia
Anvid Erdian, IT Developer, PT Jatis Indonesia

dan teman-teman, sahabat lainnya yang namanya tidak bisa diucapkan satu persatu..

yang ketiga, salut kepada 3 teman yang pasca lulus (Insya Allah bakal lulus segera) take action bisnis ngebuka Auto Bridal di Mall of Indonesia..Gud luck pren, moga dilancarkan dan jadi ajang kontribusi positif u/ anak bangsa..

salam,
budi setiawan
http://kitproindonesia.com/
http://rumahvideo.com/

Next Plan

2009-04-26T10:42:00.001-07:00

Sedang asyik-asyiknya mengerjakan tesis tadi, tiba-tiba seorang teman bertanya, ”Bud, plan loe apa kalo dah lulus ntar?”..Hmm, jujur agak kaget ngedengarnya karena kebetulan juga sedang focus-fokusnya finishing tesis sebelum deadline seminar akhir dan sidang dalam 2-3 minggu ke depan. Pertanyaannya simple, tapi jawabannya tidak sesederhana itu.

Saya tahu sejauh ini belum terpikirkan plan yang detail akan apa yang dilakukan pasca lulus. Palingan masih akan berupaya dengan sekuat tenaga mengejar resolusi yang sudah dibuat di awal tahun kemarin. Dan ketika berpatokan dengan itu, tidak akan banyak perubahan yang akan dilakukan dalam beberapa bulan ke depan.

Saya tau sang teman yang menanyakan akan hal itu sudah pasti akan melakukan perubahan besar dalam hidupnya pasca ia lulus. Ia sudah positif resign dari tempatnya bekerja sekarang untuk kemudian fokus mengurusi bisnisnya. Sebuah sikap tegas yang sangat saya hargai dan secara jujur mungkin suatu saat akan saya lewati.

Teman yang lain sudah lama mengeluh akan pekerjaannya yang sekarang yang dia nilai kurang menghargai jerih payah dan kontribusi yang telah dia lakukan. Mungkin saat ini yang dia akan lakukan adalah mencoba mencari tempat berpijak baru yang bisa jadi akan lebih menghargai kemampuannya. Possibly, but still not clear yet..coz it’s all so dilemmatic..

Yah, mungkin dilema seperti inilah yang juga dialami Philip Delves Broughton ketika lulus dari Harvard Business School, sebagaimana yang diceritakan dalam bukunya yang memikat, What They Teach You at Harvard Business School. Pilihan untuk berkarier di Wall Street dengan bayaran yang aduhai tapi mengorbankan kehidupan pribadinya atau kembali ke aktivitas jurnalistik dengan menuliskan buku dengan segala resiko yang ada..

Jujur ketika ditanyakan sekarang, saya belum merencanakan untuk melakukan perubahan besar dalam waktu dekat...
Satu hal yang pasti, saya masih merasa kontribusi yang saya lakukan di tempat yang sekarang juga masih belum optimal. Masih ada beberapa hal yang bisa ditingkatkan. Juga ada keinginan untuk bisa mengaplikasikan ilmu yang sudah didapat di bangku S2 kemarin. Mencoba mencerna kembali dan mengendapkan apa saja yang sudah didapat dalam 2 tahun periode perkuliahan kemarin..Memang agak kurang optimal karena dilakukan sambil bekerja, makanya masih sering merasa ilmu yang masuk seakan-akan hanya numpang lewat semata…Makanya dalam 1 tahun ke depan masih akan eager untuk mencoba mencerna dan menerapkannya pelan-pelan dalam dunia nyata..

So, temans..there will be no major change for short term after my graduation…Completely, I will miss all the cheers, great time, and also hard time during the class…gonna find some other way to spend night starting from now..hopefully it will still positive..
Doakan tesis ini bisa segera beres yahh…:-)

Straight from the Gut

2009-04-26T10:40:00.000-07:00

Well, bila saya ditanyakan buku manajemen apa terbaik yang pernah saya baca, salah satunya adalah buku “Straight from the Gut”-nya Jack Welch. Penulisannya bergaya biografi yang renyah, tp tetap padat isinya. Buku manajemen yang tidak menggurui karena ia berasal dari pengalaman nyata Welch sendiri.

Dmulai dari awal mula dia berkarier di GE, masa2 penuh politik kantor sebelum diangkat menjadi CEO, hingga beberapa terobosan dan kasus2 yang dialami smasa dia jd pucuk pimpinan tertinggi d GE.

Buku ini menarik karena kita diajak u/ melihat setiap problem yang ada dari sudut pandangnya sebagai sosok manusia biasa, apa yang dia rasakan ketika harus menjual anak2 perusahaannya yg tdk menguntungkan dan merasionalisasi berpuluhribu karyawan karena prinsip ketatnya soal Nomer 1 atau Nomer 2..juga tentang prinsipnya u/ bs menjadikan GE perusahaan besar yg menerapkan manajemen ala perusahaan kecil (birokrasi lebih kecil serta lebih lincah). Simak juga frustasi yang dia rasakan ketika dia merasa bahwa apa yang disampaikan di kelas kepemimpinan di Crotonville ternyata tidak mampu diaplikasikan dengan baik dalam pekerjaan sehari-hari. Ini yang menjadi awal mula dari sesi Work-Out yang mencoba untuk mengumpulkan ide dari beberapa kelompok karyawan untuk kemudian bisa diterapkan di bawah supervisi dari bossnya masing-masing.

Coba lihat beberapa prinsipnya sebagai berikut.
- Memberi gaji terbaik, sambil memiliki angka pengeluaran gaji terendah. Prinsipnya mendapatkan orang terbaik, dengan gaji terbaik dengan tidak perlu menggandeng orang yang sebetulnya tidak dibutuhkan dalam bisnis. Jadi, mendapatkan produktivitas lebih tinggi dengan orang yang lebih sedikit.
- Perlu menjadi ”hard” untuk menjadi ”soft”, intinya adalah membuat keputusan sangat tegas tentang orang atau pabrik sebagai prasyarat untuk membicarakan nilai-nilai yang soft, misalnya keunggulan atau organisasi pembelajaran.

Intinya berbagai trik manajemen dengan bumbu konfliknya dikisahkan scara gamblang dan aplikatif d buku ini. Menarik kalo ke depannya ada kisah lokal yg bisa diangkat k bentuk buku seperti ini.

Filosofi 3 Kalau

2009-04-26T09:48:00.000-07:00

Berikut filosofi yang sangat dahsyat terkait dengan resesi ekonomi saat ini dari seorang entrepreneur tangguh kita, Chairul Tanjung. So inspiring!!

“Kalau ternyata krisis ini sangat dalam dan sangat panjang sehingga semua orang harus mati, pastikan kamu mati yang terakhir. Kalau krisis ini sangat panjang dan sangat dalam, sehingga semua orang mati tapi ada yang tersisa satu, pastikan bahwa kamulah yang tersisa itu. Kalau ternyata tidak ada krisis, pastikan kita yang paling bahagia karena kita adalah orang yang paling siap.”

Marketing Basic (1)

2009-03-09T09:34:00.000-07:00

Yang penting untuk diketahui di marketing :

1) Segmentasi
2) Targeting
3) Positioning
4) Differensiasi
5) Marketing Mix (4P/8P - Product, Place, Process, Productivity, Price, Promotion, People, Physical Evidence)
6) Selling
7) Brand
8) Service

Penjelasannya nyusul yahh...Ini nulisnya cepet2 sekalian refresh memory.

Budi Setiawan
http://setiawanbudi.blogspot.com/

Business Plan, Tugas Akhir Kuliahku (1)

2009-03-09T08:42:00.000-07:00

Yah gara2 ada facebook skrg jadi makin males ngisi blog ini.
Pernah denger ungkapan yang bilang, kalau blog itu ibarat toko yg berdiri sendiri, sementara facebook itu ibarat mall yang rame pengunjung. Blog kalau sudah punya pengunjung setia akan ramai dikunjungi setiap saat, tp dengan facebook bahkan orang yang tidak punya niatan untuk berkunjung pun akan bisa dengan tidak sengaja mengunjunginya.

Sekarang lagi mo cerita tentang aktivitas yang dilakukan...
Terus terang beberapa minggu ke belakang, aktivitas memang benar2 dipenuhi dengan kerja dan menyelesaikan tugas akhir perkuliahan, berupa business plan. Deadlinenya saat ini sudah semakin dekat, jadi mau ga mau benar2 dikebut malam selepas kerja dan sabtu minggu.

Tema business plan kita sempat berubah beberapa kali.
Yang pertama kita ajukan adalah business plan tentang usaha sejenis Grameen Bank serta Children Care Centre. Nah, tema pertama ini dengan sukses ditolak ketika pengajuan proposal ke pembimbing. Alasan paling tragis kenapa tema itu ditolak gara2 idenya dipandang kurang orisinil, ndak ada breakthroughnya. Duilah pak...skrg jadi pusing mikir, yg namanya bisnis khan kalo terlalu orisinil malah bakal bingung jualannya gmn, pasarnya khan masi belom ada. Kt tadinya mikir ga masalah make bisnis yang sudah ada, asal bs ngasih diferensiasi yang jelas dan unik, yah bs lah lolos bwat dijadiin tema. Cman ternyata...hhhh...

Ya udhs, akhirnya kt pun ngajuin sekaligus 3 tema, Youth Camp, Mobile Video Information, dan Emergency Service. Nah, yg paling menarik minat sy sebenarnya adalah tentang youth camp. Nah lo, apaan lagi tuh? Yah, mgkn temen2 sudah sering denger yang namanya jambore pramuka, segala macem...isinya kt kemping pake tenda selama sekitar 3-7 hari. Di acara itu nantinya ada macem2 kegiatan, mulai dari fun games ampe outbound. Nah, konsep youth camp itu disetting agak mirip.

Trus bedanya apa dunk? Yah bedanya pertama kt nyari untung dsini...(hehe, ya iyalah secara ini bisnis). Kedua, pernah nonton film or baca2 soal Summer Camp di negara2 barat? Summer camp disana seakan udah jadi trend bwat remaja2nya. Jangka waktu penyelenggaraan pun kisarannya variatif dari 1 minggu ampe 4 mingguan lebih. Nah lo, ngapain aja emanknya selama disana? Macem2, ga cman outbound ma fun games aja. Ada juga semacam olimpiade mini, yang menawarkan variasi olahraga yang bs diikuti, mulai dari memanah, rafting, sepakbola, basket, ampe catur. Ada juga sesi akademis, dengan pilihan mata pelajaran mulai dari biologi, geologi, ampe matematika dan komputer. Trus jenis2 kampnya juga macem2. Ada mulai dari Computer Camp, Digital Video Camp, ampe business camp. Intinya, maduin antara pendekatan inclass dan pendekatan outdoor u/ pembelajaran.

Terus terang, mikir idealisnya konsep pembelajaran kayak gini yang kayaknya kurang di anak2 Indonesia. Coba kt ingat2, jaman SD SMP SMU Kuliah dulu kt belajarnya kayak gmn. SKS-Sistem Kebut Semalam, ngapalin teori ma rumus2 yang ada di buku tanpa pernah tau aplikasinya gimana. Pas ujian bs ngerjain, besoknya dah ilank ga tau kemana. Nah, analisa sok taunya sy berpikir itu gara2 2 faktor, content ma context (cieleh, marketing banget..).

Content-gara2 isi kurikulum kt cman rumus ma teori doank, aplikasi lapangan kurang. Context gara2 metode penyampaiannya konvensional banget. Ngajar depan kelas, anak2 mencatat di buku, ujian. Ga ada variasi lain, seperti langsung terjun ke lapangan or ngajar di alam terbuka.

Yah, panjang kalo nulisin soal ini. Cape’ jga nulisnya. Intinya, youth camp ini tujuannya bwat mengkampanyekan gerakan kembali ke alam bwat anak2 en remaja kt. Jangan anak2 Jakarta cman hobinya maen PS en jalan2 ke mall doank. Liat dunk dunia luar kt, palagi Indonesia negara kepulauan yang notabene alamnya sangat indah u/ dieksplorasi. Kawasan Indonesia Timur dan juga Kalimantan masih belum banyak terjamah. Duuh, kapan yah bs jalan2 menjelajah Indonesia Timur?..:)

Ups, jadi cerita kemana-mana. Oke, cukup sampai disini aja. Intinya adalah...karena ini business plan, pertanyaan pertama adalah bisnisnya bakal menguntungkan ga sih?? Dan pertanyaan kedua adalah ide ini di Indonesia seberapa orisinil sih? Kayaknya sih orisinil banget, secara market anak dan remaja belum banyak disasar oleh provider outbound d Indonesia. Kalopun ada, konsepnya baru berupa kegiatan outbound en kemping biasa selama 3 harian, kayak Youth Campnya ESQ, belum ada yang bs mendekati seperti Summer Camp yang juga jadi sarana pembelajaran bwat remaja kt.

Terus terang tema ini menarik. Tapi, setelah berpikir beberapa lama, tema yang diajukan sebagai prioritas adalah mobile video information.

Nah, tema apalagi itu? Lanjut ke postingan berikutnya yah. Sekalian nanti diceritain kalau pada akhirnya tema yang sekarang dikerjakan malah tema yang lain lagi...:p

Kit Pro Indonesia

2009-02-18T12:49:00.000-08:00

Bosen dengan design website yang begitu2 saja? Tertarik dengan audio visual design untuk memajukan perusahaan Anda?

Kunjungi
http://kitpro-indonesia.com/

sekarang juga...:)

Informasi Bantuan untuk Palestina

2009-01-01T08:25:00.000-08:00

Diambil dari sini.

Save Palestine!
Do More with your IKHLAS donation to:

KOMITE INDONESIA UNTUK SOLIDARITAS PALESTINA (KODE LEMBAGA: KISPA)
* Bank Muammalat Indonesia (BMI) no rek 311.01856.22 an Nurdin QQ KISPA

YAYASAN PORTALINFAQ (KODE LEMBAGA: PORTAL)
* Bank Syariah Mandiri (BSM) Cab. Warung Buncit No.Rek.0030035790 an Yayasan
Portalinfaq
* Bank Central Asia (BCA) Cab. Arteri Pondok Indah No.Rek.291-300- 5244 an
Yayasan Portalinfaq

AKSI CEPAT TANGGAP (KODE LEMBAGA: ACT)
* Bank Mandiri (BM) No. Rek. 1280004555808 an Aksi Cepat Tanggap
* Bank Muamalat Indonesia (BMI) No. Rek. 3040022915 an Aksi Cepat Tanggap
* BCA No. 676.030.2021 an Aksi Cepat Tanggap

DOMPET DHUAFA REPUBLIKA (KODE LEMBAGA: DDR)
* Bank Nasional Indonesia Syariah (BNIS) No. Rek. 009.153.9002 an Dompet
Dhuafa Republika
* Bank Mandiri (BM) No. Rek. 101.00.81050. 633 an Dompet Dhuafa Republika

LEMBAGA KEMANUSIAAN NASIONAL PKPU (KODE LEMBAGA: PKPU)
* Bank Negara Indonesia (BNI) Tebet No. Rek. 117.85.951 (Rekening Dollar -
SWIFT CODE = BNI NI DJA TEB) an Yayasan PKPU
* Bank Central Asia (BCA) Soepomo No. Rek. 600.034.7777 an Yayasan PKPU
* Bank Negara Indonesia (BNI) Tebet No. Rek. 117.85.917 an Yayasan PKPU

MER-C
6860153678 (BCA)
0090121773 (Syariah Mandiri)
3010052115 (Muamalat)
*thanks buat infonya MER-C nya Khanifa*

Mari merebut hati Allah dengan turut membantu Palestine.
Fastabiqul khoyrot.

A New Beginning....

2009-01-01T02:28:00.000-08:00

A new beginning….bukan tanpa alasan postingan kali ini saya beri judul seperti itu.

Alasan yang pertama dan utama, sekarang hari pertama di 2009, juga awal untuk 1430H. Yup, saking lamanya ga ngeblog, jadi ga terasa kalau tahun sekarang sudah berganti. Evaluasi 2008 dan resolusi 2009? Ok Ok...blog ini masih berhutang itu..kayaknya ga gentle banget di awal 2008 sempat ngebuat resolusi dan ga ngevaluasinya di akhir tahun..but suerr deh..bukan ga mau...baru sempet neh...

Ok, back lagi ke resolusi yang dibuat sebelumnya. Bisa dilihat juga di link berikut.

http://setiawanbudi.blogspot.com/2008/01/resolusi-di-tahun-yang-baru.html
1) Point pertama, aspek pribadi..wah kalo yang ini emank susah dinilai. Sifat-sifat buruk seperti emosi dan penunda-nundaan masih ada, walaupun di satu sisi, saya pribadi seh ngerasa ada peningkatan. Kalau dibilang berhasil atau ga berhasil terpenuhi, kalau saya sih bilangnya untuk point ini netral deh. Lho kok netral? Yah gapapa toh parameternya saya sendiri yang buat. Jadi kita lanjut aja ke point selanjutnya yah…

2) Untuk aspek jasmani dan rohani, Alhamdulillah lumayan. Saya anggap berhasil aja. Lho? Yup, untuk olahraga memang sepedaan bisa dibilang gatot, alias gagal total. Tapi untuk futsal bisa dibilang sukses lah. Walaupun sudah jarang banget ngikut futsal mingguan bareng ex anak2 Teknik, sekarang tergantikan dengan futsal rutin anak-anak Prasmul, tiap Jumat malem selesai kuliah. Walau ke depannya bakal berat karena kuliah sudah kelar, tp untuk periode kemarin, saya anggap sukses…Yuhuuu……

3) Untuk kuliah, belum lulus sih…:(...Tapi perkuliahan total sudah kelar. Dan saya masih berdiri di sini, selamat, sehat, tidak kurang apapun (Lho? Emank apaan??) Masih ada final step menghadang sih, yaitu tesis berupa business plan. So far so hard to say, but I still optimist to finalise it by 2 months again. So…sukses dunk sejauh ini.

4) Buat profesi engineer…so far masih so good. Bahkan bisa dibilang 2008 aktivitas saya harus diakui berat disini. Tanggung jawab meningkat, dan ada reorganisasi di kantor, tp secara umum saya menganggap saya belajar banyak hal di tahun ini.

5) Untuk bisnis, mmm…yang ditunggu-tunggu…Alhamdulillah. Tahun 2008, Rumah Video berkembang sesuai dengan proyeksi dan targetan kita. Di resolusi saya sebut, growth penjualan akan naik 100%, dan finally it is well stretch achieved……:) (Sebenarnya kita sempat coba perbaikin target jadi naik 200%, tp yang ini ga achieved…:(..but its ok..kt coba lagi taon depan, toh target resolusi masih achieved). Target alternatif investasi yang lain sudah mulai dicoba. Properti kecil-kecilan (kontrakan-red), saham dan reksadana coba-coba dimainkan. Alhamdulillah sudah mulai ada hasil juga.

6) Untuk sosial kemasyarakatan, format yayasan memang belum terbentuk secara de yure. Tapi, secara organisasi de facto, saat ini sudah berjalan. Nama yayasannya Muslim Harapan, bergerak di bidang pendidikan. Saat ini baru ada 14 anak yatim yang kita santuni. Ke depannya, kami akan terus ekspansi membesarkan yayasan, dan akan mulai memformalisasikan bentuk yayasan ini.

7) Untuk keluarga, belum nikah juga nih...:(...hehe...emank belum ditargetkan di resolusi kemarin sih, karena niatan awal memang menunggu kuliah kelar dulu. Gimana 2009? Well, kita lihat lah ntar...

Nah, terus untuk 2009, apa neh resolusinya??

Beda dengan tahun lalu, tahun ini saya coba make it simple aja.
1) Well-balanced man in life.
2) Master of Management.
3) Well-experienced 2G-3G Planning and Optimisation Engineer.
4) Business growth by five times.
5) Well-organized education foundation.

That’s it…simple right? 2009, I’m cominggg…..:)

NB :

1) Sebagai tambahan untuk new beginning…Rumah Video sebagai sebuah entitas bisnis memutuskan untuk berganti nama dan wajah baru…KIT PRO INDONESIA…mohon doa restunya…:)

2) Title dan subtitle blog ini juga berubah. Title-nya simple, just my name, Budi Setiawan. Can’t think another title suit, coz this is just me. Subtitlenya juga simple, improving, winning, and giving. Plannya sih semacam tagline dalam hidup. Terus berupaya menjadi orang yang lebih baik ke depan, bisa menang dalam ujian kehidupan, dan bisa menjadi orang yang terus memberi kepada sekitarnya..Amin…

3) Picture taken from morris-photographics.com

Mengabadikan Video Dokumentasi

2008-10-08T04:27:00.000-07:00

Pembuatan Video dokumentasi dapat dilakukan siapa saja, bahkan oleh seorang bocah sekalipun. Perekaman yang dilakukan oleh seorang anak bocah telah menggambarkan suatu kejadian nyata saat itu dan menjadi saksi mata sampai kapan pun.

Pertanyaannya adalah apakah yang didokumentasikan bocah itu memiliki nilai bahkan nilai lebih dan mengesankan? Untuk itu ada beberapa hal yang perlu ditinjau dan diperhatikan. Sebelumnya kita bicara sedikit ttg konsep dokumenter.

Dalam pembuatan konsep video dokumentasi tidak kalah pentingnya dari konsep cerita. Mulai dari mendramatisasi alur cerita, berusaha menceritakannya dengan kuat, kadang- kadang alur cerita yang memiliki awal, tengah dan akhir dengan kejutan- kejutan dalam cerita, peningkatan ketegangan dan juga alur/penuturan yang berliku-liku (penuh dgn hambatan) yang membuat penonton untuk tetap fokus dan terbawa dalam suasana cerita/ alur.

Ada sebuah pakem untuk saat ini dimana dalam "Dokumenter film" si pembuat tidak dapat mengembangkan karakter dan alur cerita (merekayasa alur cerita). Walaupun ada, itu hanya sebagai pelengkap dan tidak melebihi dari intervensi karakter. Contoh : menggambarkan suasana desa seorang perampok yang dicintai masyarakatnya (merampok untuk dibagi- bagikan hasil rampokannya pada orang miskin). Scene awal dibuka dengan shot- shot established desa dan rumah si perampok dengan anak-anak yang bermain di depan rumahnya dengan riang gembira (anak-anak direkayasa diadakan mask dalam frame untuk bermain). Disana diceritakan bahwa desa tersebut tidak ada masalah dengan si orang ini (perampok).

Bagaimana dengan video dokumentasi Event? Tidak ada bedanya. Video dokumentasi event juga perlu kita treatment agar mendapatkan kesan dan dokumentasi yang padat, memiliki added value sehingga penonton tetap fokus dan menikmati tontonan tsb.Membuat sebuah video dokumentasi tidaklah sulit.

Kita mencoba belajar untuk memahami apa yang harus dilakukan dalam proses pengambilan gambar maupun proses editing. Pembuat video dokumentasi amatir bukanlah seorang pemula. Perbedaannya adalah pembuat video dokumentasi amatir mengindahkan kaidah-kaidah konsep pembuatan video dokumentasi yang baik. Pembuat video dokumentasi pemula, bisa jadi hasilnya amatiran tapi juga bisa terlihat professional. Buat kita bila gambar yang dihasilkan dapat dinikmati dengan enak (teknik ambil gambar), kontennya bisa dinikmati (konsep dokumentasi), berkesan (add value, keterlibatan secara emosional), video dokuemntasi tersebut memiliki nilai lebih buat kita atau klien kita.

Selamat membuat video dokumentasi yang penuh kesan.

Diambil dari http://rumahvideo.com

Selamat Idul Fitri 1429 H

2008-09-30T00:36:00.001-07:00

Sahabat dan rekan-rekan tercinta,

30 hari sudah kita berpuasa
Tiba saatnya hari yang mulia

Di kesempatan yang indah ini, ijinkan saya mengucapkan

Taqabalallahu minna wa minkum
Shiyaa manaa wa shiyaa makum
Kullu 'am wa antum bikhoir

Semoga Allah menerima amalan kita di bulan Ramadhan

Minal Aidin wal Faidzin
Semoga kita termasuk orang yang kembali (fitrah) dan berbahagia

SELAMAT HARI RAYA IDUL FITRI
1 SYAWAL 1429 H
MOHON MAAF LAHIR DAN BATIN

Wassalam,

Budi Setiawan

Enjoy our new website

2008-09-25T03:19:00.000-07:00

Make it simple...itu yang menjadi tujuan dari tim website Rumah Video ktika diminta untuk merombak website tempat etalase kami itu...

Dan Alhamdulillah, di penghujung Ramadhan ini hasilnya...very straight to the point website, and cool frens....:)

Please enjoy our new website, http://rumahvideo.com

Menjelang perpisahan dengan sang kekasih

2008-09-25T02:55:00.000-07:00

Sebuah renungan di akhir Ramadhan.....

By Abu Aisyah | September 23, 2008

Bismillahirahmaanir rahiim.

Kita ada di 10 hari terakhir di bulan Ramadhan. Sebentar lagi bulan yang mulia ini mulai meninggalkan kita. Kekasih kita yang datang setahun sekali ini akan meninggalkan kita. Namun apa yang bisa kita dapatkan di bulan ini? Dan kita bisa melihat kemajuan yang sangat pesat di masjid-masjid yang ada di kampung, kota-kota dan desa-desa.

Allah berfirman:
يَا أَيُّهَا الَّذِينَ آمَنُوا كُتِبَ عَلَيْكُمُ الصِّيَامُ كَمَا كُتِبَ عَلَى الَّذِينَ مِنْ قَبْلِكُمْ لَعَلَّكُمْ تَتَّقُونَ
artinya: “Hai orang-orang yang beriman, diwajibkan atas kamu berpuasa sebagaimana diwajibkan atas orang-orang sebelum kamu agar kamu bertakwa,” [Q.S Al Baqarah: 183]

Sudahkah kita menjadi orang yang bertaqwa selepas bulan ini? Coba kita lihat lagi ketika di awal bulan ini, orang-orang bersemangat, namun kenapa di akhir-akhirnya hanya sedikit orang yang masih bersemangat? Jawabannya sangat mudah. Setiap manusia tidak memprioritaskan bulan ini. Allah adalah nomor dua bagi mereka. Padahal Allah berfirman:
وَمَا خَلَقْتُ الْجِنَّ وَالإنْسَ إِلا لِيَعْبُدُونِ
artinya: “Dan Aku tidak menciptakan jin dan manusia melainkan supaya mereka menyembah-Ku.” [Q.S Adz Dzariyaat: 56 ]

Prioritas utama manusia adalah beribadah kepada Allah. Beribadah artinya mengabdi, menjadi hamba. Secara kasar menjadi budak Allah. Ibadah artinya melakukan apa-apa yang gunanya untuk mendekatkan diri kepada Allah yang diajarkan oleh lisan-lisan para nabi. Di dalam hal ini apa yang telah diajarkan oleh rasululloh shallallahu’alaihi wa sallam. Sebab beliaulah yang diberikan amanah oleh Allah Subhanahu wa ta’alaa untuk mengajarkan kepada seluruh umat manusia syari’at Islam.

Saudaraku sesama muslim yang aku muliakan. Sesungguhnya kita ini adalah manusia biasa. Kita bukanlah malaikat. Kita sering berbuat nista, kita sering berbuat salah, berbuat kemungkaran, berbuat maksiat, meremehkan ibadah, meremehkan Allah, tidak bersyukur terhadap nikmat yang telah diberikan oleh-Nya. Kita ini adalah hamba yang dho’if. Hamba yang kurang segala-galanya. Kita adalah Al Faqir. Bahkan mungkin di dalam diri kita tersimpan perasaan nifaq (kemunafikan) yang tanpa kita sadari. Atau bahkan setiap ibadah yang kita lakukan justru mengarah kepada kesyirikan.

Apalah guna mengejar dunia sampai lupa diri, sedangkan nanti di akhirat kita tak mendapatkan surga secuil pun? Apalah guna mengejar gelar Sarjana, Profesor, Doktor, Alim Ulama, tapi kita tidak mendapatkan gelar Al Muttaqin? Apalah guna kita mengejar hidup abadi, namun kita tak bisa menghindar dari adzab Allah? Mari kita renungkan sejenak, langkah demi langkah yang kita lalui.
Allah berfirman:
وَالْعَصْرِ
إِنَّ الإنْسَانَ لَفِي خُسْرٍ
إِلا الَّذِينَ آمَنُوا وَعَمِلُوا الصَّالِحَاتِ وَتَوَاصَوْا بِالْحَقِّ وَتَوَاصَوْا بِالصَّبْرِ
artinya: “Demi masa.Sesungguhnya manusia itu benar-benar berada dalam kerugian, kecuali orang-orang yang beriman dan mengerjakan amal saleh dan nasihat menasihati supaya menaati kebenaran dan nasihat menasihati supaya menetapi kesabaran.” [ Q.S Al Ashr]

Kali ini saya mengajak anda untuk menghisab diri. Melihat di dalam diri sendiri. Berapakah dosa-dosa yang ada di hati. Cobalah direnungi di saat kita bangun tidur, apakah yang pertama kali kita lakukan? Bersyukur atau tidak? Padahal tidur adalah sebuah nikmat. Coba kita renungi lagi ketika kita hendak tidur, apakah kita pernah bersyukur atas apa yang terjadi hari ini?

Ketika kita berdiri menghadap-Nya, melantunkan do’a-do’a dan ayat-ayat Allah. Apakah kita benar-benar merasa bahwa Allah-lah yang ada di hadapan kita? Ataukah hanya kekosongan semata? Pernahkah kita berpikir bahwa “saya sholat untuk Allah, karena Allah ada dihadapanku, sekalipun aku tidak bisa melihat Allah, tapi Allah bisa melihatku”. Pernahkah perasaan ihsan ini ada di dalam diri kita? Kalau dalam 1 bulan shalat di bulan ini kita sama sekali tak bisa menghadirkan Allah dalam shalat kita, maka apakah kita akan yakin bahwa sholat kita diterima oleh-Nya?
Sejenak kita lihat sikap kita terhadap saudara kita sesama muslim. Sudahkah kita meminta ma’af atas apa yang kita lakukan? Sudahkah kita meminta ma’af karena mungkin ada kesalahan kita yang menyakiti hatinya?

Coba kita lihat kaum dhuafa yang bekerja memunguti sampah setiap hari, lihatlah orang-orang yang menyemir sepatu untuk kebutuhan hidup mereka. Lihatlah anak-anak jalanan yang mencari rejeki dengan berjualan koran dan makanan kecil. Adakah kita bertanya di dalam hati, “apakah hari ini mereka telah makan?” Sesekali coba kita lihat di perkampungan kumuh. Kita lihat wajah-wajah mereka yang ceria sekalipun mereka kelaparan. Kita lihat wajah-wajah mereka yang ceria sekalipun bisa saja saat itu juga mereka digusur oleh Pemkot karena mereka dianggap merusak pemandangan.

Tidaklah kita melihat rahmat Allah ada diantara mereka? Dengan membantu mereka, meringankan beban mereka? Apakah hanya pada bulan Ramadhan saja kita ingat mereka? Lalu kemanakah 11 bulan yang lalu diri kita berada? Oh ya, diri kita berada di pasar, diri kita berada di rumah makan enak, diri kita memakai pakaian, diri kita tersenyum, sementara selama 11 bulan mereka menahan lapar, selama 11 bulan mereka menangis, selama 11 bulan mereka tidak berpakaian, apakah hanya di bulan Ramadhan saja kita ingat mereka?

Wahai saudaraku, aku ajak lagi melihat seorang anak yatim. Anak yatim adalah seorang anak yang ditinggal mati oleh orang tuanya. Ditinggal mati oleh sang ayah tercinta. Coba lihatlah diri anda yang mempunyai kedua orang tua! Apakah kedua orang tua anda, anda sia-siakan, ataukah anda hormati? Lihatlah lagi kepada wajah anak-anak yatim, sekalipun mereka tersenyum kepada kita, tapi sebenarnya dari lubuk hati yang paling dalam mereka merindukan ayah mereka, merindukan ibu mereka. Mereka ingin seperti kita, namun apakah kita bisa merasakan mereka? Pikirkan ketika mereka tidak bisa mendapatkan figur seorang ayah yang akan menjadi panutan dia, yang seharusnya mengajarkan ketegasan, yang seharusnya menuntun ia di dunia ini. Lihatlah juga ketika mereka tidak mempunyai seorang ibu, mereka kehilangan kasih sayang ibu yang seharusnya mereka dapatkan. Mereka iri melihat teman-teman mereka mempunyai ibu, bagaimana dengan diri kita? Apakah kita akan menyia-nyiakan orang-orang tua kita?

Pernahkah kita menghardik anak yatim? Sungguh orang yang menghardik anak yatim adalah orang yang benar-benar mendustakan agama. Allah berfirman:
أَرَأَيْتَ الَّذِي يُكَذِّبُ بِالدِّينِ
فَذَلِكَ الَّذِي يَدُعُّ الْيَتِيمَ
artinya:“Tahukah kamu (orang) yang mendustakan agama?Itulah orang yang menghardik anak yatim,” [Q.S Al Maa'uun: 1-2]

Kita melihat lagi dalam masalah bersedekah. Apakah hanya dalam bulan Ramadhan dan hari Jum’at saja kita ingat Allah dengan bersedekah? Apakah hanya dalam Ramadhan saja kita ingat berzakat? Padahal sedekah itu bisa menlindungi kita nanti di hari akhir, menjadi syafa’at kita. Apakah kita sudah aman dari adzab Allah di hari akhir dengan tidak mengeluarkan apa yang kita nafkahkan untuk Allah? Lihatlah diri kita, sehebat apa kita di dunia ini tanpa Allah? Apa prioritas kita di dunia ini?

Apakah kita hanya mengejar kehidupan dunia yang sementara, sedangkan akhirat adalah kehidupan yang sebenarnya? Lihatlah lagi ke dalam hati kita, apa yang dibutuhkan oleh jasad kita? Apa yang dibutuhkan oleh ruh kita? Kalau kita hanya memikirkan jasad saja maka kita salah, justru ruhlah yang membuat manusia itu mulia di mata Allah dan manusia. Ruh manusia itu harus diberikan siraman-siraman rohani, yaitu siraman-siraman yang bisa membersihkan jiwa, membersihkan hati, sehingga kebutuhan ruh tercukupi dan jasad kita akan lebih baik. Janganlah tertipu dengan kehidupan duniawi yang sementara. Dunia ini fana.

Tengok ke dalam diri, apakah kita takut mati? Coba ingatlah tentang maut! Kita mungkin takut mati karena belum siap terhadap amal-amal kita, namun siap atau tidak kita pasti mati. Karena itu apa yang kita persiapkan sebelum kita mati? Apakah kita mengira kita mati masih lama? Tidak ada yang tahu melainkan hanya Allah semata yang faham kapan kita mati. Lalu apakah kita tenang-tenang saja dalam hidup ini? Santai, leha-leha, sedangkan malaikat mau sudah siap untuk mengambil nyawa kita?

Inilah mungkin Ramadhan terakhir bagi kita, maka apakah sudah kita siapkan bagi kita untuk perjumpaan terakhir ini? Sudahkah kita berikan secara maksimal tenaga yang kita punya untuk beribadah kepada Allah khusus 10 hari terakhir ini? Para shahabat, lihatlah para shahabat ketika ingin berpisah dengan Ramadhan, mereka fokuskan pada saat terakhir-terakhir di bulan Ramadhan ini. Bahkan mereka takut amal-amal mereka tidak diterima oleh Allah Subhanahu wa ta’alaa. Kalau orang-orang seperti para shahabat yang dekat dengan rasululloh shallallahu’alaihi wa sallam saja takut amal mereka tidak diterima, lalu bagaimana dengan kita? Apakah kita sudah melebihi para shahabat?

Sesungguhnya banyak kemaksiatan yang kita lakukan, namun kita berbohong kepada diri sendiri dengan mengatakan “sesungguhnya ini adalah dosa kecil”. Ibnu Abbas radhiyallahu’anhu dalam sebuah atsar berkata, “Orang yang beriman itu ketika ia melakukan dosa kecil, maka ia merasa seperti gunung itu akan dijatuhkan kepadanya”. Maka dari itulah Rasululloh Shallallahu’alaihi wa sallam berpesan kepada kita setiap kita melakukan dosa-dosa kecil, langsung kita berbuat baik, agar dosa tersebut dihapuskan oleh Allah.

Yaa Allah, duhai pemilik Arsy yang Agung, aku memuji-Mu dengan pujian yang setinggi-tingginya. Tiada Ilah melainkah Engkau. Sesungguhnya aku adalah hamba dan Engkau adalah Tuhan. Sesungguhnya aku adalah Al Faqir, sedangkan Engkau adalah Al Ghaniyun Hamiid. Tiadalah pemilik antara timur dan barat kecuali Engkau. Engkaulah yang memberikan kami hidup, Engkaulah yang mengajarkan kepada kami Al Qur’an.

Yaa Allah, bulan Ramadhan sebentar lagi akan pergi meninggalkanku, sedangkan aku tidak merasa cukup atas sebulan yang Engkau berikan di bulan Ramadhan ini. Dosa-dosaku ibarat gunung Yaa Allah, dosa-dosaku ibarat lautan, dosa-dosaku ibarat buih di lautan, dosa-dosaku ibarat tujuh bumi. Ya Allah, aku adalah hamba-Mu yang dha’if. Banyak sekali waktuku terbuang sia-sia. Banyak sekali aku melupakan-Mu. Ya Allah, Engkau adalah cahaya, Engkau adalah pemberi petunjuk, maka tunjukillah kepadaku jalan yang lurus. Dan janganlah Engkau sesatkan diriku setelah Engkau berikan kepadaku petunjuk. Yaa Allah, hatiku kotor penuh noda, aku memohon kepada-Mu

Yaa Allah, bersihkan hatiku dengan salju, air, dan air es. Yaa Allah, Yaa Hayyu Yaa Qayyuum, sesungguhnya aku memohon kepada-Mu dari kesulitan yang amat sangat. Setelah Ramadhan lewat ini Yaa Allah, apakah aku masih bisa bersujud lagi kepada-Mu? Ataukah aku akan menjadi makanan tanah? Yaa Allah, apakah aku masih bisa menatap matahari di kala pagi? Ataukah ini adalah Ramadhan terakhirku?

Yaa Allah, terimalah amal-amalku, terimalah puasaku, sholatku dan ibadah-ibadahku. Yaa Allah, aku telah berusaha mencontoh nabi-Mu, mengikuti jejak-jejak rasul-Mu, mengikuti sunnah-sunnahnya. Yaa Allah, kalau amal-amalku ada yang jelek Yaa Allah, maka ampunilah aku. Yaa Allah yang Maha Pema’af, maafkanlah aku dan lindungilah aku dari kejelekan amal-amalku, lindungilah diriku dari kejahatan jiwa. Yaa Rabbi, lindungilah aku dari hatiku yang selalu mengajak kepada kejelekan. Lindungilah diriku yang terkadang tanpa pikir panjang mengikuti kata hatiku yang salah. Yaa Allah, sungguh Engkau Al Ghafuur, Ar Rahmaan dan Ar Rahiim. Ampunilah aku, Rahmatilah aku, dan sayangilah aku.

Yaa Allah, yang membolak-balikkan hati, tetapkanlah hatiku ke dalam jalan agama ini. Dan jangan kau balikkan hatiku kepada kesesatan. Yaa Allah, lindungilah aku Ya Allah dari godaan syetan yang terkututk. Telah Engkau belenggu mereka di bulan ini, namun mereka akan Engkau lepas lagi setelah ini. Sesungguhnya tak kudapat melihat mereka, namun Engkau maha Melihat, aku berlindung kepada-Mu dari bisikan-bisikannya, dari tiupan-tiupannya dan dari segala tipu muslihatnya.

Aku bersimpuh kepada-Mu Yaa Rabb, mungkin ini adalah sujudku yang terakhir, mungkin hari ini adalah hari-hariku yang terakhir, mungkin besok aku akan dimasukkan ke liang lahat, mungkin besok aku akan ditanyai oleh Malaikat penjaga alam kubur. Mungkin besok aku akan diperlihatkan apa yang akan aku dapatkan di akhirat nanti. Mungkin besok aku tidak bisa lagi mendengar adzan, mungkin besok aku tidak bisa lagi melihat apapun selain wajah malaikat maut.

Yaa Allah, ampunilah aku, terimalah amal-amalku, dan jadikanlah aku golongan orang-orang yang bertaqwa.

Break from the Pack

2008-09-23T05:35:00.000-07:00

Colin Powell pernah mengatakan, “Pilih pertempuran Anda dengan sangat selektif, kemudian masuklah dengan kekuatan yang berlimpah.”

Kutipan ini saya ambil dari buku terbarunya Oren Harari, “Break from the Pack”. Isinya menceritakan tentang strategi bersaing perusahaan di tengah ekonomi peniruan yang ada saat ini. Isinya sangat berbobot, kombinasi yang cukup pas antara dunia intelektual dan praktis.
Namun saat ini, saya hanya ingin membahas aspek praktisnya saja.

Kalimat Colin Powell di atas menjadi pengantar dari Oren Harari ketika membahas tentang strategi untuk keluar dari kerumunan. Bentar...sebelum lanjut...sebetulnya kerumunan itu apa sih? Kerumunan adalah produk rata-rata. Contoh, dulu sebelum HP mulai booming, yang namanya counter HP jumlahnya sedikit sekali. Tapi sekarang bisa dikatakan setiap jarak 100 m kita sudah bisa mendapati ada 1 counter HP yang berdiri disana. Counter-counter HP itu adalah kerumunan, dan hanya counter HP yang bisa memberikan nilai lebih kepada konsumenlah yang akan bertahan keluar dari kerumunan.

Ok, intinya adalah kalimat dari Colin Powell ini merujuk pada pemilihan lahan bisnis yang selektif dan all out dalam menjalaninya. Masuk ke contoh kasus. Di AS, Whole Foods Market senilai $ 5 Milliar versus Kroger bernilai $ 60 Milliar. Ternyata Return on Asset-nya Whole Foods 70 kali lipat dari Kroger, sementara margin keuntungannya lebih besar 6 kali lipat. Mengapa perusahaan yang nilainya jauh dari Kroger bisa mendatangkan angka profitabilitas yang lebih tinggi? Whole Foods berfokus pada makanan alami. Kroger memang juga masuk di pasar ini, tetapi seluruh brand, keahlian, inovasi dan rantai makanan serta skala Kroger dibangun di sekitar segmen pasar ini. Ruang lingkupnya menjangkau sampai setiap perkebunan dan persiapan dari segala sesuatu dari mulai sayur-sayuran sampai ayam untuk memastikan bahwa label alami dan organik adalah autentik dan bukan sebagai cara dari pemasaran.

Contoh lain, Jet Blue dengan nilai $ 1,6 Milyar mengalahkan United Airlines dengan nilai $ 16,6 Milyar. Jet Blue berfokus pada rute yang dipilih dengan hati-hati dengan potensi keuntungan, perjalanan langsung dari titik ke titik, pesawat baru yang memerlukan sedikit perawatan, kompensasi dengan upah lebih rendah cuman dengan kepemilikan saham, kepemimpinan secara langsung (eksekutif bekerja di atas pesawat untuk dapat tetap bersentuhan dengan bisnis), karyawan yang tidak bergabung dengan serikat pekerja dan dapat melakukan berbagai macam pekerjaan, produktivitas tinggi, efisiensi dengan 70% tiket terjual via website, dan agen pemasaran yang bisa bekerja dari rumah. Efeknya sementara pertumbuhan Jet Blue mencapai 33% dalam setahun, United Airlines mengalami kerugian tahunan multimilliar dollar di tahun 2006.

Contoh kasus dalam negeri, Rumah Video. Secara terus terang, Rumah Video sempat keluar dari fokus awalnya, video. Contohnya RV sempat bermain-main di ranah website yang sebetulnya belum menjadi kompetensinya. Memang tawarannya menarik, demandnya juga besar, hanya saja untuk fase awalan, hal ini mengaburkan fokus dan konsentrasi, dan lumayan menyita waktu dan tenaga. Makanya dalam evaluasi tengah tahun kemarin, Rumah Video bertekad untuk kembali ke khittahnya, dengan kembali ke jalur per-video-an, terutama video dokumentasi dan video profile.

Ok, satu lagi aspek menarik yang ingin diceritakan dari buku ini adalah tips berikutnya, satukan tiap bagian untuk meraih tujuan puncak. Apa tujuan puncak dari suatu perusahaan berdiri? Mencari keuntungan sebesar-besarnya, menjadi pemimpin dalam industri, membangun sebuah reputasi handal. Setiap perusahaan seharusnya mempunyai tujuan yang lebih besar dari itu, yang dengan tujuan itu perusahaan mampu untuk memotivasi karyawannya untuk memberikan yang terbaik dalam aktivitas operasionalnya.

Ingat dengan slogan Microsoft, komputer dalam setiap rumah tangga. Dulu hal ini sesuatu yang masih dianggap muskil, bahkan oleh IBM sekalipun yang masih menganggap bahwa masa depan komputer adalah mainframe yang ukurannya besar, harganya mahal dan hanya digunakan oleh lingkungan perkantoran. Tapi lihat sekarang?

Coba lihat beberapa tujuan tertinggi produk/perusahaan berikut.
- Jamba Juice --> ”Untuk membantu kita hidup lebih sehat dan lebih seimbang, kehidupan yang lebih natural, dan kehidupan yang lebih bermanfaat.”
- Google --> ”Memanfaatkan, mengatur dan mengategorikan semua informasi di planet, sehingga setiap orang dapat dengan mudah mengaksesnya untuk kebutuhan yang unik dengan medium apa pun yang kita pilih, baik teks, audio maupun video.”
- Procter and Gamble --> ”Membantu orang-orang memecahkan setiap masalah yang ada di rumah.”
- TiVo --> “membebaskan waktu dan tenaga orang dengan memberi orang-orang pengendalian total melalui penglihatan mereka.”
- Starbucks --> “Menciptakan suatu tempat mengungsi bagi semua orang, tempat mereka dapat melarikan diri dari kemalangan dan kesengsaraan akibat kekacauan di dunia luar, suatu tempat yang aman dan tenang sehingga menjadi tempat ketiga bagi customer untuk menghabiskan waktu.”
- FedEx --> “Memberikan suatu rasa aman bagi masyarakat bahwa dokumen mereka akan dikirimkan pada orang tertentu pada hari berikutnya.”
- Cirque du Soleil --> “Menyalakan kembali emosi dan kepekaan orang dewasa dengan cara yang pernah mereka alami di masa kecil, tetapi tidak pernah mereka bayangkan terjadi di usia dewasa.”
- IKEA --> “Memberikan kehidupan sehari-hari yang lebih diperkaya dan lebih berkelas pada orang biasa.”
- Petakumpet* (diambil dari bukunya Mas Arief Budiman, Jualan Ide Segar)  ”Menikmati hidup yang luar biasa dengan terus menciptakan ide hebat.”
- Rumah Video --> Pilih option berikut.
o Menjadi perusahaan media audio visual yang profesional dan terkemuka di Jakarta, atau
o Memberikan kenikmatan yang luar biasa bagi masyarakat dan emosional yang sentimentil ketika menyaksikan cuplikan perjalanan hidup mereka tersaji di depan mata mereka, atau
o ………………………………. (monggo idenya……..)

Anyway, cukup sekian dahulu. Saya belum ingin menjanjikan tulisan ini ada lanjutannya atau tidak. Cukup dulu janjinya….

A Class with Drucker

2008-09-23T05:29:00.000-07:00

Bisa dikatakan “A Class with Drucker” adalah buku yang dinanti-nanti oleh semua mahasiswa bisnis paruh waktu di dunia. Di dalamnya diceritakan materi-materi yang dibahas dalam perkuliahan kelas malam yang kebetulan sedang digeluti oleh penulisnya dan dengan lincahnya dikaitkan dengan praktek bisnis nyata di lapangan. Benar-benar sebuah masterpiece dari seorang William A. Cohen, PhD.

Coba kita lihat sebagian isinya.

Salah satu tips dari Drucker adalah bertanya. Jack Welch sendiri mengakui bahwa GE bisa tumbuh dari nilai pasar 12 milliar dollar pada 1981 menjadi 25 kali lipatnya saat ia keluar, salah satunya dipicu oleh 2 pertanyaan dari Drucker. Pertanyaannya adalah, ”Jika Anda belum siap di dunia bisnis, maukah Anda masuk ke dalamnya hari ini?”. Dan lalu diikuti dengan pertanyaan kedua yang lebih sulit, ”Lalu apa yang akan Anda lakukan?” Menurut Welch, pertanyaan-pertanyaan dari Drucker membuat dia kemudian melepaskan bisnis yang tidak menguntungkan dan melangsingkan GE hingga mencapai sukses luar biasa.

Drucker berkata seperti ini ketika ditanya tentang rahasia kesuksesan dirinya, ”Tidak ada rahasia. Anda hanya perlu mengajukan pertanyaan yang tepat. Ketidaktahuan itu bukan hal yang buruk jika kita tahu cara menggunakannya. Anda harus sering-sering melakukan pendekatan terhadap masalah dengan ketidaktahuan Anda, bukan apa yang Anda anggap Anda ketahui dari pengalaman masa lalu, karena tidak jarang, apa yang Anda anggap Anda ketahui ternyata salah.”

Salah satu saran Drucker yang lain adalah kuasai keahlian lain di luar bidang Anda untuk bisa menjadi pemimpin strategis. Salah satu medianya, adalah membaca, tidak cuman membaca aspek-aspek yang terkait dengan bisnis atau spesialisasi, akan tetapi juga membaca aspek-aspek di luar itu, mungkin olahraga, agama, politik, atau sastra. Selain itu, juga berinteraksi aktif dalam diskusi-diskusi dalam aspek-aspek itu.

Next, adalah menuliskannya. Menulis akan sangat susah dilakukan di awal. Namun seperti kata pepatah lama, Anda tidak akan benar-benar memahami sesuatu kecuali Anda menuliskannya. Well, jadi ingat sebenarnya sudah sekitar 2 bulanan blog ini tidak pernah diisi kembali. Saat ingin memulai lagi untuk mengisi blog ini jujur rasanya sulit sekali. Begitu dicoba, mulai terasa lagi unsur kakunya. Belum ada alur yang jelas antara premis, pertanyaan, pernyataan, bukti pendukung dan diakhiri dengan penutup premis. Segala sesuatunya mengalir apa adanya. Saya tidak ingin terpaku dengan gaya-gaya tertentu. Yah, jalani sajalah dulu.

Bersambung......

Rem dan Setir

2008-09-23T05:12:00.000-07:00

Allah itu Maha Pencemburu....Dia akan sangat cemburu manakala manusia terlampau terlena dengan urusan duniawinya dan melupakan akan Sosok Sang Penciptanya…

Belasan hari yang dilalui belakangan ini adalah termasuk bulan yang mulia. Ramadhan telah tiba, saat ini bahkan akan segera meninggalkan kita. 10 hari terakhir di bulan ini sudah tiba. Maka saatnya memasang sabuk takwa dan menegakkan kursi iman. Ada beberapa hal yang terjadi belakangan, tapi tarik nafas dalam-dalam, lafaskan kembali niat bahwa hidup di dunia sesungguhnya adalah dalam rangka beribadah kepada-Nya, tenangkan hati dan pikiran.

Sekedar flashback beberapa hari sebelumnya...........

Minggu, 31 Agustus 2008, 02:32 WIB

Ide…ide…entah kenapa ketika dibutuhkan seakan otak ini buntu, jumud, tidak tahu lagi apa yang harus dilakukan setelahnya….

Back to beberapa minggu terakhir…

Entah kenapa berakhirnya perkuliahan trimester lalu bukan berarti bahwa hidup akan semakin mudah. Berakhirnya fase kemarin adalah pembukaan untuk sebuah fase baru yang lebih menantang. Fase itu adalah fase tugas akhir, dengan frekuensi pekerjaan yang mendadak berakselerasi kuat.

Sebuah episode pekerjaan kali ini memang beda. Dari sisi sifat, tanggung jawab, target, tekanan dan juga banyaknya waktu yang harus dihabiskan untuk sekedar bernafas lega. Its challenging actually. Tapi sekali lagi, it takes a lot of time and energy from me.

Kata orang, pengalaman merupakan metode pembelajaran yang paling efektif. And that’s what I am doing right now. Takes a lot of experience. But am I absorb much from that learning?

Something I have to concern about. Memasang pedal gas yang tinggi memang akan mempercepat seseorang untuk sampai ke tujuannya. Hanya saja, sekedar mengandalkan gas tanpa rem dan setir malah bisa jadi akan membuat arah kita menjadi melenceng dari tujuan semula.

Rem...take a break for a minute…

That’s why I choose photograph right now for a kind of taking a break. Its fun, enjoyable, and rilex. I am a newbie, and still have to learn much for it. Mine is Canon 400D, lens 18-55mm and 55-200mm. Simple. Don’t have to buy a new one for all of it. Borrowing my friend’s tripod, I enjoy taking picture of Kampung Daun Lembang and Ampera Bridge Palembang..

What next ??

Well, flying fox and outbound at Cikole Lembang maybe one of it. Its sporty and fun. Moreover, the shot was taken by Rumah Video. The good thing, it makes me realize that I often forgot about taking a regular sport. Before, there was futsal every Friday night after school. But, after school taking a break, there was no regular one. Push up, maybe I have to think it again.

Oke...rem saja ternyata tidak cukup. Kemanakah setirnya?

Taking a break should not makes me forgot about what I have to finish.

And here I am now. Mencoba untuk menyusun kembali sebuah rute perjalanan di tengah heningnya sebuah dinihari. Target dan prioritas coba direkapitulasi kembali. Coba lagi melihat dimana tujuan akhirnya. Dan mencari ide jalan terbaik untuk menggapainya.

Actually its not that easy. Lebih mudah untuk sekedar menekan gas, bekerja keras, dan melupakan rem dan setir. Bekerja cerdas, terus terang jauh lebih sulit. Mungkin itu yang membuat banyak orang akhirnya enggan melakukannya. Dan harus kuakui, itu salah satu kelemahanku saat ini.

Times up for just think. Segala sesuatunya berjalan sesuai kehendak Yang Di Atas. Saat ini, aku hanya ingin mengambil air wudhu, mencoba menghadap-Nya sesaat, mengucap syukur atas semua nikmat-Nya, dan meminta petunjuk akan ke depannya seperti apa.

Enough for high speed right now. Enjoy the brake and the stir…

*Alhamdulillah hari itu sang adik, akhirnya resmi menjadi seorang dokter, dengan UI sebagai almameternya*

Hari demi hari

2008-07-23T05:48:00.000-07:00

Nah sekarang kudu ngakuin....lama banget dah kagak ngisi di blog ini...Kalaupun ada, lebih banyak hanyalah mengutip tulisan-tulisan dari beberapa teman-teman...

Yah, bukannya sok sibuk sih. Cman, memang benar yang dikatakan orang-orang, konsisten bukan sebuah kata yang gampang realisasinya di lapangan. Saya selalu menganggap menulis di sini adalah sebuah sarana ekspresi diri. Dan memang sempat berniat apapun nantinya kesibukan lain yang menghadang, saya akan tetap mencoba meluangkan waktu untuk menulis di sini...*duh, bahasanya..:p*

Oke deh. Langsung aja ceritain aktivitas sehari-hari saat ini..

Untuk amanah di bidang telco emank masih rada ribet. Gara2nya baru aja dminta menangani project baru lagi setelah sebelumnya sempat ”settle” d tempat lama. Saat ini juga masih persiapan untuk program sertifikasi ”Experienced” Engineer. Kayaknya emank dipaksa bwat belajar terus neh...:(

Rada senengnya di kantor sekarang, temen-temen lagi pada semangat untuk belajar berinvestasi. Setelah sebelumnya coba-coba di unit link, sekarang sudah coba untuk bereksperimen di pasar modal. Akhirnya memang ketiban pulung. Diminta untuk mengelola portofolio mereka di sana. Yah, itungannya nothing to lose sih. Namanya juga belajar. Lagipula kalau dikelola sendiri, masih bisa mensetting portofolionya untuk tidak mengambil portofolio yang tidak sesuai dengan “syariah”. Nah, saat pasar modal lagi rada lesu begini, mulai ada usulan-usulan untuk bisnis bareng…hmmm..kita liat nanti deh frens, all Richest Wannabe…

Trus, barengan dengan teman-teman satu “geng”, Alhamdulillah kita lagi proses untuk membuat sebuah yayasan di bidang pendidikan. Saat ini sih, bentuknya masih prototype. Namanya sudah ada, Muslim Harapan. Launching sudah dilakukan kerjasama dengan Salam UI di Masjid UI Depok. Aktivitasnya saat ini masih difokuskan untuk memberikan beasiswa untuk anak2 SD hingga SMP yang tidak mampu. Walau begitu, bentuk resminya memang belum berbadan hukum yayasan. Tapi, its Oklah. Nanti saja, yang penting sekarang jalan dulu. Nah, sambil jalan inilah, trus muncul ide-ide juga untuk membuat bisnis, salah satu tujuannya untuk pembiayaan operasional yayasan ke depan.

Soal kuliah. Masih belum lulus neh....:(
Sudah masuk trim 4, dan materinya memang lebih banyak ke Finance sekarang (konsentrasi memang mengambil itu). Tugas akhir berupa business plan sudah mulai dibuat. Setelah sempat ditolak 2 kali, akhirnya 3 ide yang kami masukkan kemarin bisa diterima. Ide-idenya, Mobile Video Information, Private Emergency Response dan Indonesian Youth Camp. Sepertinya kami akan mengambil tema pertama. Selain itu, yang seru di trim ini adalah kuliah Business Simulation. Diceritakan 6 perusahaan saling berebut untuk menjadi nomer 1 di suatu negara. Saat ini, di tahun terakhir permainan, nilai saham kami memang masih berada di peringkat 5. Targetnya, kuartal ini sudah akan naik ke peringkat 3....doain yach...

Soal keluarga. Anak (hus!!), maksudnya ortu yang pegawai negeri sekarang juga lagi semangat mulai bisnis kecil-kecilan. Bidang yang dipilih juga simple, Properti, alias coba bikin kost-kostan. Yah, sebagai anak tertua, akhirnya mau ga mau kudu membantu, sampai ke urusan finansial....:(
Tapi, sekali lagi...belajar...Alhamdulillah ada beberapa unit sebentar lagi siap untuk dipasarkan. Sekarang sih masih mencari pendanaan untuk membangun beberapa lagi..(duh, plis jangan mikir unitnya banyak banget yah, masih below 10 kok...:)
Yah ke depannya sih kalo bisnis keluarga pengennya bs set-up klinik or apotik, secara ibu ma adik dokter gigi dan umum...*Amin*

Nah, selain itu semua, Riil bisnis sendiri, Rumah Video masih berjalan. Operasionalnya di bawah pimpinan CEO Taufik Hanas saat ini masih mem-follow up hasil pameran franchise kemarin. Terus terang, sedikit di luar dugaan kami, walaupun persiapan minim kemarin dan kami juga agak “nyeleneh” (tidak menawarkan franchise-red), ternyata respon dari pengunjung cukup baik. Presentasi-presentasi lanjutan pun coba dijajaki. Yah, doakan juga semuanya bisa berjalan lancar.

Hmm..jadi sebetulnya apa benang merahnya tulisan ini...benang ijo, kuning, item *halah, garing yah*

Yah, ga tau deh. Orang ini sebetulnya juga bingung mo ditulisin apa lagi blog ini. Lama ga nulis, kerasa banget kakunya. Ya udah, tulisin lah yang simple2 en gampang, kalo bermanfaat syukur, kalo engga’ yah lagunya Maia dunk, EGP...hehe...

Becanda....

Versi seriusnya, kita hidup ga bisa sendirian. Yang pasti aktivitas bersama atawa berjamaah lebih asoy daripada cman mengerjakan semuanya sendirian...Emank ga gampang, tapi hasilnya akan selalu lebih baik daripada sendiri. Kuncinya satu, TRUST. Think positive about your friend, your team, your partner, TRUST them, let everyone take their role and responsibility, do the best, and always back, let Allah do the rest. Is it hard to do? Well, if yes, try the opposite. Believe me, it’s even harder.

Ok, kembali ke laptop *Laaahhhh*

*Someone said, When you wholeheartdly adopt a “with all your heart” attitude and go out with the positive principle, you can do incredible things*

Rumah Video hadir di Pameran International Franchise

2008-06-20T02:53:00.000-07:00

Pameran Internasional Franchise, License and Business Concept.
Inilah tajuk acara akbar tahunan franchise nasional.
Bertempat di JCC (Jakarta Convention Centre) Senayan, hari ini sampai tanggal 22 Juni 2008 momen ini akan dilangsungkan.

Alhamdulillah pada kesempatan ini, Rumah Video berkesempatan untuk ikut serta meramaikan pergelaran ini.
Awalnya sempat tidak yakin untuk ikut serta. Makanya ketika ada tawaran dari TDA untuk mendapatkan stand gratis, kami belum berencana untuk mengambilnya.
Akan tetapi, aliran cerita akhirnya berkata lain. Via jalur lain yg tidak jauh berbeda akhirnya kami membulatkan tekad untuk ikut serta di momen ini. Doakan semoga kami bisa memberikan yang terbaik. Amin.

“ MEMBANGUN KOMUNITAS BERKARYA “

2008-06-19T05:01:00.000-07:00

Oleh : Acep Hidayat, Rumah Video, Senior Editor
*Sebagaimana dimuat di Media Indonesia, 4 Juni 2008

http://www.rumahvideo.com/pages/posts/ldquo-membangun-komunitas- berkarya-ldquo169.php

Keinginan mengapresiasi diri dan berkarya adalah dambaan semua orang muda. Karena itu, kita punya potensi besar untuk bangkit melawan keterpurukan di negeri ini. Kenyataannya tak semua orang muda mudah melakukannya. Keterbatasan pendidikan, fasilitas, sarana dan jejaring membuat potensi dan bakat mereka terbengkalai. Tak mengherankan, ada sebagian kawan yang lalu menjadi manusia tidak produktif alias pengangguran. Padahal, bekerja adalah wujud eksistensi diri di tengah masyarakat.

Keprihatinan tersebut tak hanya cukup diungkapkan dengan kata, namun membutuhkan gerak konkret. Mulai dari diri sendiri, mulai dari yang kecil, dan mulai saat ini adalah slogan yang sangat relevan untuk dilakukan.

Teman-teman di Rumah Video tergerak untuk membangkitkan semangat berkarya di tengah orang muda. Berbekal pengalaman berkarya di bidang media audio-visual, eksistensi dan lapangan kerja yang telah kami buka buat sebagian kawan-kawan terdekat, kami mencoba melakukan program lokakarya audio visual. Sasarannya, kawan-kawan muda yang ada di dalam kampus maupun luar institusi kampus. Lokakarya dilakukan berjenjang dan diberikan kepada kawan-kawan muda yang ingin belajar media audio -visual. Mulai dari pelatihan kameraman, pengeditan, dan tema-tema seputar media audio visual lainnya.

Lokakarya ini gratis, namun hanya diberikan terbatas kepada kawan-kawan muda yang memiliki antusiasme belajar yang tinggi walaupun belum mempunyai kemampuan teknis sama sekali. Pelatihan dilakukan dengan praktik langsung di lapangan. Harapannya, peserta lokakarya tak saja mahir dalam hal-hal teknis, tapi juga memiliki inovasi sehingga diharapkan kelak bisa menjadi trendsetter, bukan pengikut atau latah. Tak kalah pentingnya, mampu membaca peluang dalam bisnis ini. Yup, menjaga idealisme sembari menghasilkan pendapatan, minimal buat diri mereka sendiri.

Buat kami, lokakarya ini jadi ajang menjalin pertemanan juga sumber inspirasi, membagi pengalaman, dan membuka peluang bisnis, khususnya di bidang media audio-visual. Menjadi manusia bermanfaat cita-cita ideal kami di Rumah Video, dan ternyata melakukannya tidaklah sesulit yang dibayangkan.

Tanggapan positif dari peserta lokakarya agar kegiatan ini dibuat berkala memberikan semangat tersendiri bagi kami. Jadi dengan kemauan, kerja keras, dan tekad untuk jadi manusia yang mau berubah lebih baik, harapan ini akan jadi kenyataan. Semoga langkah kecil komunitas ini akan jadi langkah besar ketika orang-orang muda bangkit untuk berkarya dengan segala potensi yang mereka miliki.

Pemuda bangkit, 100 tahun kebangkitan Indonesia bukanlah mimpi, dan akan jadi kenyataan.

Menciptakan Peluang Usaha Audio Visual

2008-06-19T04:57:00.000-07:00

Oleh : Muhammad Taufik Hanas, Rumah Video, CEO
*Sebagaimana dimuat di Media Indonesia, 4 Juni 2008
http://www.rumahvideo.com/pages/posts/menciptakan- peluang-usaha-audio-visual168.php

RUMAH VIDEO bukanlah tempat peminjaman kaset atau DVD. Banyak orang yang salah kaprah dengan nama kami. Rumah Video adalah rumah yang memberikan kesempatan pada generasi muda yang tertarik pada dunia audio-visual untuk bisa menggali ilmu dari tempat ini.

Keinginan yang sangat besar dari sekelompok mahasiswa untuk membuat usaha di bidang audio visual yang awalnya kami merasa bisa melangkah di bidang ini.

Komunitas ini terbentuk pada 1 Januari 2005, dibentuk Muhammad Taufik Hanas dan Acep Hidayat. Bertepatan dengan malam tahun baru, kami membuat langkah maju untuk membangun semangat, prestasi dan penghasilan. Gerakan konkret kami untuk memulai dari diri sendiri, dari yang kecil, dan mulai saat ini adalah slogan yang membawa kami untuk membangun komunitas Rumah Video. Kami tergerak untuk membangkitkan semangat berkarya ini di tengah orang muda.

Kami memosisikan komunitas kami dalam bidang media audio visual yang profesional dan terkemuka di Jakarta. Dengan banyaknya generasi muda sekarang yang mulai unjuk kreativitas mereka dalam bidang audio visual, komunitas ini dibentuk sebagai wadah yang menyediakan pelatihan media audio visual yang berkualitas, menarik dan bernilai, memberikan nilai ekonomis bagi anggota dengan memberikan peluang usaha secara mandiri pada bidang media audio visual.

Kami pun tidak ingin menjadi benalu. Karena itu, dengan berbekal pengalaman berkarya dalam bidang media audio visual, kami pun merintis komunitas ini hingga bisa bermanfaat untuk mereka yang peduli dan tertarik dengan audio visual dan telah membuktikan mampu exist di dunia ini. Keberadaan bukanlah semata-mata harapan kami. Dengan wadah ini, kami inginkan anggota komunitas bisa mengaplikasikan ilmu mereka dan membuka lapangan kerja bagi sebagian kawan-kawan terdekat.

Kegiatan komunitas Rumah Video pun semua didasari keinginan berbagi ilmu dengan semua pihak. Karena itu, kami mencoba untuk melakukan program lokakarya audio visual yang ditujukan bagi kawan-kawan muda yang ada di kampus ataupun kawan-kawan muda lain yang ada di Jakarta.

Anggota kami pun tidak hanya dari mahasiswa, semua orang yang menyukai dunia audio visual bisa bergabung dengan komunitas kami. Karena semua harus dimodali dengan ketertarikan agar mereka bisa lebih cepat memahami dan mengerti apa yang diajarkan di Rumah Video.

Komunitas yang baru berjalan selama tiga tahun ini merupakan tempat untuk menuangkan kreativitas di dunia audio-visual, seperti membuat video documentation, video profile, video promo, CD Interactive, web design/development design, graphic design, dan spesialisasi pada pengembangan media audio-visual.

Semoga Rumah Video menjadi rumah yang dapat menaungi kemauan, mimpi, dan semangat bagi orang-orang yang ada di dalam dan lingkungan sekitarnya.

Kreativitas yang Dikaryakan

2008-06-19T04:49:00.000-07:00

Oleh : Firlyana Sari, Rumah Video, editor
*Sebagaimana dimuat di Media Indonesia, 4 Juni 2008
http://www.rumahvideo.com/pages/posts/kreativitas-yang-dikaryakan167.php

Karya lahir dari karena diciptakan. Tak ada karya yang lahir tanpa ada penciptanya, yang ada mungkin penciptanya yang tak sadari kalau mereka telah menghasilkan sebuah karya.

Seorang pencipta tak bisa dilepaskan dari realita yang ada, sekecil apa pun realitas yang ada. Banyak orang mengatakan karya lahir dari imajinasi para pencipta, tapi perlu diyakini imajinasi ada karena adanya realitas.

Salah satu hasil pengembangan realitas tersebut adalah film. Film dapat disajikan dengan film dokumenter atau film untuk konsumsi masyarakat luas. Melalui film, realitas tersebut disajikan. Orang kota akan mengetahui kehidupan desa melalui film, begitu juga sebaliknya. Karena itu, kita bisa pastikan film merupakan hasil sebuah realitas yang digabungkan dengan imajinasi penciptanya.

Namun tak begitu dengan film indie. Film indie atau independent terkadang diartikan sebagai sebuah kemandirian. Berangkat dari pengertian tersebut, bisa dikatakan indie memiliki kebebasan dalam berkarya.

Kebebasan tersebut berarti kebebasan yang diberikan pada penciptanya dalam menghasilkan karya. Tanpa ada embel-embel dari pihak-pihak lain karena film indie akan menampilkan keaslian pembuatnya. Film indie merupakan tawaran untuk generasi muda kita untuk bisa mengembangkan pemikiran dan kreativitas mereka, tanpa ada kekangan dari pihak lain.

Terkadang pemikiran masyarakat awam berbeda. Selama ini masyarakat selalu beranggapan film indie adalah film yang diproduksi dengan budget kecil dan peralatan seadanya. Anggapan itu tentu salah besar. Mungkin itu sebuah anggapan yang wajar. Namun bila kita melihat lagi dari film yang dihasilkan, tak sedikit film indie yang berkualitas dan bahkan mengalahkan film-film yang diproduksi perusahaan besar.

Masyarakat pun ternyata lebih tertarik dengan film-film yang disajikan dengan cerita fiktif belaka. Tanpa mereka sadari, film-film tersebut secara tidak langsung telah mempengaruhi pola pikir mereka. Hal itu pun menjadi perhatian para pembuat film indie. Sayangnya, keberadaan film indie baru diterima sebagian masyarakat saja.

Indie adalah eksplorasi pemikiran penciptanya. Kenapa? Karena pencipta film indie memerlukan kemampuan berpikir untuk sebuah ide yang maksimal tanpa ada paksaan dari berbagai pihak.

Karena pemikiran manusia akan menghasilkan karya yang maksimal ketika tanpa ada tekanan. Begitu juga dengan film indie, lahirnya sebuah film besar dan sukses tentunya diawali dari proses eksplorasi pemikiran pencipta.

Tapi bila dirunut lebih jauh, pembuatan film indie bukanlah hal mudah. Selain membutuhkan fasilitas dan pemikiran yang maksimal, pembuatan film indie pun membutuhkan dana yang cukup besar. Namun, demi sebuah karta, para pencipta film indie tak jarang mengeruk kocek sendiri untuk bisa menuangkan ide-ide mereka.

Melalui film ini, mereka ingin menyampaikan ide dan kreativitas yang selama ini susah untuk tersampaikan. Adanya kebebasan tersebut membuat generasi muda sekarang mulai berlomba-lomba dalam menyajikan film indie.

Rasanya puas saat film dengan ide dan pemikiran sendiri bisa menjadi konsumsi publik walaupun pada kenyataannya jumlah pecinta film indie masih sedikit.

Harapan pun terkadang muncul dari para pencipta film indie yakni harapan untuk bisa dilirik dan diterima pihak lain. Bukan karena materi, melainkan karena para pencipta film indie ingin semua pihak tahu realitas yang berkembang dalam masyarakat.

Bangkit !!!

2008-06-02T18:44:00.000-07:00

Sedang menikmati kata-kata yang sering diulang-ulang Deddy Mizwar di TV-TV.

Bangkit itu susah...
Susah melihat orang lain susah
Senang melihat orang lain senang.

Bangkit itu takut
Takut korupsi
Takut makan yang bukan haknya.

Bangkit itu mencuri
Mencuri perhatian dunia dengan prestasi

Bangkit itu marah
Marah melihat martabat bangsa dilecehkan.

Bangkit itu malu
Malu jadi benalu
Malu minta melulu.

Bangkit itu tidak ada
Tidak ada kata menyerah
Tidak ada kata putus asa.

Bangkit itu aku
Untuk Indonesiaku.

NB.
2 big surprise bwat Rumah Video di momen-momen kebangkitan nasional kemarin.
Yang pertama, acara workshop video kemarin mendapat apresiasi khusus dari Media Indonesia. Rencananya, liputan tentang Rumah Video akan muncul di kolom Muda untuk edisi Rabu besok.
Kedua, tak disangka Rumah Video bisa mendapatkan jatah stand gratis di Pameran Franchise Nasional tanggal 20-22 Juni 2008 besok. Semoga bisa menjadi ajang kebangkitan bagi kami ke arah yang lebih baik. Amin.

Note : picture taken from http://suluk.blogsome.com/images/bangkit.jpg

Proposal Business Plan

2008-06-02T18:36:00.000-07:00

Beberapa waktu ini sedang pusing menyiapkan proposal business plan sebagai tugas akhir kuliah. Secara umum, berikut format proposal yang sedang coba disiapkan.

Jenis bisnis yang direncanakan adalah : bisnis baru / perluasan bisnis yang sudah ada……………..
Nama bisnis ini secara umum dan khusus adalah ......

Fungsi utama produk bagi pembeli dari sudut pandang produsen ..........
Dari sudut pandang pembeli fungsi produk ini adalah .........
Ciri-ciri spesifik dari pembeli produk ini adalah ...........

Tipe teknologi dari bisnis ini adalah :.........
Komposisi elemen biaya produk dari bahan baku hingga produk jadi siap dijual adalah sebagai berikut ....

Posisi bisnis di lingkungan dan peluang hidup

Faktor lingkungan umum yang paling menimbulkan peluang untuk menjalankan bisnis ini adalah : demografi/politik hukum/sosial budaya/makroekonomi/teknologi/global.
Dampak dari munculnya peluang bisnis ini terhadap lima kekuatan bersaing terutama pada kekuatan ...
Tipe dari kompetisi di antara para pemain di dalam industrinya adalah : pure monopoly/avoided competition/hypercompetition/perfect competition.

Lingkungan generik industri ini adalah : fragmented/emerging/maturity/declining/global.
Produk subtitusi bagi bisnis ini adalah ...
Strategi bersaing generik dalam industri ini adalah ....biaya rendah/diferensiasi/fokus biaya rendah/fokus diferensiasi.
Keunggulan bersaing dalam industri ini lebih sesuai bila dinyatakan dengan model : value chain/value shop/value network.

Jumlah pesaing dalam industri ini diperkirakan ...perusahaan.
Seluruh pesaing dapat dikelompokkkan menjadi ...kelompok stratejik.
Dimensi yang dipergunakan bagi kelompok stratejik itu adalah ... dan ...
Perusahaan dalam rencana bisnis ini akan masuk ke dalam kelompok stratejik...
Letak dari keunggulan bersaing perusahaan-perusahaan terkemuka di industri ini terutama pada aktivitas ...
Bisnis yang direncanakan akan meletakkan keunggula bersaingnya pada aktivitas ...
Definisi dari keunggulan bersaing itu secara spesifik adalah ...

Faktor lingkungan umum yang diperkirakan akan berpengaruh positif terhadap bisnis ini dalam jangka panjang adalah....
Sedangkan faktor lingkungan umum yang akan berpengaruh negatif terhadap bisnis ini adalah ...
Dampak netto dari faktor-faktor lingkungan umum dalam jangka panjang cenderung : positif/negatif, dan akibatnya terhadap lingkungan bersaing terutama pada kekuatan ...

Pelaksanaan bisnis dan kelayakan hasil

Lokasi kantor pusat, fasilitas produksi dan daerah pemasaran bisnis ini adalah di ...
Manfaat yang diperoleh dari lokasi yang dipilih adalah...

Jumlah permintaan produk yangs sejauh ini belum terpenuhi adalah sebesar ...
Kapasitas produksi/operasi yang direncanakan untuk bisnis ini adalah sebesar ...
Kerjasama dengan pemasok akan didasarkan pada ...
Komposisi bauran pemasaran yang akan digunakan adalah...
SDM yang kritikal dalam jangka pendek adalah...
Pengadaan SDM akan dilakukan dengan cara...
Jumlah seluruh karyawan diperkirakan ...orang.

Modal yang dibutuhkan diperkirakan Rp ... juta.
Sumber pemodalan berasal dari ....
Investasi diperkirakan akan kembali dalam waktu ... tahun.

Menjadi pembicara seminar telco

2008-05-14T19:13:00.000-07:00

Suatu waktu memang saya pernah mengimpikan saya akan mampu untuk menjadi pembicara di sebuah acara seminar umum. Tapi jujur sejalan dengan waktu hingga saat ini sebetulnya saya masih merasa kurang PD untuk berbicara di depan umum. Saya harus akui saya jauh lebih menikmati saat-saat berada di belakang layar. Membuat sistem, mensetup skenario materi, menulis serta hal-hal lain yang tidak mengharuskan saya untuk berhadapan dengan orang banyak adalah kegiatan yang lebih saya senangi.

Nah, ketika akhirnya sebuah kesempatan datang menghampiri saya minggu lalu untuk menjadi pembicara, maka mulailah saya mencoba mencari-cari alasan untuk mewakilkannya kepada orang lain. Saya ingat ketika di kampus pun, dalam beberapa kali kesempatan saya mencoba menghindar tampil di depan publik. Bahkan ketika menjadi PO (Project Officer) sebuah kegiatan penerimaan mahasiswa baru pun, saya panik saat diminta untuk memberikan sambutan penutupan kegiatan, hehe... Terakhir saya masih ingat saat terpilih menjadi juara 2 lomba menulis tentang TDA dan diminta untuk maju ke depan ke atas panggung, saya malah grogi sendiri...:)

Alkisah, awal cerita dimulai saat teman saya yang kebetulan dosen di jurusan Elektro Untirta (Universitas Sultan Ageng Tirtayasa) Cilegon ”menembak” saya untuk memberikan materi tentang 4G. Kebetulan sedang ada momen Electrical Fair di sana dan salah satu rangkaian acaranya adalah seminar telco tentang 4G. Selain seminar itu, ada juga seminar Linux, workshop tentang blog dan juga seminar RT/RW net yang kondang dari Onno W. Purbo.

Awalnya kontan menolak karena beberapa alasan. Pertama, rasa ’tidak nyaman’ saya tampil di depan publik tadi. Kedua, materi yang ditawarkan terhitung berat, bahkan bagi saya yang notabene engineer telco ini. Bahasan 4G adalah bahasan yang bukan hanya menyentuh aspek teknikal saja, tapi juga terkait dengan strategi telekomunikasi ke depan. Engineer telco di lapangan secara teknis memiliki spesialisasi masing-masing dan jujur 4G bukanlah spesialisasi saya.

Akhirnya, sebagai win-win solution, saya menawarkan untuk mencarikan pembicara yang lebih kapabel. Saya pikir cara itu lebih aman dan merupakan penolakan yang lebih halus. Hanya saja, masalahnya waktu kegiatan sudah mepet (tinggal 4 harian lagi) dan lokasi acara lumayan jauh (beda provinsi bo !). Yah akhirnya hanya bisa mendapatkan co-partner sebagai pembicara dari Telkomsel.

Yah, singkat cerita acara ternyata berjalan lancar. Saya akhirnya memutuskan untuk membawakan materi tentang evolusi teknologi mobile telecommunication mulai dari generasi pertama (AMPS), kemudian 2G (GSM), dilanjutkan dengan 3G (UMTS/WCDMA), hingga diakhiri dengan 4G, yang saat ini masih diwarnai persaingan platform antara LTE dan WiMax. Sementara teman saya dari Telkomsel membawakan materi strategi operator telekomunikasi ke depannya dalam menyikapi fenomena teknologi mobile yang terus maju itu.

Alhamdulillah selesai juga amanah ini. Semoga dengannya bisa ikut membantu meruntuhkan salah satu ”mental blocker” saya ini, tampil di depan umum. Dan ternyata memang benar kata orang-orang bijak, it’s not that hard while you decide to take the action !!

Menjajal Action Business Coach

2008-05-14T19:05:00.000-07:00

Action Business Coach, mungkin rata-rata businessman di Indonesia sudah kenal namanya. Dan semenjak kenal dan mencicipi dunia bisnis serta mengenal komunitas-komunitas bisnis seperti TDA, maka namanya juga seakan tidak lagi asing bagi saya. Nah, saat saya cuti beberapa minggu yang lalu, akhirnya saya berkesempatan juga untuk bertemu dan menjajal langsung kehandalan lembaga coaching yang didirikan oleh Brad Sugar ini.

Yang pertama saya jajal adalah feature group coaching-nya. Diawali dari seminar TDW akhir Maret lalu, saya dan Taufik memutuskan untuk mengikuti seminar setengah hari yang diadakan oleh Smart Action Business Coach. Seminar ini sebetulnya adalah pengantar dari group coaching yang rencananya intensif dijalankan selama 3 bulan, dengan jadwal ketemuan 2 minggu sekali.
Dibawakan oleh Pak Agus, penjelasannya memperjelas lagi prinsip 5 area untuk meningkatkan profit usaha kita, yaitu jumlah prospek, persentase konversi, frekuensi transaksi, volume penjualan dan persentase keuntungan atau margin.

Feature yang kedua yang saya coba untuk jajal adalah private coaching. Awalnya iseng mengirimkan sms ketika ada acara talkshow Action Coach di PasFM. Eh, ternyata ditawari oleh salesnya untuk datang ke kantornya untuk konsultasi gratis. Ya sudah, bareng Taufik akhirnya kita mendatangi kantor Action Coach di Wisma Antara. Selepas magrib, akhirnya sesi pun dimulai dan kami pun bertemu dengan salah satu coach disana, Pak Prijono Nugroho.

Sesinya cukup lama, sekitar 1.5 jam. Terus terang disana bisnis kami, Rumah Video, dikorek oleh Pak Prijono dengan sangat lugas. Kami berpendapat masalah utama kami adalah sales yang kurang, akan tetapi dengan contoh yang gamblang Pak Priyono menjelaskan bahwa akar masalahnya haruslah digali lebih dalam. Kami ditanya berapa jumlah prospek baru yang kami datangi dalam 3 bulan terakhir, persentase konversinya, frekuensi transaksinya dan seterusnya. Beliau berpendapat alih-alih kita fokus pada menambah prospek baru terlebih dahulu, mengapa kami tidak fokus pada faktor internal kami, yaitu meningkatkan persentase konversi dari prospek, atau meningkatkan frekuensi dan volume penjualan dari prospek yang sudah ada terlebih dahulu.

Intinya dalam sesi yang terasa singkat itu, kami banyak mendapatkan AHA baru. Bayangkan jika 5 area itu kami bisa tingkatkan masing-masing 10% saja, maka kami akan bisa mendapatkan laba sebesar 61%. Jadi lebih semangat lagi untuk coba mencapai targetan bulanan kita neh.

Di sesi itu sebetulnya saya sempat menanyakan juga kelanjutan program free coaching yang dijanjikan oleh Action Business Coach kepada member TDA. Pak Prijono pun menjawab bahwa saat ini mereka masih menyusun formulasi sistemnya. Akan ada seleksi ketat untuk bisa mendapatkannya dan kita diminta untuk bersabar.

Yah, akhirnya kita memang belum jadi memakai jasa Action Coach lebih lanjut. Sebetulnya pengen banget. Cman pertimbangan bisnis membuat kami memutuskan untuk saat ini belum feasible untuk bekerjasama lebih lanjut. Tapi, jujur disinilah saya melihat profesionalisme dari Pak Prijono. Beliau tetap dengan ringan sharing kepada kami walaupun jam sudah menunjukkan pukul 8 lewat.

Malam sudah larut. Kami pun pulang dan kembali harus berhadapan dengan Jakarta yang macet abis (*wuihh, untung belum pernah merasakan berkantor di Segitiga Emas slama ini*). Cukup untuk bergurunya, yang penting adalah ACTION....:)

Oh iya, berikut ada beberapa strategi yang sempat dicatat dari 2 pertemuan di atas.

# 5 area meningkatkan profit

Jumlah prospek (1)

X % konversi (2) = Jumlah customer

X Frekuensi transaksi (3)
X Volume penjualan (4) = Omzet
X % keuntungan (5) = Profit

# Strategi meningkatkan jumlah prospek

1. Networking
2. Referral
3. Press release
4. Seminar dan events
5. Brosur
6. Iklan

Intinya, memperluas teritori.

# Strategi meningkatkan % konversi

1. Garansi tertulis
2. Menonjolkan keunikan
3. Produk yang berkualitas
4. Brosur yang berkualitas
5. Penawaran menarik
6. Coba dulu sebelum beli
7. Demo produk
8. Training team sales.

Intinya, dress for success.

# Strategi meningkatkan frekuensi transaksi

1. Kualitas konsisten
2. Kontak secara teratur
3. Minta untuk kembali lagi
4. Kartu member VIP
5. Terima trade in
6. Follow up

Intinya, under promise dan over deliver.

# Strategi meningkatkan volume penjualan

1. Jual yang lebih mahal
2. Impulse buying
3. Buat paket
4. Terima kartu kredit

# Strategi menaikkan tingkat keuntungan

1. Jual barang yang untungnya besar
2. Jual label sendiri
3. Outsource.
4. Meminimalkan kesalahan
5. Efisiensi
6. Produktivitas

Intinya, overhead minimum.

NB.
Alhamdulillah Rumah Video berhasil mendapatkan kepercayaan dari Jamsostek untuk meliput acara seminarnya 2 kali berturut-turut. Mohon doanya semoga kerjasama ini bisa kami langgengkan untuk ke depannya.

Ga bisa ke Forum Jumat TDA dan MM Jaksel

2008-05-09T02:43:00.000-07:00

Yah, beneran ga bisa akhirnya ke Forum Jumatnya TDA di Hotel Sofyan...:(
Dan sekali lagi, MM Jaksel juga bakal dilewatin...

*Sabtu besok Insya Allah diminta ngisi seminar telco tentang 4G di Univ. Sultan Agung Tirtayasa. Awalnya, dah berusaha nolak, tapi ampe terakhir belum ada orang lain yang bisa.
Yah, Bismillah, kalo jadi, Insya Allah kesempatan perdana jadi pembicara d seminar.
Deg deg an tingkat tinggi uiiy....
Malam ini selesaiin materinya, besok siap2 tampil...hhh...Doain yah...:)*

Backpacker di Bandung (Eps.2)

2008-05-04T18:58:00.000-07:00

Hari kedua di Bandung bisa dikatakan menjadi hari yang amat panjang dijalani.
Awalnya sama sekali tidak ada rencana jelas dari kami akan kemana saja kami di hari itu. Yang pasti memang ada beberapa opsi yang sempat dipikirkan. Hanya saja, hingga hari itu kami belum memutuskan akan mengambil opsi yang mana.

Nah, paginya selepas bangun dan shalat subuh (dan jeleknya, tidur lagi bentaran), kami mendapati kalau teman-teman dari Turki kami sudah mulai menghilang. Ada yang sudah berangkat atau ada juga yang masih betah di kamar masing-masing. Akhirnya memang tidak mungkin mengumpulkan mereka, apalagi untuk hanya sekedar foto bareng. Yah akhirnya terpaksa pamitan dari tempat bermalam kami itu ke Kamil saja. Yah, salam saja bwat semua sahabat-sahabat baru kami itu. Moga lain waktu kita bisa ketemuan dan silaturahim lagi.

Pamitan tetap tanpa agenda yang jelas. Akhirnya setelah sampai lagi di jalur perangkotan, barulah bingung akan melangkahkan kami kemana. Kami berada di depan UPI, jalan persimpangan antara Daarut Tauhid, Bandung Kota dan Bandung Utara. Pilihan kami 2, ke Kota atau ke Utara. Ya sudah, karena niatnya refreshing kami cobalah ke ara utara saja. Tujuan ke Tangkuban Perahu.

Sebetulnya sempat berniat kesana malamnya. Hanya saja, karena kurang paham angkutan umum kesana sempat berencana untuk membatalkannya. Tapi, ya akhirnya dengan niatan ga ada salahnya dicoba jadilah kami memilih untuk kesana. Naiklah kami ke angkot arah ke Terminal Ledeng. Dari sana, sesuai dengan petunjuk teman akhirnya kami menyambung angkot ke arah Subang. Turun di jalan masuk ke Tangkuban Perahu, akhirnya kami memutuskan untuk mencarter angkot untuk naik ke atas.

Sebetulnya saya sudah 2 kali ke sini. Cuman memang sudah lama banget. Terakhir sekitar 4 tahunan yang lalu. Jadinya, memang sudah agak lupa dengan jalan masuk ke sana sih. Ini yang nyebabin akhirnya kami ga mau ngambil resiko untuk coba jalan saja ke atas. Takut kejauhan, apalagi sudah janjian dengan Kamil untuk mampir ke ITB siangnya.

Ya sudah. Alhamdulillah, sampailah kami di atas dengan selamat. Subhanallah...sekali lagi hati kami disejukkan dengan keindahan ciptaan Allah di muka bumi ini. Sebuah fenomena kawah yang mempesona yang kita kenal dengan sebutan Gunung Tangkuban Perahu. Jadi ingat lagi dengan cerita legenda yang menceritakan asal muasal gunung ini. Yah, mengenai seorang anak yang tidak sadar mencintai ibunya sendiri, dan akhirnya menjelma menjadi gunung dengan kawah eksotik ini. Sebuah legenda yang oleh warga asal sana dijelaskan sebetulnya hanyalah cerita pemanis saja. Konon, objek wisata ini pertama kali ditemukan oleh Belanda dan di saat itu kebetulan di sana rawan gempa dan gunung meletus. Makanya di sana kita bisa temukan juga sebuah alat pencatat gempa atau seismograf yang kini sudah tidak berfungsi lagi.

Kawah di puncak gunung ini sebetulnya sekarang sudah tidak aktif lagi. Makanya ketika ada tawaran untuk melihat kawah lain yang masih aktif, yang dikenal dengan sebutan Kawah Domas, maka kami tidak menolaknya. Kawah Domas ini letaknya di lereng gunung. Numpang lagi dengan angkot untuk turun. Sampai di titik masuknya, kami sempat menyangka hanya akan berjalan 100-200 meter saja. Yah, harapan yang terlalu optimis.

Ternyata perjalanan ke Kawah Domas cukup panjang dan melelahkan. Bila dihitung, mungkin bisa sekitar 1 jam dihabiskan untuk bolak-balik di sana. Yah, benar-benar lumayan lah untuk olahraga. Kabar buruknya, jalan sehat ini terpaksa kami lakoni ketika jam makan siang telah tiba. Jadilah kami berjalan sambil menahan lapar. Sampai di Kawah Domas, paling tidak kami terhibur dengan ketidaksia-siaan perjalanan kami. Kawahnya memang masih aktif. Bahkan beberapa tempat masih menyemburkan air belerang panas yang katanya bisa untuk menggoreng telor di sana.

Well, singkat cerita akhirnya kami pulang juga dari Tangkuban Perahu. Di perjalanan balik ke Lembang, tiba-tiba terpikirkan untuk menjajal Rumah Strawberry yang ceritanya sering kami dengar itu. Setelah bertanya-tanya dengan supir angkot, akhirnya mantaplah kami memutuskan untuk coba pergi kesana.

Dengan modal sok tahu soal jalanan Bandung, kami pun memutuskan untuk naik lagi angkot di Lembang. Oh yah satu hal yang terlupakan dari angkot Bandung, ngetemnya itu lho yang ga nahan. Total bisa setengah jam lebih ngetem sebelum angkot jalan. Sudah gitu, di setiap persimpangan rata-rata angkot tetap bolak-balik ngetem.

Akhirnya, setelah perjuangan panjang naik turun angkot sebanyak 3 kali (yang total menghabiskan waktu hingga 1.5 jam ditambah lamanya ngetem), sampailah kami di Rumah Strawberry (sempat nyasar en pengen niat balek aja seh sebelumnya). Jarum jam saat itu sudah menunjukkan pukul 3 kurang, which is pastinya laper banget bo.

Yah tapi akhirnya perjuangan kami ke sana ternyata sangatlah worthed. Rumah Strawberry saat itu sedang sepi, karena hari senin, sehingga kesannya kamilah penguasa tempat itu. Tapi yang pasti menu di sana yang benar-benar membuat kami puas sekali. Memesan nasi goreng dan nasi liwet, mungkin satu katanya Bondhan Winarno bisa menggambarkan perasaan kami, mak nyosss!!..:) Yah bisa dilihat dari pose kami di samping yang tampak bahagia dan puas.

Karena sepi dan memang capek banget, akhirnya sempat-sempatnya kami tidur siang di sana, selain mencharge HP dan laptop, hehe. Jam 5 kurang, setelah diusir halus oleh pelayannya (maksudnya dah disodorin bon aja) akhirnya kami pun beranjak meneruskan perjalanan. Nah, sekarang gantian panik melihat waktu sudah sore banget. Padahal kita berencana untuk langsung balik ke Jakarta memakai travel jam 7 malam. Apalagi masih harus mengantarkan titipan Kamil ke ITB.

Setengah panik, akhirnya naiklah kami ojek sampai ke depan jalan umum lagi. Sampai di jalan umum, lebih panik ketika mendapati angkot jarang sekali yang lewat sana. Setelah menunggu kurang lebih setengah jam, barulah kami mendapati angkot yang segera melaju lagi balik ke Terminal Ledeng. Di Ledeng, untuk menuju Dago kami menaiki angkot jurusan Cicaheum.

Sampai di Dago, buru-buru meninggalkan angkot. Dan akhirnya karena buru-buru itu, oleh-oleh yang sempat kami beli di Ledeng, akhirnya ketinggalan di angkot itu. Yah, nasib. Singkat cerita, akhirnya kami baru bisa naik travel untuk keberangkatan jam 9 malam. Ya udah, sisa waktu kami habiskan di Bandung Indah Plaza, bersama Kamil sekalian mengantarkan pesanannya. Dan akhirnya jam 9 malam berangkatlah kami kembali ke Jakarta dengan menggunakan travel Baraya.

Yah, sungguh hari yang lumayan melelahkan. Full dengan naik turun angkot dan jalan kaki. What a journey. Saya Budi Setiawan, melaporkan siaran tunda dari Bandung langsung dari pelaku utamanya. Cheerss...:)

Backpacker di Bandung (Eps.1)

2008-05-01T21:01:00.000-07:00

Mari coba berhitung. Dalam tempo satu hari kemarin, total lebih dari 10 angkot kami naiki selama perjalanan kami di Bandung. Dimulai dari Terminal Luwipanjang ke Kalapa , Kalapa ke Ledeng, Ledeng ke Subang, ke atas Tangkuban Perahu dan balik lagi ke Lembang, Lembang ke arah Cimahi, trus naik lagi ke arah Ledeng, turun dan naik lagi ke arah Rumah Strawberry, balek lagi ke arah Ledeng, dari Ledeng ke Cicaheum, turun di Dago naik ke arah Bandung Indah Plaza, dari BIP balik lagi ke tempat travel kami, Baraya, standby.

Backpacker. Itulah yang 2 hari kemarin saya dan tim Rumah Video coba lakukan. Memang sih kalau melihat dari lokasinya, belum bisa ditobatkan sebagai backpacker sejati. Karena tujuannya masih tergolong dekat, Bandung. Paling gak kemarin kami sudah mencoba untuk menjelajah Bandung dengan modal ngeteng saja, alias tanpa membawa mobil dan tanpa menginap di penginapan yang butuh dibayar.

Ide untuk petualangan ini dimulai ketika kami (saya, Taufik Hanas dan Acep Hidayat) bertemu di tongkrongan favorit kami beberapa minggu ini, Mie Ayam OK, di bilangan Tugu Depok. Tempatnya asyik untuk nongkrong lama-lama, karena nuansanya yang hommy, dengan pondok-pondok kecil dibangun di tanah yang cukup luas.

Nah, alkisah dari sekedar nongkrong-nongkrong itu, muncul ide untuk sekedar mencari suasana baru di luar Jakarta. Mengenai waktunya, diusulkan untuk berangkat Minggu dan balik Senin atau Selasanya. Wah, pas banget kebetulan bakalan cuti memang di hari Senin sampai Rabunya dari kantor sebagai TDB. Langsunglah mengiyakan. Setelah pertimbangan beberapa lama, akhirnya diputuskan tujuan yang simple, Bandung. Syaratnya, “no mobil” dan “no hotel”.

Hari minggunya, selepas menjadi panitia dan peserta di nikahan teman (Choi dan Iis-red), langsunglah sekitar jam 4 bersiap-siap untuk memulai perjalanan. Maksud hati tadinya akan naik travel dari Tanjung Barat, apadaya karena miscommunication akhirnya terpaksa naik bus dan turun di Terminal Leuwipanjang. Sampai terminal Leuwipanjang, kami harus menyambung 2 kali angkot, hingga akhirnya kami bertemu dengan penghuni calon tempat transit kami malam itu, Kamil. Janjian di Masjid Daarut Tauhid, lokasi kost Kamil ternyata memang tidak terlampau jauh dari Pondok Pesantren milik Aa Gym itu.

Sampai di kost-an Kamil, agak terkejut ketika menyadari mayoritas penghuninya adalah warga negara Turki, dan negara tetangganya seperti Turkmenistan dan Tajikistan. Rupanya kost-an itu memang diperuntukkan untuk mereka yang mendapatkan beasiswa dari Turki untuk melanjutkan pendidikan di Indonesia. Wah, bangga juga berarti Indonesia masih diperhitungkan sebagai salah satu tujuan pendidikan oleh warga negara asing. Rata-rata mereka yang ada di sana sedang dan akan menjalani pendidikan di kampus UPI (Universitas Pendidikan Indonesia).

Satu lagi yang menarik dari komunitas Turki ini, ukhuwah di antara mereka tergolong luar biasa. Masih ingat adegan makan bersama di satu loyang di film AAC (Ayat-Ayat Cinta)? Nah, disini kebiasaannya juga seperti itu. Biasanya untuk sarapan dan makan malam, mereka memasak sendiri makanannya dan akan memakannya beramai-ramai di satu wadah. Ritualnya, mereka akan menggelar beberapa lembar koran sebagai alas, dan menaruh wadahnya di sana. Kami beruntung di saat malam kedatangan kami itu kami bisa merasakan aroma persaudaraan itu, dengan tentunya menu yang aduhai, daging cincang, acar yang Subhanallah lezatnya, ditambah dengan kerupuk ikan yang seolah sudah jadi menu wajib mereka.

Sehabis sesi makan malam, kami para tamu disambut lagi dengan menu tambahan, martabak yang sekali lagi dimakan beramai-ramai. Nah, di sesi ini kami semuanya sama-sama saling memperkenalkan diri. Ada Yusuf dari Turki yang adalah mahasiswa yang sudah masuk ke semester 4 di UPI jurusan matematika. Dia tergolong penghuni yang paling senior di sana. Atau ada lagi Yusuf kedua yang baru sekitar 6 bulanan di sana, yang seorang guru di SMU Pribadi. Atau beberapa orang lagi yang baru beberapa bulan di Indonesia dan kini sedang belajar bahasa Indonesia sambil menunggu ujian penempatan mereka, untuk pilihan akademis. Senang juga bisa mendengar cerita-cerita dari saudara-saudara jauh seperti mereka.

Anyway, sayang sekali karena terlalu asyik bercerita kami sampai lupa untuk berfoto bersama dengan mereka. Tadinya, kami berpikiran masih ada hari esok. Sayang sekali, keesokan harinya kami akan segera mengetahui kalau pikiran kami itu belum akan kesampaian.

----Bersambung ke Eps.2, Insya Allah !! ----

Showreel Rumah Video

2008-04-14T19:55:00.000-07:00

Showreel ini berisikan portofolio produk yang pernah dihasilkan oleh Rumah Video.
Enjoy it !!

Note : Sayang di Youtube gambar dan suaranya keliatan kurang bagus. Bila berkenan, CD aslinya bisa kami presentasikan langsung.

Testimonial tentang Audio Visual

2008-04-10T04:17:00.000-07:00

Abu Sangkan – Trainer “Shalat Khusyu”
“Peran media audio visual sangat efektif dalam penyampaian da’wah-da’wah saya.”

Adha Muawiyah – Line Producer “Sinemart”
“ Video Company Profile sangat efektif dan efisien untuk memperkenalkan citra perusahaan kita lebih cepat. Klien maupun investor dapat lebih jelas mengetahui apa yang dia inginkan atau tuju pada perusahaan kita.”

Wuryanano – CEO PT Swastika Prima International, Direktur Lembaga Pendidikan Profesi SWASTIKA PRIMA Community College, Founder Super Mind Power Training, Penulis Buku Best Seller
“Dengan memiliki perangkat bisnis pada media Audio Visual ini, maka akan semakin meningkatkan performa bisnis dan perusahaan kita. Produk dan jasa kita pasti semakin bagus dalam pelayanan dan kualitasnya.”

Hidayatullah – Direktur PT Selaras Inti Prima Indonesia
“Media audio visual yang sangat efektif dalam membantu kinerja marketing kami, serta menjadi added value tersendiri untuk perusahaan kami.”

Note :
Alhamdulillah, materi untuk casing CD Showreel Rumah Video sudah selesai. CD ini sendiri berisikan portofolio produk-produk yang pernah kami hasilkan, mulai dari Video dokumentasi, Video profile, CD interaktif, Website, Clip&Commercial, Video Promo.Semoga bisa menjadi salah satu wahana untuk beramal lebih bagi kami. Terima kasih sebesar-besarnya kami haturkan untuk semua pihak yang dengan sukarela telah memberikan testimonialnya. Hanya Allah jualah yang bisa membalas-Nya.

Motion determine emotion

2008-04-10T04:13:00.000-07:00

Yup, kata-kata sederhana ini yang terus terngiang di telinga saya saat saya menghadiri seminar TDW, Financial Revolution, sabtu kemarin. Sederhana tapi maknanya dalam. Dan yang pasti, saran yang praktis.

Terus terang saya awalnya tidak terlalu ngotot untuk menghadiri acara seminar TDW ini, walaupun sebetulnya gratis. Apalagi malamnya bareng teman-teman menggeber fisik bermain futsal bersama sehabis kuliah. Baru tidur jam 2an, paginya sudah harus ke markas Rumah Video untuk urusan website. Kebetulan ada beberapa orderan pembuatan website, sekaligus membicarakan strategi maintaining website Rumah Video. Oh ya, untuk website Rumah Video sendiri kini bentuknya sekaligus sebagai mini portal yang membahas perkembangan teknologi audio visual. Idenya sih meniru pendekatan website Dokter Komputer, walaupun masih sederhana. Maaf yah ga bilang2 Pak Iim...:)

Terlebih sampai hari-H tiket untuk acara seminar ini masih belum sampai juga ke tangan. Yah, mungkin ada masalah dengan delivery-nya. Makin malas-lah saya sebenarnya untuk melaju ke area Mangga Dua, di ujung utara Jakarta sana.

Sore setelah urusan di Rumah Video kelar, barulah coba iseng menelpon teman yang kebetulan datang ke seminar itu. Di sana baru ngeh kalau tiket seminar gratisnya ada 2, yang berarti saya bisa mengajak satu teman ke sana. Makin semangat ketika tahu kalau acaranya ternyata berlangsung dari jam 9 pagi ampe jam 10 malam. Buset, full day selama 3 hari. Biasanya paling pol ikutan acara seminar dari jam 9 ampe jam 4 sore. Dalam hati, seminar macam apa ini.

Yah, akhirnya saya bersama teman saya, Taufik Hanas, berangkat ke Mangga Dua Square, tempat acara dilangsungkan. Sekalian sebetulnya pengen juga melihat testimoni Pak Roni, sang jenderal TDA, di lokasi acara. Katanya bakal tayang ba’da magrib.

Sampai di lokasi, terkaget-kaget juga melihat lautan manusia memenuhi aula Jitec Mangga Dua Square lantai 8 itu. Ini sih sampai ribuan orang. Ya sudah, majulah melangkah masuk ke ruangan.

Yah, singkat cerita ternyata memang benar action bisa membangkitkan kembali semangat dalam diri. Pak Tung berkata, di saat nervous, takut melakukan sesuatu, sedih atau malas, cobalah untuk bergerak dinamis. Entah itu jalan2 di tempat, loncat2, yang penting menggerakkan badan kita, tidak hanya duduk diam atau terpaku di tempat. Efeknya, paling tidak terbukti kemarin. Ngantuk saya otomatis langsung hilang.

Banyak hal sih sebetulnya yang bisa didapat dari seminar itu. Walau dalam acaranya banyak sekali jualan yang disempilkan Pak Tung, cman dalam hati saya berkata, Yah itung-itung latihan jualan lah. Oh iya, ada satu games yang cukup menarik di seminar itu. Simulasi tentang uang yang mengejar kita. Kepada masing-masing orang diberikan lembaran uang 10,20,30,40,100,dan 200. Lalu setiap orang diperbolehkan untuk menukarkan uangnya dengan peserta lainnya. Aturan mainnya, nilai uang yang sama akan dikalikan, sementara nilai uang yang berbeda akan ditambah. Nah, singkat cerita ternyata jawabannya simple. Tinggal teriak saja siapa yang mau uang 20,30,40,100 dan 200 ditukar dengan uang 10. Pastilah semuanya akan mau. Dan di saat itu, dengan usaha yang minimal kita akan mendapatkan uang sebesar 10x10x10x10x10x10=1 juta. Yup, dengan usaha minimal akan membuat uang mengejar kita.

Riilnya, ada beberapa trik yang dibagi Pak Tung di sini agar uang mengejar kita.
1) Selalu punya nilai tambah
2) Dikomunikasikan
3) Kepada orang yang tepat
4) Dalam jumlah yang banyak
5) Dengan cara yang tepat.

Yup, acara akhirnya selesai sekitar jam 10 malam. Agak kecewa juga ternyata jadwal testimoninya Pak Roni dimajukan jadi jam 5, jadinya telat menyaksikan. Akhirnya itu memang jadi kesempatan terakhir saya hadir di sana, karena besoknya bantu2 teman yang lamaran. But, Its OK. Tetap ada insight yang bisa diambil dari sana. Toh, besoknya Taufik tetap menyanggupi untuk bisa hadir di sana. Sebelum pulang menyempatkan diri dulu untuk memesan tiket seminar Action Coach tanggal 19 April nanti. Sekali lagi, biar Taufik sang CEO Rumah Video yang hadir di sana. Gud luck !!

Fenomena Just In Time (JIT) di Era Kompetisi

2008-04-10T03:48:00.000-07:00

Setiap pagi, seekor kijang terjaga. Ia tahu ia harus berlari lebih cepat dari singa tercepat atau ia akan mati. Setiap pagi seekor singa terjaga. Ia tahu ia harus mengejar kijang terlambat atau ia akan mati kelaparan. Tidak peduli kamu seekor singa atau kijang, ketika matahari terbit, kamu harus mulai berlari.

Salah satu pakar manajemen supply chain dan dosen sistem rekayasa di MIT, Yossi Sheffi, pernah mengatakan bahwa membuat barang itu mudah, yang sulit ialah membuat rantai pemasoknya. Dengan semakin mengecilnya batas antar negara, perbedaan kualitas produksi antara produsen satu dengan yang lainnya kini semakin menipis. Dengan kondisi seperti itu, maka perusahaan yang paling efisien dan cepat dalam men-deliver produknyalah yang akan mampu memenangkan persaingan di dunia global saat ini.

Salah satu hal yang urgen untuk diefisiensikan ialah rantai pemasok. Berbicara mengenai rantai pemasok ini, kita dihadapkan pada dua pilihan, pull atau push system. Pull system mengandalkan informasi permintaan dari pelanggan, sementara push system lebih mengandalkan perencanaan secara terpusat. Pull system sendiri saat ini lebih dikenal dengan sebutan metode Just In Time (JIT). Menariknya, penerapan metode JIT dengan tepat dan kreatif, terbukti mampu membawa sebuah perusahaan ke titik terbaiknya. Mari kita lihat beberapa perusahaan yang mampu menerapkan JIT ini dengan baik.

Perusahaan yang pertama ialah Zara. Saya teringat ketika salah satu dosen saya di Prasetiya Mulya menceritakan tentang fenomena Zara, peritel asal Spanyol ini. Zara mengendalikan semua jaringan distribusinya sedemikian rupa sehingga semua jaringan distribusi itu mampu memantau preferensi dari konsumen dan mengirimkan data langsung ke kantor perencanaan pusat. Makanya, Zara selalu mampu untuk menyesuaikan desain pakaiannya dengan mode yang ada di masyarakat.

Contoh simplenya, setelah kejadian 11 September, Zara menyadari bahwa masyarakat sedang berkabung. Makanya dalam beberapa minggu saja mereka segera memenuhi toko mereka dengan barang baru yang didominasi dengan warna hitam. Tentu saja, untuk merealisasikan hal ini, Zara harus menginvestasikan jumlah yang lumayan besar, terutama untuk sistem ITnya, dengan minimal menyediakan PDA untuk setiap distributor yang terkoneksi dengan sistem di kantor pusat. Tapi, ini mutlak harus dilakukan Zara mengingat situasi bisnis yang digelutinya sangat rentan dengan perubahan mode yang sangat cepat.

Contoh yang lebih fenomenal adalah Walmart. Peritel terbesar Amerika ini mampu mengidentifikasi bahwa di kala menjelang badai, orang cenderung minum bir dalam jumlah yang banyak sehingga mereka menyediakan persediaan bir yang lebih banyak dibandingkan dengan hari biasanya. Mereka juga mengetahui bahwa orang lebih banyak mengkonsumsi makanan yang mudah disimpan dan tidak cepat rusak. Ini sejalan dengan prinsip mereka, yaitu bahwa semakin banyak informasi yang dimiliki semua pihak mengenai apa yang diambil oleh konsumen dari rak, maka semakin efisien juga pembelian dari Wal-Mart, dan semakin cepat pula pemasok beradaptasi dengan permintaan pasar yang berubah-ubah.

Dalam pelaksanaannya, Wal-Mart mengandalkan teknologi yang dikenal dengan sebutan RFID (Radio Frequency Identification Microchips). Intinya, mereka memasang microchips ini menggantikan barcode di setiap kotak barang yang masuk ke mereka. Dengan RFID ini Wal-Mart mampu memantau setiap kotak atau palet pada setiap tahap dalam rantai pemasok dan mengetahui secara persis produk apa, dari pabrikan mana yang ada dalam kotak, kapan kadaluarsanya, kapan diterimanya dan kapan terjualnya. Dengannya, Wal-Mart mampu mengetahui toko mana yang dapat menjual sabun lebih banyak di hari Kamis, dan toko mana di hari Senin, serta mengetahui mengapa orang Amerika Latin lebih suka berbelanja di Sabtu malam dibandingkan hari Senin.

Dengan metode JIT ini, Wal-Mart mampu menekan biaya pengadaan barang bagi peritel maupun pemasok. Diperkirakan biayanya mampu ditekan hingga mencapai 5 sampai 10 persen lebih rendah dibandingkan dengan pesaing-pesaingnya. Kuncinya, hanyalah dengan mengetahui trend yang ada di konsumen, lebih cepat dibandingkan dengan pesaing-pesaingnya.

Metode JIT sendiri di awal kemunculannya tergolong sebagai metode yang radikal. Pertimbangan paling utama, metode ini terkesan seperti hanya menunggu bola saja. Bila ada pesanan, maka barang akan diproduksi. Bagaimana bila terjadi penumpukan pesanan di suatu waktu. Akan mampukah metode JIT ini mengantisipasinya?

Pertanyaan seperti inilah yang coba dijawab oleh Zara dan Wal Mart. Alih-alih hanya menunggu bola saja, mereka sebelumnya sudah mencoba memprediksi kapan sajakah bola itu akan datang, dari arah mana dan dengan kecepatan seperti apa.

Zara sukses memprediksi arah kedatangan bola, karena mampu memprediksi trend yang akan muncul dari sisi konsumen. Bisnis fashion, yang harus senantiasa mengikuti aliran trend, sementara di sisi lain tetap harus mengontrol jumlah produksinya dalam setiap trend agar tidak menyisakan banyak produk yang ketinggalan trend, terbukti cocok disandingkan dengan sistem JIT ini.

Sementara itu, Wal Mart lebih canggih lagi. Mereka bisa mengetahui kapan bola itu akan datang, yaitu dengan memprediksi keterkaitan kondisi yang dialami konsumen dengan kebutuhan konsumen itu. Tengok data forecasting yang dibuatnya berdasarkan pola pembelian konsumen di seluruh cabangnya.

Kesimpulannya, metode JIT dengan penggunaan yang tepat terbukti mampu menciptakan perusahaan dengan tingkat kompetitif yang tinggi. Dan di saat artikel ini ditulis, satu perusahaan lagi, juga telah mampu menerapkan JIT ini dengan optimal. Ketika pesanan diterima, maka microprocessor akan mulai didatangkan dari pabrk Intel di Filipina, memory berasal dari pabrik Samsung Korea, kartu grafis dikirim oleh MSI Taiwan, motherboard dari Korea, dan perangkat-perangkat lainnya serentak dikirimkan dari berbagai negara. Tetap khas JIT, minimalisasi inventory. Perusahaan itu bernama Dell.

The Future of Management, best business book in 2007??

2008-04-02T00:26:00.000-07:00

Bayangkan sebuah perusahaan dimana kinerja karyawan ditentukan oleh rekan-rekan sejawatnya, sebuah perusahaan dimana tekanan pekerjaan justru datang dari rekan sejawat. Sebuah perusahaan yang terdiri dari tim-tim kecil yang saling bersaing satu sama lain untuk bisa menghasilkan profit terbesar bagi perusahaannya. Sebuah perusahaan yang menerapkan prinsip transparansi untuk kompensasi bagi karyawannya.

Dan bagaimana bila dikatakan bahwa perusahaan ini menghasilkan sales hingga $ 6 trilyun setahun dan mengoperasikan hingga 194 toko. Selama 15 tahun dari semenjak IPO di 1992, perusahaan ini telah mengalami kenaikan nilai saham hingga 3000 persen. Ia disebut sebagai perusahaan retail makanan Amerika paling menguntungkan bila diukur dengan profit per meter persegi. Namanya adalah Whole Foods Market, retail makanan organik terkemuka di Amerika.

Ada juga cerita soal perusahaan manufaktur mobil di Amerika yang membutuhkan waktu hingga 20 tahun untuk menyadari apa yang membuat Toyota menjadi perusahaan yang memiliki sistem manufaktur yang hyperefficient. Kisah dimulai dari 20 tahun lalu, dimana mereka mencoba mengirimkan karyawan mereka untuk belajar secara langsung dari Toyota di Jepang. Setelah laporan dikeluarkan, mereka malah tidak mau mempercayai bahwa ada perusahaan yang mampu untuk menghasilkan produk dengan tingkat defects (cacat) yang sangat kecil. Butuh waktu 5 tahun sehingga mereka menyadari bahwa Toyota memang unggul dari mereka.

5 tahun berikutnya mereka habiskan dengan beralasan bahwa Toyota bisa seperti itu karena kultur masyarakat Jepang yang khas. Akan tetapi, begitu Toyota berhasil memindahkan operasi perusahaannya ke Amerika dengan level yang sama dengan menggunakan karyawan dari AS, maka mereka pun kembali terdiam. 5 tahun berikutnya mereka habiskan dengan mempelajari sistem operasi Toyota secara lebih detail. Hanya saja, walaupun kemudian mereka telah berusaha untuk mencontek sistem ini, tetap saja mereka tidak bisa menyamai level yang telah diperoleh Toyota. Baru di 5 tahun setelahnya, mereka menyadari bahwa kesuksesan Toyota adalah akibat prinsip-prinsip organisasi yang dipunyainya – Toyota memiliki kemampuan continous improvement dengan mengandalkan karyawan2 yang dipunyainya sebagai ujung tombak pemecah masalah. Makanya sistem produksinya dikenal dengan nama ”Thinking people system.”

Kutipan cerita itu semua adalah kutipan yang diambil dari buku terbaru Gary Hamel, Future of Management. Gary Hamel yang terkenal dengan bukunya ”Leading the Revolution” ini bisa dikatakan pakarnya inovasi manajemen. Bahkan buku ini disebut oleh editor di Amazon.com sebagai buku bisnis terbaik 2007.

Secara umum, buku ini terbagi menjadi 4 bagian. Bagian pertama, Why Management Innovation Matters, adalah inti ide dari Hamel. Bagian kedua, Management Innovation in Action, sarat dengan contoh-contoh inspiratif akan inovasi manajemen. Kita bisa dapati kasus Whole Foods Market seperti di atas, juga ada kasus W.L Gore&Associates, yang menggunakan istilah leader ketimbang bos, dan juga kasus Google, yang punya formula 70-20-10, artinya 70% untuk urusan layanan basis bisnis, 20% untuk pengembangan layanan dan 10% untuk berbagai layanan.

Bagian ketiga, Imaging the future of management, mengajak pembacanya untuk berpikir aspek manajemen mana yang harus kita pikirkan ulang. Bagian terakhir, Building the future of management, berisikan tuntunan praktis sebagai panduan untuk berinovasi dalam manajemen.

Ide-ide yang ada di buku ini memang sangat inspiratif. Ketika banyak orang mengatakan business model adalah yang paling penting, maka Gary mengatakan bahwa itu saja tidak cukup. Di atas inovasi business model, dan juga inovasi produk/jasa serta operational, adalah inovasi dari sisi manajemen.

Secara umum, buku ini sangat worth to read, baik oleh akademisi maupun praktisi bisnis. Isinya memang lebih berat dibandingkan buku Gary sebelumnya, Leading The Revolution, yang lebih kaya akan contoh-contoh praktis. Yah, bisa jadi nantinya future of management bukan lagi hanya berkiblat pada dunia barat. Siapa tahu Indonesia nantinya bisa jadi sumber dari masa depan itu...:)

Gud luck for the reading...

Sekilas di Maret 2008 (featuring speed writing)

2008-03-30T05:37:00.000-07:00

Dalam beberapa minggu ini, jujur saja saya agak kesulitan untuk meluangkan waktu menulis di blog ini. Load pekerjaan sebagai engineer saat ini sedang tinggi-tingginya, dengan rutin setiap weekend harus masuk seperti biasa. Lalu, rutin dua kali seminggu paling tidak kita lembur sampai jam 12an malam. Ditambah dengan kuliah 3x seminggu, jujur saja saya agak keteteran juga. Belum ditambah dengan tugas-tugasnya yang menumpuk.

Rumah Video sendiri padahal saat ini juga sedang memulai periode target sales yang challenging. Target sales periode Maret 2008 paling tidak harus 1,5 kalinya periode sebelumnya. Alhamdulillah, kemarin agak tenang juga ketika sang direktur, Taufik Hanas, melaporkan kalau target bulan ini sudah tercapai. Alhamdulillah, ada orderan 4 website sekaligus, yang otomatis akan ikut menambah portofolio usaha kami. Untuk video documentasi sendiri alhamdulillah juga ada orderan tambahan dari kampus saya, UI, tepatnya dari Fakultas Ilmu Budaya untuk acara seminar menyambut hari wanita internasional kemarin. Rencananya, video hasil dokumentasinya akan dibawa juga ke Australia untuk dipresentasikan ke universitas di sana. Makanya, mau tidak mau untuk kali ini kami harus bisa menunjukkan profesionalitas dan kualitas yang baik.

Bicara lagi tentang blogging, sebetulnya kegemaran saya adalah membaca. Menulis awalnya hanya sekedar tambahan. Bila ada waktu lowong, saya jujur lebih suka membaca daripada menulis. Akan tetapi, pada awalnya saya tertarik dengan uraian yang saya dapat dari blognya Pak Yodhia, tentang speed reading. Intinya, bagaimana caranya kita bisa membaca banyak informasi di tengah-tengah kesibukan kita yang sering menyita waktu.

Jujur saja, saya memang lebih suka membaca sambil menikmati isi bukunya. Jadi, seringkali saya membaca sebuah buku terlalu lama, terlalu sistematis, dari awal berturut-turutan. Sementara, problemnya saya agak kesulitan untuk menahan diri untuk tidak membeli buku di saat pergi ke toko buku, sehingga otomatis tumpukan buku di rumah sudah semakin menggunung. Tambahan lagi, kantor letaknya di sebelah PIM, yang seakan menjadi surga untuk para penggemar buku. Gramedia, Gunung Agung, Kharisma, dan Kinokuniya, semuanya ada disana. Yah, nice problem huh. Sekarang, akhirnya bertekad untuk bisa lebih mengutilisasi waktu membaca dengan lebih efektif.

Trus apa hubungannya dengan menulis? Nah, kalo saya berpikirnya ada speed reading, mengapa tidak coba dilakukan speed writing. Menulis dengan lebih cepat. Jujur saja, ketika menulis blog, saya masih terlalu lama mengetikkan isi pikiran saya. Efeknya, mau ga mau saya suka merasa tidak mood untuk memulai menulis blog karena berpikir bahwa itu akan membuang-buang waktu saya, paling tidak dalam hitungan jam.

Tapi, kemudian saya berpikir lagi. Apa sih tujuan saya menulis? Ternyata saya menulis lebih untuk aktualisasi diri, melatih diri saya untuk bisa berpikir positif dan terbuka akan diri saya. Ketika berinteraksi dengan orang lain, mau tidak mau biasanya kita harus mampu untuk menempatkan diri. Tidak semua yang ada dalam pikiran kita bisa kita tumpahkan ke hadapan orang itu. Akan tetapi, beda dengan menulis di blog ini. Rasanya begitu lepas dan bebas.

Dan kalau ditanyakan siapa sebetulnya penikmat utama blog ini, jujur akan saya jawab, penikmatnya adalah saya sendiri. Saya begitu menikmati diri saya yang positif di sini. Seringkali ini berguna untuk mencharge kembali semangat saya, terlebih di kala saya sedang DOWN.

Nah, balik lagi ke SPEED WRITING, menulis buat saat ini bukanlah profesi utama saya. Akan tetapi, blog ini bisa menjadi salah satu sarana aktualisasi diri saya. Tetap, amal aktivitas nyata atau action harus dinomorsatukan. Makanya, Insya Allah saya akan mencoba untuk bukan malah mengurangi frekuensi menulis saya ke depannya, akan tetapi akan mulai mencoba untuk meningkatkan kecepatan saya dalam menulis ide. Insya Allah, bisa.

Sebagai penutup, ada kutipan menarik dari bukunya Andrias Harefa, Mengukir Kata Menata Kalimat, “Anda ingin menulis sebuah buku? Anda tidak harus menulis buku, tapi tulislah satu artikel hari ini. Esok tulis lagi satu artikel. Kemudian tulis satu artikel lagi, dan kelak tulislah satu artikel lagi....Ops! Carilah benang merahnya! Jahitlah! Permaklah! Nah, jadilah buku Anda!”

Tentang Ikhlas di Ayat-Ayat Cinta

2008-03-30T05:36:00.000-07:00

Jumat minggu lalu saat long weekend akhirnya saya bisa juga menyempatkan diri untuk menonton Ayat-Ayat Cinta, yang kabarnya kemarin baru saja menembus angka 3 juta penonton. Saya pribadi tidak ingin mengomentari pro kontra yang ada dari filmnya itu sendiri. Saya pikir wajar, di awal-awal kemunculan film-film islami akan banyak menimbulkan kontroversi. Kurang inilah, kurang itulah, dan lain sebagainya. Akan tetapi, Insya Allah semoga ke depannya ini akan menjadi trigger bagi film-film Islami untuk semakin menunjukkan giginya.

Persis, semoga akan sama dengan fenomena maraknya buku-buku Islami saat ini, hingga bisa memunculkan fenomena Islamic Book Fair. Yah, bayangan saya kelak akan ada yang namanya Festival Film Islami Indonesia. Apalagi, kalau suatu saat Rumah Video bisa menjadi salah satu produsernya.

Well, bicara lagi tentang Ayat-Ayat Cinta, ada beberapa kutipan menarik dari film itu. Selain tentunya kutipan tentang ”jodoh”-nya Fahri dan Maria di tepi sungai Nil, yang sepertinya jadi hits pembicaraan beberapa teman-teman, kutipan tentang keikhlasan adalah salah satu hikmah yang bisa diambil dari film ini. Penyesalan Fahri akan dirinya yang kurang ikhlas menyikapi keadaan istrinya Aisyah yang lebih kaya darinya, dan kondisi Ia yang harus bisa mengayomi 2 istri sekaligus, menjadi titik balik dari film ini.

Yup, ikhlas. Hanung sendiri bahkan mengatakan bahwa inilah tema sentral dari film ini. Bahkan, sempat mendengarkan di Smart FM, Hanung rencananya bersama Red Pyramid akan mengadakan seminar khusus yang membahas tentang manajemen keikhlasan ini. Jadi ingat juga tentang Quantum Ikhlas-nya Erbe Sentanu, yang pernah saya ikuti tahun lalu. Atau Manajemen Qalbu-nya Aa Gym.

Ikhlas, paling tidak akan menyadarkan kita bahwa tetap ada sebuah kekuatan di luar kita yang akan selalu menyertai langkah kita. Dengan ikhlas, alih-alih mempertanyakan mengapa ini bisa terjadi, yang harusnya kita lakukan adalah mempertanyakan, bagaimana cara untuk mengatasinya?

Oh ya, ini ada sekedar tambahan tips merawat password ikhlas dari Erbe Sentanu.

Perbanyak :
1. Memberi maaf kepada orang lain dan diri sendiri. Serta memohon ampun atas kebiasaan (ketidaksengajaan) kita menyalahkan Allah.
2. Rasa pengakuan dan kepercayaan dari diri sendiri dan memberi pujian kepada orang lain.
3. Bergaul dengan orang-orang yang beroperasi di zona ikhlas (syukur, sabar, fokus, tenang, bahagia) atau energy giver.

Note :
Ayat-Ayat Cinta ini kemarin saya tonton bertiga saja dengan kedua orangtua saya. Yah, tempo hari ibu sempat protes saya sudah lama tidak pernah mengajak mereka berdua jalan-jalan dan jarang meluangkan waktu di rumah karena kerjaan. Ya sudah, kebetulan belum menonton film ini. Akhirnya jadilah saya menghabiskan waktu hari itu dengan kedua orang tua saya. Wah, ternyata memang nikmat. Alhamdulillah, Ya Allah, telah dan masih memberikanku orangtua seperti mereka.

The Power of Positive No

2008-03-30T05:35:00.001-07:00

“Seni kepemimpinan adalah bukan tentang mengatakan YA, namun tentang mengatakan TIDAK.” Tony Blair, ExPM Inggris.

Ketika Anda tiba di tempat kerja, bos Anda meminta Anda untuk lembur sepanjang akhir pekan untuk sebuah tugas penting. Padahal, ini adalah akhir pekan yang telah dinanti-nantikan Anda dan keluarga Anda. Tetapi, yang meminta adalah bos, dan tinjauan untuk promosi Anda akan segera dilakukan. Bagaimana Anda dapat mengatakan TIDAK tanpa merusak hubungan Anda dengan bos Anda dan mengacaukan promosi Anda?

Seorang pelanggan utama menelpon dan meminta Anda untuk mengirimkan produk tiga minggu sebelum jadwal. Biasanya, hal ini akan sangat stressful dan kemungkinan besar, kualitas produk akan turun. Tetapi, dia adalah pelanggan utama Anda dan dia mungkin tidak akan menerima jawaban TIDAK. Bagaimana Anda dapat mengatakan TIDAK tanpa merusak hubungan dengan pelanggan?

Buku yang sedang saya baca kali ini isinya sangat provokatif. The power of positive No. Kalau selama ini, orang seringkali berasumsi bahwa kunci dari melakukan semua hal dengan baik ialah selalu mengatakan YA dengan kepercayaan diri yang tinggi, buku ini mencoba untuk mengobrak-abrik pemahaman ini. Tidak setiap hal mesti disikapi dengan kata YA.

YA mungkin akan membuat kita menjadi orang yang super. Menjadi orang yang mampu melakukan apa pun yang diharapkan orang lain dari kita. Akan tetapi, problem yang ada waktu yang kita miliki terbatas, 24 jam sehari, yang harus kita bagi juga dengan waktu kita untuk beristirahat. Makanya, kemampuan untuk mengatakan TIDAK otomatis haruslah kita miliki, terutama dalam rangka mempertahankan kepentingan kita yang paling UTAMA.

William Ury, sang pengarang buku ini, sebelumnya sempat mengarang juga buku Getting To Yes, sebuah buku tentang seni bernegosiasi. Tingkat kehandalannya sendiri sudah tidak perlu diragukan lagi. Ini bisa kita lihat salah satunya dari endorser-endorser yang diterimanya, mulai dari Jim Collins, Jimmy Carter, Anthony Robbins, Daniel Goleman, Stephen Covey, John Naisbitt, Linda Kaplan hingga Tom Peters.

At the end, happy reading.

Surga sang pengusaha

2008-03-30T05:30:00.000-07:00

Konon, pada suatu saat nanti di depan pintu surga berdirilah dosen, dokter dan ulama. Dulunya, selama di dunia si dosen telah mendidik banyak mahasiswa, si dokter telah menyembuhkan banyak orang sakit, dan si ulama telah banyak membimbing orang ke jalan yang benar. Walhasil, masing-masing menganggap dirinya paling berjasa, sehingga masing-masing merasa berhak untuk masuk surga paling dulu. Mereka pun berebut.

Tiba-tiba, datanglah pengusaha. Anda tahu apa kata mereka? Si dosen langsung menyambut, ”Nah, ini ida pengusaha kita! Beliaulah yang membangun kampus kami.” Si dokter pun berseru, ”Beliau juga banyak membantu klinik kami.” Si ulama turut melengkapi, ”Beliau juga merupakan donatur tetap untuk tempat ibadah kami.”

Akhirnya mengingat jasa-jasa si pengusaha, maka baik dosen, dokter maupun ulama pun rela untuk mengalah. Mereka pun sepakat untuk mempersilakan sang pengusaha masuk surga paling dahulu!

Sebuah anekdot, diambil dari jurus ke-7 Ippho Santosa, dalam bukunya ”10 jurus terlarang, kok masih mau bisnis cara biasa.”

Telekomunikasi di 2008

2008-03-30T05:05:00.000-07:00

Catatan dari SWA Februari 2008.
Planning operator2 telekomunikasi di 2008.

1) Telkomsel  Capex (Capital Expenditure) 2008, US$ 1,5 – 1,7 milliar. Akan mulai membangun BTS tenaga surya.
2) Excelkomindo Pratama  Capex 2008, US$ 650 juta. 75% akan digunakan untuk memperluas jaringan di luar Jawa. Total BTS yang ingin dibangun 2000, jadi genap 12 ribu di akhir 2008.
3) Indosat  Capex 2008 US$ 1,2 milliar. 85% akan digunakan untuk peningkatan kapasitas jaringan. Sekitar 3000 BTS baru akan dibangun. Target 6 juta pelanggan baru dan pertumbuhan pendapatan 18%.
4) Bakrie Telecom  Capex 2008 Rp 2 triliun. Target pelanggan 4,5 juta.
5) Telkom  Capex 2008 US$ 40 juta. Fokus untuk meningkatkan kapasitas bandwith internasional hingga 70 Gbps dalam 4 tahun ke depan.

Usiaku kini 25….

2008-03-15T02:12:00.000-07:00

Beberapa hari terakhir sebetulnya sedang tidak ingin memikirkan tentang usia yang akan bertambah. Apalagi intensitas pekerjaan bukan sedang menurun. Cuman, secara kebetulan beberapa ulang tahun orang-orang terdekat mau tidak mau mengingatkan kembali bahwa saya akan segera memasuki periode baru lagi dalam hidup saya.

Siapa saya? Dan untuk apa saya hidup di dunia ini?

Baru saja menemukan sebuah tulisan bagus dari salah satu member TDA, Pak Arif Prasetyo Aji. Saya kutipkan sebagian isinya. “Kalau kita ingin menyelesaikan masalah-masalah dalam hidup kita, maka daerah terbuka harus diperluas selebar-lebarnya. Kita adalah kita, namun sering kita tidak mengenal diri kita dengan baik. Untuk mengenal diri dapat juga menggunakan jasa orang lain dan untuk itu kita harus terbuka. Kita harus berfikir positif atas segala kekurangan dan kelebihan yang kita miliki.”

Para psikolog menemukan bahwa self confidence pada pria lebih kuat dibandingkan dengan wanita. Dalam beberapa kasus keberadaan self confidence yang kuat pada pria ini membuat sang pria akan banyak mengabaikan pengaruh sosial atau komentar orang terhadap mereka. Inilah yang ikut merusak hubungan sosial, karena pria pada dasarnya anti kritik.

Terus terang saya pernah melalui fase itu. Fase meledak-ledak, overconfidence, sempat sedikit banyak menimbulkan konflik dengan beberapa orang. Terlepas dari siapa yang bersalah, saya tidak bisa memungkiri sebetulnya masih ada jalan yang lebih baik tempo hari untuk menyelesaikan masalah. Kurangnya keterbukaan dan komunikasi adalah salah satu penyebabnya. Sesuatu yang tersumbat, dan kemudian meledak di saat yang tidak tepat.

Seorang teman dari psikologi mengatakan, kadangkala seseorang memerlukan sesuatu yang disebut katarsis. Istilah gaulnya, curhat. Ini ibarat membuat sondetan pada sebuah aliran sungai yang penuh. Karena bentuknya sondetan, maka awalnya mungkin akan terasa sakit. Yup, tidak semua orang merasa nyaman dengan menceritakan isi hatinya yang sebenarnya. Diperlukan pengorbanan, akan tetapi itu resiko yang harus ditanggung untuk mencegah ledakan aliran sungai itu.

Terbuka, mungkin dengan itu kita akan terbantu untuk menemukan siapa sesungguhnya diri kita. Sayyidina Ali malah mengatakan, ”Barangsiapa mengenal dirinya, maka dia akan mengenal Rabb (Tuhan)-nya.” Terbuka, bisa jadi akan menimbulkan prasangka tambahan, atau malah sebuah kritikan. Bisa jadi dengan terbuka justru akan malah mengaburkan siapa diri kita yang sebenarnya karena kita akan menjadi begitu beketergantungan dengan penilaian orang lain.

Akan tetapi, Islam sejak awal sudah mengajarkan konsep keseimbangan (tawazun). Terbuka akan menawarkan kepada kita banyak pilihan. Akan tetapi tetap di akhir kitalah jua yang memutuskan. Keterbukaan akan menawarkan kualitas pilihan yang lebih baik. Dan bila masih ada kekecewaan yang timbul akibat keterbukaan itu, biarlah saat ini kita mencoba mengamalkan doa Abu Bakar, ”Ya Allah, ampunilah aku atas apa yang tidak mereka ketahui tentang diriku. Dan jadikanlah aku lebih dari apa yang mereka duga.”

Blog ini hadir karena itu. Anggap saja sebuah proses membuka diri untuk mencoba memperbaiki diri. Sekaligus sebagai sebuah wadah bagi saya untuk meng-hisab diri, sebelum datang hari penghisaban yang sebenarnya. Dan memang, seperti tidak terasa, seperempat abad sudah saya hadir di muka dunia ini.

Seperempat abad, alkisah dalam kurun waktu itu Rasulullah SAW telah melalui banyak fase penting dalam hidupnya. Usia 6 tahun ditinggal oleh ibunya, hingga usia 8 tahun tinggal dengan kakeknya, Abdul Muthalib, yang banyak melibatkannya dalam rapat-rapat politik. Usia 8 tahunan tinggal bersama pamannya, Abu Thalib, dan sudah harus bekerja menggembalakan kambing karena pamannya banyak tanggungan. Usia 12 tahun sudah ikut perjalanan bisnis ke Syria. Usia 15 tahun sudah terlibat dalam Perang Fajr selama 4-5 tahun yang membentuk pengalaman militer dan memperkuat fisiknya. Usia 20 tahun, sudah terlibat peristiwa diplomatik perdamaian antara sukunya, Quraisy, dan suku lain. Selepas itu menjadi manajer profesional bagi seorang janda bernama Khadijah dan menghasilkan imbal jasa yang sangat menjanjikan. Usia 25 tahun beliau akhirnya menikah dengan Khadijah, yang usianya lebih tua darinya.

Seperempat abad, dan saya tidak tahu seberapa lama lagi jatah yang masih ada. Tapi, semoga akhirnya saya bisa menjadi seperti sosok yang diceritakan oleh Rasulullah sebagai seorang yang pintar, yaitu orang yang menyiapkan dirinya untuk menghadapi kehidupan setelah kematian.

Yah, jarum jam akhirnya menunjukkan pukul 00.00. Tanggal 15 Maret 2008, hari ini saya genap berusia 25 tahun. Saatnya melihat apa yang kini menanti di depan mata. Bismillah. Hari baru telah tiba.

Jakarta, 15 Maret 2008, beberapa saat meninggalkan pukul 00.00 WIB

NB : Selamat milad juga u/ sahabat2 yang sedang merayakan. Wish u all the best..:)

Go..Go...Go...Local Companies...(Part 1)

2008-03-09T23:18:00.000-07:00

Salah satu mata kuliah yang mengasyikkan di trimester 3 ini ialah Advanced Corporate Finance. Mata kuliah ini adalah pengembangan lebih lanjut dari mata kuliah sebelumnya, Corfin, yang lebih banyak berkutat di masalah hitung-hitungan untuk menilai apakah sebuah perusahaan menghasilkan value atau tidak. Nah, tema yang sangat menarik minat saya di mata kuliah ini ialah ketika sedang membahas tema Emerging Giants.

Kenapa tema ini menarik??

Emerging Giants bercerita tentang bagaimana perusahaan lokal di negara berkembang mampu menjadi kampiun yang mengalahkan perusahaan multinasional dalam persaingan bisnis. Bahasannya sarat dengan contoh-contoh inspiratif. Sengaja saya sharing di sini, dengan harapan semoga bisa menjadi pemotivasi bagi kita semua untuk mampu menjadi perusahaan lokal yang mendunia.

Bicara soal struktur market di negara berkembang, kita akan dapati adanya 4 medan pertempuran antara perusahaan lokal dan perusahaan multinasional. Empat medan itu ialah bottom of the pyramid, pasar lokal, pasar glokal dan pasar global. Bottom of the pyramid ialah pasar dimana mayoritas konsumennya adalah mereka yang sensitif harga. Ini segmen pasar yang disebutkan oleh Hermawan Kartajaya harus coba digrab di 2008, karena momennya sudah dekat dengan Pemilu, dimana elit akan lebih banyak memperhatikan wong cilik.

Pasar lokal ialah pasar yang berisikan produk dengan kualitas, feature dan harga lokal. Sementara pasar glokal ialah pasar dengan produk yang memiliki segmen global, dengan kualitas dan feature yang bersifat lokal namun memiliki harga yang kurang dari harga global. Terakhir, pasar global ialah pasar dengan produk yang memiliki kualitas, feature dan harga yang global. Biasanya perusahaan lokal akan mulai menyisir pasar dimulai dari bottom of the pyramid, sementara perusahaan global memilih untuk memulai dari puncak piramid. Nah, pertempuran akan terjadi manakala masing-masing perusahaan mencoba untuk bergerak, perusahaan lokal bergerak naik sementara perusahaan global mencoba untuk menyasar pasar yang lebih bawah.

Secara umum, perusahaan global memiliki keunggulan dalam hal finansial. Mereka mampu mendatangkan sejumlah uang yang besar dengan cost yang rendah karena pasar finansialnya yang sudah mapan. Mereka dapat mempekerjakan orang–orang terbaik karena pasar tenaga kerja di sana sudah berjalan dengan baik. Di satu sisi, inilah yang menjadi masalah dari perusahaan lokal. Mereka cenderung lebih kesulitan untuk mampu mendatangkan modal dalam jumlah besar, paling tidak bila dibandingkan dengan perusahaan global. Ini yang membuat mereka mengalami kesulitan untuk berinvestasi di R&D atau untuk membangun sebuah merk global.

Walau demikian, sebetulnya ada 3 kelemahan perusahaan global dalam bersaing dengan perusahaan lokal.

Pertama, perusahaan multinasional harus menghadapi medan pertempuran yang sama dengan perusahaan lokal. Terkesan fair, hanya saja satu hal yang harus diingat, bahwa perusahaan multinasional sudah terbiasa untuk beroperasi di negara yang memiliki infrastuktur yang sudah mapan, sehingga ketika berhadapan dengan negara berkembang yang infrastukturnya masih belum maju, mereka akan kesulitan. Contoh kasus, perusahaan multinasional bergantung pada keberadaan firm riset pemasaran yang profesional untuk menentukan strategi marketingnya dan partner supply chain untuk membuat dan mendistribusikan produknya. Seringkali, negara berkembang belum memiliki firm riset dan partner supply chain yang sehandal partner di negara asalnya. Di satu sisi, perusahaan lokal lebih terbiasa dalam berhadapan dengan kondisi infrastruktur yang seperti itu.

Kedua, perbedaan keunggulan modal dan SDM antara perusahaan lokal dan multinasional kini semakin menipis. Segera setelah perusahaan lokal mampu untuk menunjukkan tajinya di hadapan perusahaan multinasional, mereka segera akan mendapatkan kesempatan yang nyaris sama untuk mendatangkan modal dalam jumlah besar melalui institusi-institusi keuangan dunia yang sudah mapan. New York Stock Exchange dan Nasdaq adalah salah satu wadah alternatif untuk mampu mendapatkan dana tersebut. Sementara itu, dari sisi SDM, SDM lokal yang ada di negara berkembang banyak belajar dari keberadaan perusahaan multinasional sebelumnya. Adanya pelatihan-pelatihan berkelanjutan dari negara maju kepada SDM lokal pada akhirnya akan membuat ketertinggalan kualitas SDM semakin lama akan semakin berkurang.

Ketiga, karena sifat bisnisnya yang mengglobal, perusahaan multinasional biasanya enggan untuk memodifikasi strateginya secara berbeda untuk setiap pasar negara berkembang yang dimasukinya. Mereka memandang sangat costly dan sulit untuk memodifikasi produk, layanan, dan metode komunikasinya untuk sesuai dengan selera lokal, terlebih bila mengingat kesempatan di negara berkembang biasanya tergolong kecil dan beresiko. Sementara itu, sistem organisasi dan struktur biayanya menyulitkan mereka untuk menjual produk dan layanan dengan harga yang optimal di pasar negara berkembang, yang menyebabkan mereka akhirnya banyak berakhir dengan menyasar pasar niche yang superpremium. Perusahaan lokal tidak menghadapi problem skala ekonomis seperti ini, sehingga otomatis dari sisi kualitas produk dan service mereka sebetulnya berpotensi tinggi untuk mampu menghadang perusahaan multinasional.

Sekian untuk sedikit sharingnya saat ini. Next, akan saya lanjutkan dengan strategi-strategi yang biasa digunakan oleh perusahaan-perusahaan lokal di negara berkembang, dengan mengambil beberapa contoh kasus. Semoga bermanfaat.

Are u the one we looking for??

2008-02-24T09:24:00.000-08:00

Bila Anda :
1. Pria/wanita, usia max. 30 tahun.
2. Lulusan S1/D3, lebih disukai dari jurusan Akuntansi.
3. Menguasai komputer, terutama MS Office.
4. Rajin, ulet dan dapat bekerja sama dalam team.

Sebuah perusahaan audio visual yang sedang berkembang di Jakarta membutuhkan tenaga untuk posisi :

Staf Accounting.

Kirimkan lamaran lengkap Anda ke :
Rumah Video
Jl. Sadar IV No. 15 Ciganjur Jakarta Selatan
Paling lambat 2 minggu setelah iklan ini terbit.

Terima kasih.

Mulai berbentuk

2008-02-24T09:19:00.000-08:00

Akhirnya, setelah sekian lama menggantung, website baru dari Rumah Video sudah mulai keliatan bentuknya saat ini. Kira-kira layoutnya nantinya akan jadi seperti ini.

Opening :

Layout :

Bagian favorit saya di website ini ialah opening dan tampilan headernya. Openingnya diset dengan kesan Home sweet home. Sementara headernya sengaja menampilkan lokasi-lokasi bersejarah dan ”icon” Jakarta secara bergantian, seperti Monas, tugu proklamasi, patung Sudirman, museum Fatahillah, patung kuda jalan merdeka, dan patung pak tani.

Jadi ingat, hunting fotonya kemarin dilakukan pas lagi persiapan H-1 Milad TDA. Makanya akhirnya, ga bisa full bantu-bantu di lokasi acara. Setelah ngambil titipan dari Pak Isdiyanto dan Pak Wuryanano di Peninsula, en bantu2 angkat2 barang dikit, langsung harus buru-buru meninggalkan lokasi (sory Pak Faif dan Pak Hasan...).

Untuk websitenya, akhirnya jadi lama terbengkalai karena kesibukan operasional harian. Toh, website yang lama kemarin dianggap untuk sementara cukup. Tapi, karena logo baru sudah beredar via kartu nama, kayaknya dah ga bisa santai2 neh. Skrg dah tinggal ngerapiin databasenya, upload di hostingan, launching deh. Target Maret 2008 sudah harus OK. Bismillah.

Airsoft gun

2008-02-24T09:15:00.000-08:00

“Ajarilah anakmu berenang, memanah dan menunggang kuda.” [Hadist Rasulullah SAW]

Airsoftgun, untuk sebagian orang, memainkannya sudah menjadi hobi tersendiri. Pun, mengkoleksi senapan dan pistolnya. Yah, untuk sebagian orang, tp saya lebih memilih hobi lain yang lebih murah, seperti tidur (hehe..hobi yang mahal neh skrg)…

Awalnya sempat malas untuk ikutan ketika teman kuliah ngajakin untuk main games ini kemarin. Niatnya, sekaligus refreshing selepas ujian Operation Management Jumat malamnya. Malas bukan karena apa-apa, itungan capek berat karena seabis ujian langsung di-push standby semalam suntuk di kantor. Lagipula, malam minggunya masih harus melanjutkan lagi periode standby ronda malamnya. Pengennya seh, sabtu siang itu digunakan untuk full tidur di ranjang tersayang.

Yah, akhirnya menyerah juga setelah ngeliat sang teman tetap dengan gigihnya mengajak. Itung-itung olahraga. Lagian jadwal futsal en sepedaan sekarang jadi berantakan gara-gara kerjaan.

Sampai rumah jam 9 kurang di hari Sabtu itu. Tidur pagi. Bangun lagi pas Zuhur. Langsung siap-siap buat berangkat ke tujuan (eh, ga ding, tidur2an ayam dulu). Jalan jam 1 siang, sampai tujuan di Area 81, Gatot Subroto jam setengah 3, which is telat ½ jam dari jadwal semula. Kontan aja diteriakin protes ama anak-anak yang lain (huu..maaf, siapa suruh Jakarta hujan jam segitu, jadinya macet total dmana-mana)..

Area 81, yang sebenarnya memanfaatkan fasilitas pabrik di Gatsu ini, menawarkan paket harga yang bersaing. Rp 35 ribu perjam untuk yang hanya menyewa lokasi, tambah Rp 25 ribu lagi bila include senapan dan pelurunya. Settingan medan tempur diset indoor, dengan banyak ruang-ruang kecil dan boxes sebagai tempat perlindungan. Bwat yang sering main games CS (Counter Strike) pasti bakalan familiar. Nah, karena tahu pelurunya bakalan lebih sakit dibanding paint ball, maka dari rumah sudah sengaja menggunakan kaos lengan panjang.

Akhirnya games dimulai. Kebetulan karena yang datang dari kita cman 6 orang, sy, Julius, Yunus, Irsal, Victor dan Puti, makanya kita tanding ngelawan tim lain yang kebetulan baru ketemuan di tempat. Tim lain ini asalnya dari Bintaro dan kebetulan nyaris setiap Sabtu rutin maen airsoftgun disini. Wah, amatir versus profesional neh.

Mulai tembak-tembakan. Sy memilih strategi standar sy, yang biasa dipake pas futsal dan maen paintball terakhir kali, jadi bek sayap kanan. Namanya amatir, walau maennya kudu nyebar, tetap aja di sayap maen keroyokan. Tiga orang langsung rame-rame ngepost di sayap kanan. Awalnya ambil aman, maen belakang di sayap kanan. Alibinya, ngelindungin dari belakang teman-teman yang ngerangsek maju.

Bismillah. Majulah 2 teman di sayap kanan dengan senapan otomatisnya. Karena setingannya otomatis, mulailah menembak membabi buta. Oh ya, aturan mainnya sekali kena harus fair mengaku kalah dan meninggalkan permainan. Games selesai bila salah satu tim keabisan player. Dretetetet….berondongan senapan otomatis memborbardir 2 teman saya yang di depan. Wah, langsung mati 2. Tinggallah saya sendirian ngadepin tim lawan yang rupanya keroyokan juga di sayap kanan.

Sembunyi di box, nunggu lawan berhenti nembak, dan niatnya langsung muncul sambil nembakin peluru membabi buta. Haduh, gaya film banget yah. Tapi, kalo di film it works, di sini, muncul, coba mulai nembak, ternyata…dretetetet…ternyata keduluan lawan. Game over.

Sesi 1 selesai dengan kekalahan telak tim kami. Sekarang saatnya bwat sesi 2. Nah, aturan mainnya agak dibedain. Tim lawan cman 3 orang, sementara kami ada 7 orang. Rulesnya, tim lawan harus mampu menculik satu-satunya personel perempuan di tim kami. Logikanya, kita menang jumlah dan syarat menangnya mereka lebih susah.

Coba strategi beda tapi mirip dengan sebelumnya. Kali ini dari sayap kiri. Tembak-tembakan dengan lawan di sayap kiri. Akhirnya mutusin bwat coba jadi hero. Majulah menyerang dengan PD tinggi, sambil dilindungin oleh teman. Saat maju dan yakin kalo lawan di kiri ga akan berkutik, eh ternyata...dretetetet...kena berondongan peluru dari sayap kanan. Rupanya ada personel lawan yang sembunyi dari sisi lain, yang khusus membidik sasaran-sasaran yang bergerak maju. Cross shot....yang ginian sama sekali ga keduga.

Sesi-sesi selanjutnya diakhiri berturut-turut dengan sekali kena freeze (ditodong senapan dlm jarak dekat), sekali menang, sekali dipojokin ma 2 orang sekaligus en terakhir kalah gara-gara keabisan peluru. Hehe...bukan prestasi yang bagus kayaknya...

Anyway, enough for the games. Cape berat uuyy. Saatnya pulang, en siap-siap lagi coz shift kerja malam sudah menunggu.

Whatever you think, think the opposite

2008-02-24T09:07:00.000-08:00

Ketika merenungkan hidup Anda, ada hal-hal yang akan Anda sesali.
Anda telah mengambil keputusan yang salah.

Salah.
Anda telah mengambil keputusan yang benar.

Hidup adalah tentang mengambil keputusan.
1. Apakah saya seharusnya kuliah atau bekerja?
2. Apakah saya menikah saat ini atau menundanya?
3. Apakah saya akan minum anggur, air atau teh?

Apapun keputusan yang Anda ambil, itulah satu-satunya keputusan yang dapat Anda ambil.

Jika tidak, Anda akan mengambil keputusan yang lain.
Apapun yang kita lakukan, kitalah yang memilih.
Jadi, apa yang harus disesali?

“You are the person you chose to be.”

Kutipan ini saya ambil dari buku terbarunya Paul Arden, seorang legenda dalam dunia periklanan di Inggris. Bukunya sendiri sudah sempat diresensi oleh Pak Roni di sini. Membacanya ringan, karena bahasanya simple, penuh ilustrasi dan inspiratif.

Simak beberapa kutipan-kutipan dari buku ini.

“Old Golfers don’t win (it’s not an absolute, it’s a general rule).”
Intinya, pengetahuan membuat kita main aman. Pernah melakukan kesalahan akan membuat seseorang menjadi lebih hati-hati, bahkan mungkin terlalu hati-hati (Don’t, know how it feels till now). Rahasianya, adalah dengan tetap berjiwa kekanak-kanakan.

”Instead of waiting for perfection, run with what you’ve got, and fix it as you go.”
Intinya, kerjakan lalu perbaiki sambil jalanan. Teguran keras neh untuk urusan website yang lama ga dikelarin kemarin.

Dan masih banyak inspirasi lainnya dari buku ini.

Kutipan terakhir dari buku ini, “This is not the end. It is a new beginning.”

Happy reading.

It still a plan, for now…

2008-02-24T09:04:00.000-08:00

Standby. Dua kali malam minggu akhirnya dilewatkan juga di kantor di bilangan Pondok Indah. Project yang lagi high tension (sampai mendapat julukan project 24/7 – 24 jam/7 days a week) emank akhirnya ngebuat jadwal yang sudah sy susun kemarin-kemarin jadi berantakan. Dan otomatis, efeknya dua kali malam minggu absen ”ketemuan rutin” ma temen-temen. Belom lagi, sabtu minggunya beberapa kali ikut kesita buat kerjaan.

Ketemuan yang gini-gini akhirnya ngingetin kita2 lagi kalo sejatinya setiap orang itu kudu ”balance”. Makanya suka ngerasa ga enak juga kalo kita sendirinya ikutan memaksa orang ”push the limit”, terutama untuk teman-teman di Rumah Video. Teman-teman editor dan kameraman sudah jamak untuk kerja di saat malam dan weekend. Idealnya, jumlah yang seperti ini harus diminimalisir. Kurang orang, maka SDM kudu ditambah. Kalopun terpaksa lembur, sudah mulai dipikirkan bentuk apresiasi yang lebih, selain makan malam dan transport.

Well, buat sementara ini barulah plan. Rumah Video belumlah sebesar Ericsson, yang punya kompensasi lumayan untuk lemburan. Untuk sekedar menghibur, masih banyak company yang bahkan sudah cukup besar yang masih kurang apresiasi dengan overtime. Tapi, Bismillah, niat baik Insya Allah sudah dicatat. Amin.

Kuliah itu....(1)

2008-02-24T08:46:00.000-08:00

Baru saja menyadari. Total sudah 3 trimester yang saya jalani di Prasetiya Mulya. Tapi, so far saya belum pernah menceritakan tentang perkuliahan yang saya jalani sekarang di media ini.

Oke. Ini sekedar pengantar. Dalam beberapa tulisan ke depan saya ingin sedikit mengangkat tentang momen perkuliahan yang saat ini sedang saya hadapi.

Terus terang saja mengambil S2 di Manajemen Bisnis adalah impian saya semenjak lulus dari kuliah. Bukan dalam artian saya tidak lagi meminati bidang yang sifatnya teknikal, karena saat ini pun saya masih berada di jalur teknikal di pekerjaan saya sebagai engineer telco. Bukan semata karena keinginan untuk mulai belajar bisnis, karena jujur saja untuk belajar bisnis ada banyak sarana lain yang saya pikir lebih efektif (contohnya TDA...:p ). Yup, alasan sebenarnya sangat simpel, untuk bisa mendapatkan perspektif dan pengalaman yang baru. Lagipula saat ini saya ingin bisa merasakan momen kuliah kembali dengan tidak mengandalkan kocek orangtua.

About the study itself, jujur saja sangat jauh berbeda dengan mata-mata kuliah yang saya dapatkan di jenjang sebelumnya, di Elektro UI. Bila di Elektro, ilmu yang diajarkan lebih banyak ilmu pasti yang hanya mengenal jawaban benar atau salah, di perkuliahan yang sekarang sebetulnya benar dan salah itu abu-abu. Jawaban yang benar untuk satu kondisi belum tentu cocok untuk diterapkan di sisi yang lain. Yang pasti, di awal perubahan mindset adalah sesuatu yang berat yang harus dilakukan.

Masa perkuliahan di Prasmul dimulai dari masa matrikulasi selama 3 bulanan. Mata kuliah yang ada sistemnya paket-salah satu perbedaan dengan S1. Saat itu, mata kuliah yang ada di matrikulasi ialah Accounting, Statistics dan Macroeconomics. Ini adalah mata-mata kuliah basic, yang dari awal pun memang sudah diniatkan untuk sekedar mengkompensasi kekurangan dari anak2 yang baru pertama kali ini mengambil mata kuliah jurusan ekonomi. Jadinya untuk mereka-mereka yang merasa sudah cukup capable, sebenarnya bisa saja men-skip matrikulasi ini, dengan tentunya musti melalui ujian bebas matrikulasi.

Di periode matrikulasi ini, mata kuliah accounting dan statistics mungkin masih tergolong mata kuliah yang cukup dekat dengan Teknik. Ini karena masih banyak itung2an yang ada di sini. Jujur saja, karenanya saya agak menganggap 2 mata kuliah ini membosankan (upss..). Mungkin karena mata kuliah itungan kayak gini dah keseringan dapet di S1. Tapi, memang harus diakui 2 mata kuliah ini adalah basic dari mata-mata kuliah selanjutnya. Accounting adalah basic dari finance, sementara statistik akan sangat digunakan di marketing, terutama nantinya untuk metode riset marketing.

Macroeconomics memang mata kuliah yang paling asyik. Mata kuliah jenis seperti ini memang baru kali ini saya dapatkan. Terlebih, dosen yang mengajar punya gaya pendekatan yang unik, informal dan presentasinya interaktif. Tugas akhirnya juga aplikatif, presentasi tentang indikator-indikator makroekonomi yang ada di negara kita. Dan kelompok kami kebagian materi tentang GDP (Gross Domestic Product).

Oh ya, satu hal tentang perkuliahan di Prasmul ini. Tugasnya lebih banyak dikerjakan secara kelompok, jadi mau ga mau dalam seminggu musti spare waktu bwat ketemuan dengan teman-teman kelompok. Problemnya adalah, rata-rata anak2 yang mengambil juga sudah bekerja, jadinya mencari waktu ketemuan pun lumayan susah. Tapi biarpun tugas banyakan kelompok, nilai perkuliahan menggunakan sistem distribusi normal, which means dari 20 orang anggota kelas yang ada, yang bisa mendapat nilai A maksimal 4 orang [wuihh..]

Anyway, periode matrikulasi yang singkat akhirnya selesai. Kesan pertamanya, menjanjikan. Juga menantang. Macroekonomics jadi mata kuliah favorit. Dan memang akhirnya nilai ujian paling tinggi dibanding mata kuliah lain, yaitu 95 (hehe..boleh dunk nyombong...:). Oke deh, demikian sekilas tentang matrikulasi. Sisanya nyusul. Any question??

Sebuah pelajaran dari Mang Ujang

2008-02-22T13:48:00.001-08:00

“Assalamu’alaikum, Ir. Budi, bagaimana kabarnya. Ini Mang Ujang, masih di Siemens-kah? Saya kemarin baru ketemuan dengan Ir. Berli di Siemens Pancoran.”

Demikian kira-kira isi SMS yang saya terima beberapa hari yang lalu. Kaget sekaligus merasa lucu. Lucu karena penggunaan istilah Insinyur sudah lama tidak digunakan lagi. Sekaligus kaget karena tidak mengira sosok ini sempat-sempatnya meng-sms saya setelah sekian lama. Lagipula, saya sudah sekitar 2 tahunan meninggalkan Siemens.

Namanya Mang Ujang. Sudah beberapa tahun ini beliau berjualan ayam bakar di Kantin Teknik UI. Sekaligus menjadi marbot di Musholla Fakultas tercinta kami itu.

Rupanya sms itu berlanjut lagi dengan tawaran dari Mang Ujang yang sedang menjajakan buku agenda UI beserta kalendernya. Yup, awalnya emank sempet males juga seh untuk ngebelinya. Terlebih mengingat sebelumnya sudah sempat membeli agenda dan kalender 2008.

Tapi rupanya doi tergolong sosok yang gigih. Langsung saja beliau menceritakan tentang orang-orang yang sudah membeli agenda darinya, yang semuanya selalu diawalinya dengan sebutan Ir.

Mungkin ada teman-teman yang bertanya bagaimana seorang marbot dan penjual ayam bakar bisa mengetahui begitu banyak nomor HP dari alumni-alumni Teknik UI. Jujur saja, saya kagum dengan kegigihannya menawarkan produk, juga kagum melihat begitu banyak alumni yang sudah dikontaknya.

Rupanya selama ini Mang Ujang cukup rajin menyapa teman-teman alumni yang kadang suka berkunjung ke kampus. Sambil mengobrol dia akhirnya ikut mencatat nomor kontak dan alamat pekerjaan mereka. Yah, kebiasaan yang akhirnya terbukti suatu saat bisa bermanfaat juga.

Yup, akhirnya saya pun memutuskan untuk membeli produk yang ditawarkan olehnya. Bukan karena kasihan, akan tetapi karena kagum melihat kegigihannya berjuang merubah hidupnya. Dan ketika di hari itu akhirnya saya bertemu dengannya, ternyata saya harus kembali terkejut. Sosok Mang Ujang yang biasanya berkaos oblong dan bersandal jepit, yang biasanya menjajakan ayam bakar dan membersihkan musholla, hari itu berdiri di depan saya dengan setelan kemeja, celana bahan, sepatu pantofel, dan juga-dasi.

Perubahan Logo Rumah Video

2008-02-14T23:24:00.000-08:00

Lumayan telat juga untuk posting ini, padahal kartu nama sudah sempat beredar ke beberapa tempat. Yup teman-teman, sekedar ingin memberitahukan, kalau logo Rumah Video sudah resmi berubah di taon 2008 ini. Ga mau kalah neh dengan company2 besar sekelas Pertamina or Mandiri yang logonya kini berubah.

Jelasnya bisa dilihat di bawah.

Logo Lama :

Logo Baru :

Alasan paling utama : penyegaran. Yang pasti, logonya terlihat lebih DINAMIS dan berjiwa MUDA khan.

Semoga bisa lebih baik ke depannya. Amin..

Salam,

Manajemen Rumah Video, 2008.

NB :
*) Untuk tim produksi, benar-benar Think DIFFERENT...Gud luck guys...:)
*) Di websitenya masih belum dirubah buat sementara. Tapi, launching dulu aja, sisanya nyusul.

Quote Of The Day (Lucky You)

2008-02-14T23:23:00.001-08:00

Jika Anda mempunyai makanan di lemari es, pakaian yang menutup badan, atap di atas kepala, dan tempat untuk tidur, maka Anda lebih kaya dari 75% penduduk dunia.
Jika Anda mempunyai tabungan di bank, dan uang receh di dompet, maka Anda lebih kaya dari 92% penduduk dunia (taken from Ippho Santosa, dalam tulisannya “Rahasia Besar tentang syukur”, majalah Pengusaha, Nov 2007).

7 Steps to Entrepreneurship

2008-02-14T23:15:00.000-08:00

Sekedar mengutip dari Tanadi Santoso, salah satu tulisan provokatif, ga jauh beda seh dengan kurikulumnya TDA, DBSA (Dream Belief Strategy Action). Dituliskan dengan tujuan awal sebagai pemotivasi kembali untuk diri pribadi. Semoga berguna, Cheers !!...:)

Taken from :http://www.tanadisantoso.com

1. Start with a DREAM.
To make a great dream come true, You must first have a great dream..

We have to have a dream about something, be it a TRADING, a MANUFACTURING, a SERVICE business, or JUST ANYTHING we want to start with. Be it tiny, small, Big, GIANT, simple, complex,… whatever… START FROM there. Something you love, something you are obsessed with. PASSION is everything.

2. LEARN EVERYTHING about it.
Perfection is in the detail.

Your products, competitors, specifications, FINANCIAL NEEDS, how to sell, whom to sell to, what pricing is the best, how better are you from your competitor, your location, plus millions of the detail that you SHOULD KNOW ABOUT.

3. CONSULT.
Seeks ADVICE, but FOLLOW your OWN BELIEF.

Consult your PARENTS, ex-boss, consultants, ASK the experts, the trusted friends, your NETWORK, but in the end you must FOLLOW YOUR OWN HEART.The final war is on your own, ask and seek advice but YOU are the ONE THAT REALLY COUNTS, the final decision is yours. Very often the advice from the experts are true and helpful, MODIFY your dream if necessary, but finally IT IS YOUR LIFE, YOUR WAR and you are the one that can makes the DIFFERENCE.

4. PREPARE your WAR.
Time for the final preparation.

Look for the funding, MONEY is everywhere ;), you can ask it, borrow it, make partnership, etc. Make plans, conatct your supplier to be, your customers to be, and most important call your FRIENDS. Do a PLAN A, PLAN B, escape plan, etc. Start HIRING the best your money can do, look for location that suits you, your company name, legal matters etc etc… just prepare EVERYTHING in detail

5. GUTs, taking the CALCULATED Risk.
No GUTs, No Glory!

Every business is about RISK TAKING, it can be small, it can be big, there is always risk in our lifes, and the very essence about Entrepreneurship is RISK TAKING. We have to estimately know that there is big chance of success, then we start off.

6. JUST GO DO IT!
The time is NOW!

Unperfection in a life is common, we set our deadline, and when it comes, we just have to GO DO IT. There will be changes, bending directions, firing, new partners etc, but the things JUST HAVE TO BE DONE, and it is better to do it wrong the first time than NOT DOING IT AT ALL.

7. ADAPT, CHANGE, and DO IT AGAIN.
When the TITANIC sank. You just have to be able to deal with FAILURES.

There is always risk of failures and it did happen, so be prepare for the WORST and keep HOPING for the best. When failures hits us, it is time to think again bout our ventures. Bent our operation, compromise something, dream again, plan again, do again, failures again, AD INVINITUM. Accept FAILURES but do not surrender. Go back to No.1, DREAM again, LEARN again, ASK around, PLAN, DO IT AGAIN!

***** Luck = Preparation meeting Opportunity *****

NB (6-May-08). Barusan ada tambahan lagi tips dari blognya Pak Agus Ali TDA, http://agusali.blogspot.com/2008/05/10-steps-entrepeneurship.html
Semoga berguna.

Hidup bagai seorang perantau..

2008-02-04T18:56:00.000-08:00

Sabtu, 2 Februari 2008

View jalanan menuju Lido, hujan buatan karena ada pipa bocor

View jalanan depan ITC Cempaka Mas, air dimana-mana

Coba bayangkan Anda adalah perantau…
Maka yang akan dilakukan oleh seorang perantau ialah bekerja keras di negeri tempat Ia merantau
Dan apa yang akan dilakukan oleh orang itu ketika Ia kembali ke tempat asalnya??

Yah, Ia akan berusaha untuk memuliakan dirinya.
Menjadikan dirinya sebagai seorang yang terlihat mulia di hadapan warga daerah asalnya.
Ia mungkin akan menggunakan pakaian yang mewah, membagi-bagikan uang, atau bahkan menyewa kendaraan yang mahal untuk memperlihatkan bahwa ia adalah seorang yang mulia.
Ia akan berusaha dengan sekuat tenaga menjadikan dirinya istimewa.

Lantas apa bedanya dengan hidup???

Pertanyaan itu yang mengemuka tatkala saya diberikan kesempatan mendengarkan paparan Ust. Syarifudin dalam momen tahlilan di rumah teman dekat saya, di hari Sabtu malam itu.

Dan paparan itu menjadi penutup untuk sebuah hari yang cukup cerah, setidaknya dibandingkan dengan hari sebelumnya yang membuat Jakarta nyaris seperti sebuah kota terapung.

Akhir pekan ini dimulai dari kunjungan ke kawasan Lido, tepatnya di Hotel Lido Lakes. Kebetulan ada job meliput perusahaan Phillips yang sedang mengadakan meeting di sana. Refreshing awal yang segar, terlebih sebuah kesempatan emas untuk bisa meninggalkan Jakarta yang sekali lagi tidak bisa menghindar dari bencana banjir di tahun ini.

Basa-basi sebentar dengan perwakilan Phillips di sana, tiba-tiba seorang teman dekat menelpon. Ia rencananya akan mengadakan syukuran pernikahannya hari itu. Dan di hari-H ternyata baru ketauan kalau salah satu penerima tamunya berhalangan hadir. Wah, tawaran untuk beramal neh. Sayang waktunya tidak akan keburu, karena penerima tamu harus bersiap sebelum acara dimulai, which is jam 11 pagi.

Akan tetapi, mendapat telepon seperti secara langsung dari teman itu seakan mengingatkan saya kembali kalau saya harus buru-buru kembali ke Jakarta untuk menghadiri acaranya. Terlebih, teman, yang adalah teman kuliah jebolan SMU 68 ini, dulu pernah membantu saya untuk sesuatu yang sangat penting. Sebenarnya Ia telah menikah kurang lebih sebulan yang lalu di Padang, hari itu ialah syukuran atas pernikahannya. Yah, seperti Nguduh Mantu.

Walhasil, langsunglah saya meluncur kembali ke Jakarta meninggalkan seorang kameraman di tengah kesejukan udara Lido. Sayang sekali tak bisa berlama-lama di sana, tetapi toh masih ada banyak waktu dan kesempatan untuk berkunjung ke sana kelak.

Akhirnya kembalilah ke Jakarta, tepatnya di kawasan Cempaka Putih, yang dikabarkan tergolong daerah yang kebanjiran cukup parah kemarin. Di lokasi pernikahan, bahkan air masih menggenang di jalanannya. Melihat sang teman di pelaminan, terus terang saya merasakan sebuah keharuan. Ikut bahagia karena Ia, yang semasa kuliah adalah seorang teman seperjuangan, kali ini bisa menemukan seorang pendamping yang akan menemani hidupnya ke depan.

Yah, seperti biasa di setiap acara pernikahan, yang pertama harus dilakukan ialah mencari rekan se-profesi, maksudnya rekan sesama jomblo (hehe..), untuk menetralisir suasana. Dan ketemulah seorang teman lama asal Psikologi, Mr. Pandu, yang ternyata juga sedang mencari rekan seperjuangan. Yup, yang paling menarik dari setiap acara pernikahan memanglah kesempatan yang ada untuk bertemu kembali dengan teman-teman yang sudah lama tidak bersua.

Ah.....malam itu di kediaman teman saya, yang mengadakan tahlilan tadi, kembali memory perjalanan seharian terputar kembali.

Hidup seperti layaknya seorang perantau.

Kita bekerja keras di dunia ini, akan tetapi tujuan akhir tetap bukanlah dunia ini semata. Toh, ia hanyalah tempat kita merantau. Tujuan akhir kita ialah pulang kembali ke tempat asal kita dengan sebuah kemuliaan. Seorang perantau akan selalu siap untuk pulang ke daerah asalnya apabila diperlukan. Dan, Ia akan selalu berusaha untuk tetap menjadi mulia kapanpun Ia pulang ke daerah asalnya.

Jadi teringat, baru-baru kemarin saya mengeluhkan akan suasana pekerjaan kantor yang saya nilai kurang fair. Seorang teman kemudian mengingatkan, gitu aja kok pusing, toh kerja itu khan minimal kita mencari pahala. Sentilan ringan, dari sosok yang sederhana.

Yah, untuk malam itu, berbeda dengan teman sebelumnya yang sedang dilanda kebahagiaan yang sangat dengan pernikahannya, teman saya yang mengadakan tahlilan ini kini masih dalam suasana berkabung dengan kematian ayahnya. Dua-duanya memanglah teman dekat. Dua-duanya sama-sama beristrikan dokter, yang satu dokter umum dan yang satu dokter gigi. Yah, mirip dengan saya yang beribukan dokter gigi dan mempunyai adik seorang calon dokter. Dekat, dan hari itu membuat suasana hati menjadi campur aduk.

Anyway, malam semakin larut. Kembali harus meninggalkan lokasi acara buru-buru. Kali ini ada pertemuan rutin di kawasan Kukusan, UI bersama teman-teman yang lain. Cukup untuk renungannya, saatnya untuk kembali memupuk modal di dunia ini, sebagai bekal merantau.

"Dan Katakanlah, Bekerjalah kamu, maka Allah dan Rasul−Nya serta orang−orang Mukmin akan melihat pekerjaanmu itu, dan kamu akan dikembalikan kepada (Allah) Yang Mengetahui akan yang ghaib dan yang nyata, lalu diberitakan−Nya kepada kamu apa yang telah kamu kerjakan." (QS At−Taubah (9): 105).

[[Dedicated to my best friend, Rangga dan Andyan]]

Even Life’s still Beautiful when We Loosing Something….

2008-01-31T00:43:00.000-08:00

Sebuah kenangan masa lampau, walaupun kita tahu ia tidak akan pernah kembali, terkadang bisa menjadi pengingat lagi bagi kita untuk melangkah lebih baik lagi ke depannya.
Dan kali ini biarlah saya mengenang tulisan pertama saya di media yang bernama blog ini, sebuah tulisan sederhana dari orang yang masih mencoba untuk belajar dari kesempatan hidup yang diberikan oleh-Nya. Sebuah pengingatan untuk tidak mudah menyerah akan rasa kehilangan…

Teruntuk sahabat-sahabat yang pernah atau sedang merasakan sesuatu yang bernama kehilangan.

http://iniboedi.blogs.friendster.com/kuhanyaseorangpengembara/2006/08/index.html

******************************************************************************

Pernahkah kita merasa kehilangan seseorang atau sesuatu dalam hidup ini yang sangat berharga dalam hidup kita? Well, that’s always be the nature of life.
Ada dan tiada adalah satu keniscayaan yang kt sama sekali tidak bisa ubah. Sesuatu yang kita tahu dengan pasti, akan tetapi selalu sulit ketika ia datang menyapa kita.
Tapi sahabatku, bagaimanapun sulitnya, tetap ada sesuatu yang bisa kt pelajari dari hidup. Suatu pengalaman indah ketika ku diberikan kesempatan untuk bisa bersua dengan sosok yang berhasil merubah kehilangan menjadi indah. Tersebutlah Pak Anto di Banda Aceh yang berhasil menyelamatkan diri ketika musibah tsunami terjadi di Aceh sekitar 3 tahun silam. Beliau selamat dengan menyisakan duka teramat dalam mengingat Ia terpaksa menyaksikan akhir hidup dari istri dan anaknya tercinta. Yah, menyaksikan betapa ketika air bah menyapu rumahnya, Ia mendekap istri dan anaknya. Memori terakhir yang akan selalu dikenangnya ialah ketika istri dan anaknya tersebut menatapnya dengan senyuman sebelum akhirnya gelombang air bah membuat semuanya menjadi gelap.

Akhir dari kehidupan yang indah….

Sungguh lumrah apabila akhirnya sosok Pak Anto, seorang pengusaha kontraktor yang cukup sukses di sana, menjadi sosok Pak Anto yang menjadi hidup segan mati tak mau. Tapi sahabatku, tetap ada pilihan dari setiap situasi yang menimpa kita. Beliau memang jatuh, bahkan bisa dikatakan terkubur. Istri dan anaknya telah lama menjadi tujuan utamanya ketika Ia bekerja membanting tulang membesarkan bisnisnya, ketika Ia terpaksa menghalalkan segala cara untuk bisa menjadikan keluarganya lebih bahagia. Dan ketika tujuan hidupnya dihilangkan ....

Selalu ada pilihan untuk membuat hidup ini indah...

Dan 2 bulan setelahnya, ketika takdir mempertemukan kt berdua, hanya satu kalimat yang bs terucap...

Subhanallah...

Karena ia masih berdiri di sana. Bukan dengan tertatih-tatih. Tapi, tetap penuh inspirasi menggerakkan penduduk di kampungnya untuk bs bangkit, utk bersama membangun kembali kampungnya, menyemangati sosok2 letih dan sedih utk tetap bersemangat.
Dan ia pun bertekad utk tidak lagi menghalalkan segala cara utk mencukupi hidupnya...

Life won’t be the same again ....

Sulit untuk bs tau dengan pasti apa yang membuat sosok ini tetap bertekad utk melanjutkan dan memperbaiki hidupnya…tapi yang pasti ia telah memilih, utk tetap membuat hidupnya menjadi indah.

Indah…dengan menyaksikan sosok orang2 yang dibantunya untuk bangkit, sosok2 yang kembali tersenyum setelah sebelumnya murung, sosok2 yang sebelumnya lesu namun kini kembali bersemangat, dan segera ia melihat mengapa hidup bs menjadi indah…

Suatu kenangan yang indah bs bersua dengannya…suatu inspirasi utk tetap percaya bahwa hidup itu indah….

Selamat Ulang Tahun, TDA [Selintas Milad 2 TDA]

2008-01-27T08:32:00.000-08:00

Suatu waktu saya pernah bermimpi untuk bisa lagi memiliki sebuah USB flash disk mungil sebagai sarana menyimpan data. Kebetulan kepunyaan saya yang lama hilang, sehingga jadilah selama ini hanya mengandalkan harddisk eksternal yang ukurannya cukup besar kemana-mana. Sama sekali tidak terduga, ternyata hari ini saya bisa mendapatkan USB impian saya itu. Tidak tanggung-tanggung, dengan ukuran 4 GB, merk terkenal, dengan ukuran mungil. Terlebih lagi, bukan hanya itu, sebuah tas laptop batik dan produk-produk jamu Mahkota Dewa juga menjadi bonus tambahan. Sebuah anugerah dalam satu hari yang sama. Dan mari kita lihat apa saja yang terjadi dalam hari ini....

Puncak perayaan milad ke-2 TDA akhirnya resmi dilangsungkan pada hari ini, Minggu, 27 Januari 2008, dengan bertempat di Gedung Menara BDN Lt.11. Resmi dihadiri sekitar 400an peserta, acara dibuka dengan refleksi 2 tahunan oleh founder TDA, Badroni Yuzirman. Sebuah refleksi yang menceritakan kembali awal berdirinya TDA yang dipelopori oleh sebuah pertemuan para pembaca setia blog Pak Roni di RM Sederhana di bilangan Rawamangun, pada tanggal 22 Januari 2006. Sebuah pertemuan, yang di kemudian hari terus menggulirkan sebuah komunitas yang beranggotakan hingga 1500 an member.

Acara-acara selanjutnya mengalir dengan begitu ringan dan memotivasi. Format acaranya yang padat dirancang dengan begitu variatif. Ada sesi talkshow dengan pembicara berlimpah ruah, sesi motivasi dengan cerita pengalaman jatuh bangun yang begitu inspiratif, sesi kentrung, sejenis lenong, yang sangat menghibur, hingga sesi awards dan pembagian doorprize yang sangat ditunggu-tunggu. Memang sudah tepat dengan temanya, Celebrating, sharing, networking, inspiring, rewarding dan challenging.

Saya pribadi menikmati momen-momen berlangsungnya acara yang ada. Nikmatnya, akhirnya saya bisa bertemu dan berkenalan dengan sosok-sosok yang sebelumnya hanya saya nikmati dari cerita-ceritanya di blog saja. Memang berbeda dengan momen-momen TDA Offline sebelumnya, di momen kali ini saya coba untuk mempersiapkan diri lebih dengan cara mengunjungi blog-blog anggota-anggota TDA sebelum acara berlangsung. Jadi, saat acara paling tidak sudah ada bayangan, walaupun sedikit, tentang orang-orang yang ingin ditemui.

Terlebih, mengikuti saran dari sang ketua panitia, Pak Faif Yusuf, kartu nama sukses dipersiapkan di saat-saat terakhir. Yup, kartu nama baru saya ambil pagi-pagi sekali sebelum berangkat di markas Rumah Video. Sebetulnya masih ada kartu nama yang sebelumnya, hanya saja karena ada perbaruan logo Rumah Video, mau gak mau, kartu nama baru pun kemarin ngebut dipersiapkan dalam tiga hari.

Satu lagi persiapan saya sebetulnya ialah membawa buku-buku untuk ditandatangani oleh pengarang-pengarangnya di momen ini. Kebetulan saya curiga paling tidak ada 4 pengarang buku yang saya miliki yang akan hadir di acara ini. Ada Pak Masbukhin Pradhana, dengan bukunya ”Cara Brilian menjadi karyawan beromzet milyaran”, lalu ada Pak Wuryanano, dengan bukunya ”the 21 principles to build and develop fighting spirit”, trus ada Pak Valentino Dinsi, dengan ”Jangan mau seumur hidup jadi orang gajian”. Sayang, bukunya Cak Eko nyelip, dan belum ketemu hingga saat-saat terakhir. Alhamdulillah, dari target yang ada, yang sukses cuman Pak Masbukhin, yang dicegat setelah menjadi host, dengan bonus, tanda tangan Pak Faif di buku perdananya, ”Rahasia jadi entrepreneur muda”. Pak Wuryanano meleset dari sasaran. Padahal Sabtu sebelum hari-H, sempat bertemu langsung di Hotel Peninsula untuk mengambil majalah titipan dari beliau. Pak Valentino, juga sama, meleset.

Satu lagi persiapan yang kurang sukses, adalah handycam. Awalnya memang sudah ditawari pinjaman dari Rumah Video, hanya saja pas hari-H ternyata masih belum juga kembali dari acara lain. Ya sudah, modal multimedia pun dilakukan seadanya saja.

Hmmm...cukup cerita kurang pentingnya...:)

Kembali lagi ke acara. Bisa dikatakan sebetulnya peserta cukup kewalahan menerima hantaman materi yang berlimpah dari pembicara-pembicara yang berbobot. Ada Pak Wuryanano, dengan filosofinya, jatuh, bangun, jatuh, bangun, dan bangun terus, dengan modal IMF (Istri, Mertua dan Family). Ada Pak Teguh Atmajaya (Bang Azmi), yang ternyata eks rekan satu departemen IT dengan Pak Masbukhin. Ada Mas Adzan W, lulusan Fasilkom 2001, yang terinspirasi berbisnis ketika ada tetangganya yang meninggal karena keterlambatan perawatan di rumah sakit akibat ketiadaan biaya. Dan lain-lain, seperti Bu Doris, Mas Phillips, Pak Bambang Triwoko, Pak Tri Atmojo, Cak Eko, Pak Fauzi Rachmanto, Mas Hendy Setiono, dengan host sekaliber Pak Masbukhin dan Bu Aning Harmanto. Lebih lengkapnya tentang mereka, bisa dilihat langsung di blog-blog mereka yah.

Nah, pembicara terakhir cukup spesial. Dikatakan cukup spesial karena bisa dikatakan baru pertama kali inilah pembicara ini sharing ilmu-ilmunya yang ringan dan menyentil di komunitas TDA secara umum. Raja FO Bandung, dengan outlet-outlet yang bejibun, seperti The Big Price Cut, China Emporium, The Summit, The Container, dan lain-lain. Yup, namanya Pak Perry Tristianto.

Bahasannya sangat to the point. Ia tidak suka dengan bisnis yang ribet, terlebih bila harus berurusan dengan pemerintahan. Ia lebih menyukai bisnis, yang disebutnya, bisnis recehan. Yup, recehan, tapi semakin lama akan semakin menggunung, hingga akhirnya menjadi laksana bukit. Ceritanya asyik. Ketika bicara tentang anaknya, yang saat ini masih berkuliah di Perth, ia berkata simple. Akan meminta anaknya untuk berjualan juice di tepi jalan. Yup, lulusan Perth dimintanya jadi pedagang kaki lima. Triknya simple. Ia akan mendeklarasikan ke teman-temannya bahwa anaknya saat ini sedang berjualan juice dengan fasilitas sendiri di tepi jalan. Jadinya, akan banyak orang yang tahu. Efeknya, orang-orang akan tertarik membeli di sana. Dan bisnis pun lama-lama akan membesar. Analoginya, manfaatkan nama besar untuk membesarkan sebuah usaha yang masih kecil. Misal, bila kita karyawan Bank Mandiri, maka boleh dibuat warung makan dengan sebutan tambahan, warung makan eks karyawan Mandiri...:)

Pelajarannya secara garis besar simple. Jalan-jalan, cari wawasan lebih, manfaatkan waktu luang, cari teman yang banyak, banyak maen...Satu lagi provokasinya, bila berbisnis ga usah lama-lama dan repot-repot memikirkan BEP. Cukup pikirkan kemungkinan ruginya berapa, apakah kalo rugi kita akan melarat, kalo enggak ya udah jalanin saja. Hmmm... ucapan yang terakhir memang provokatif abis deh..

Oke, acara tentunya ga cuman berlangsung serius. Sesi kentrung, sejenis ketoprak dan lenong, bisa membawa kesegaran di tengah keseriusan acara. Tak dinyana, ternyata TDA menyimpan calon-calon pemeran Ekstravaganza masa depan, seperti Bu Aning, Bu Yulia, Pak Faif dan Pak Agus Ali...:)

Dan akhirnya, sampailah kita di acara-acara terakhir. Diawali dengan awards, yang terdiri dari TDA Blogger Awards, TDA Dream Writing Awards, dan ”All About TDA” Writing Awards. Kemudian diselingi dengan wisuda wirausahawan baru TDA, dan challenge untuk milad ke depan. Dan ditutuplah acara dengan penutup seperti biasa, dengan dream setting oleh Pak Yusef Helmy dan penutupan. Berakhirlah acara hari ini dengan sukses...:)

Mmmm...lantas bagaimana asal muasal USB flash disk mungil yang diceritakan di depan??

Alhamdulillah, tak disangka, tulisan sederhana saya tentang TDA, bisa menjadi juara 2 di ”All About TDA” Writing Awards. Padahal, tulisannya masih tipikal orang yang belajar menulis, dan sempat ragu juga untuk mengikutsertakannya tempo hari. Makanya, tulisannya baru dikirim di saat-saat terakhir batas waktu, yaitu tanggal 20 Januari jam 22.00 malam. Karena tidak yakin pula, sempat lama juga bereaksi waktu dipanggil untuk maju ke panggung. Maaf yah Bu Aning karena lelet..

Akhir kata, saya mendapatkan hadiah-hadiah seperti yang saya sebutkan di atas. Thanks to Bu Aning dan Pak Bams atas kontribusi hadiahnya. Thanks also to all TDA Communities. What I can say right now, Happy birthday, all the best for u…

Note : Btw, ada yang punya foto penyerahan hadiahnya gak? Mo dikoleksi en tadi kelupaan nanya…hehe..mumpung ada foto bareng Pak Roni, jarang2..:)

Note 2 : Innalillahi wa Inna Ilaihi Rojiun, di tengah acara didapati kabar bahwa mantan Presiden kita, Bapak Soeharto, telah meninggal dunia jam 13.00. Semoga arwahnya diterima di sisiNya. Amin.

Romantika bersama TDA

2008-01-20T08:04:00.001-08:00

”Bud, kalo lo benar-benar tertarik belajar bisnis, ada satu tempat dimana lo bisa dapetin apa yang lo mau.”

”Wah, apa tuh Mar?boleh juga kalo OK.”

”Coba ini. Namanya Tangan Di Atas. Dijamin lo ga akan nyesel.”

”Tangan Di Atas? Apaan tuh??”

Demikian kira-kira percakapan saya dan sahabat saya, Mario Hendracia, saat kami tidak sengaja berjumpa di sebuah seminar yang dibawakan oleh Tung Desem Waringin, kira-kira di semester terakhir 2006. Saya sudah lama tidak berjumpa dengan teman saya ini, semenjak saya lulus kuliah di bulan Maret 2005. Dan cukup mengejutkan ketika Ia ternyata telah cukup lama intens dengan komunitas-komunitas bisnis, yang saya sama sekali tidak pernah mendengar namanya sebelumnya.

Romantisme, demikian saya menyebut tulisan saya saat ini. Saya ingin kembali mengenang masa-masa awal saya bergabung dengan TDA, sebuah komunitas yang saya hormati dan kagumi. Hormat, karena ia berisikan orang-orang mumpuni yang telah teruji kredibilitas dan kapabilitasnya dalam dunia bisnis. Juga hormat, karena ia berisikan orang-orang tangguh yang dengan gigih terus berjuang mendobrak barrier penghalang ke dunia yang mungkin sebelumnya terasa asing bagi mereka, yaitu dunia bisnis. Kagum, karena sesuai dengan namanya, Tangan di Atas, ia berasal dari sebuah ketulusan untuk berbagi dan memberi kepada orang lain, tanpa memikirkan pamrih yang berlebih. Sebuah ketulusan yang unik, karena ia berasal dari sebuah dunia yang selama ini dianggap sebagai sebuah dunia yang kejam, yakni dunia bisnis.

Terus terang sebelumnya saya tidak merasa memiliki bakat bisnis yang kuat. Keluarga saya bukanlah keluarga yang hidup dari bisnis. Ayah saya seorang PNS di Deptan, sementara ibu saya adalah seorang dokter gigi, yang juga merangkap sebagai PNS di Depkes. Sejak kecil, saya akrab dengan dunia birokrasi yang dijalani oleh ayah saya, terutama dikarenakan tempat tinggal saya yang berada tidak jauh dari lokasi pekerjaan ayah saya. Saya terbiasa melihat sebuah kantor nyaman, dimana orang lalu lalang di dalamnya, dengan mengenakan pakaian yang seragam. Benar-benar khas pegawai pemerintahan.

Pun pula ketika saya menjalani perkuliahan di Elektro UI. Ketimbang melakoni bisnis sebagai sampingan di luar perkuliahan, saya lebih tertarik menghabiskan waktu di dunia kemahasiswaan dan dunia iptek. Saya lebih enjoy mengikuti kegiatan dan kepengurusan lembaga mahasiswa dan laboratorium yang ada di kampus. Sama sekali tidak terpikirkan untuk mencicipi dunia yang saya pandang asing, yaitu bisnis. Pertimbangan saya yang paling utama saat itu, dunia bisnis terlalu penuh dengan pamrih dan begitu materialistik. Apa-apa hanya dinilai dengan uang.

Ketika perkuliahan usai di 2005, terus terang saya sempat mengalami kegamangan. Mau kemana saya setelahnya. Saya sempat bergabung di organisasi alumni UI untuk menjadi sukarelawan di Aceh. Saya bahkan sempat bergabung dengan teman-teman saya dari fakultas dan kampus lain menjadi konsultan di salah satu perusahaan percetakan di Jakarta. Wah, berarti kalau begitu berarti saya langsung terjun ke dunia bisnis donk...

Sayang sekali hal itu mungkin tidak tepat 100%. Saya tertarik bergabung di sana tempo hari karena saya memang senang mengutak-atik sistem. Background saya di lembaga kemahasiswaan memang lebih banyak berkutat pada masalah sistem, mulai dari iptek hingga sistem kaderisasi mahasiswa. Karena itulah saya begitu enjoy menikmati saat-saat dimana saya diberi kesempatan untuk melihat secara detail sistem yang ada di perusahaan tersebut dan juga diberi kesempatan untuk memberikan rekomendasi.

Yah, bulan madu itu pun segera harus berakhir. Saya kemudian memutuskan untuk memulai petualangan saya mengaplikasikan ilmu yang saya dapat di perkuliahan dengan bergabung di sebuah perusahaan telekomunikasi. Setelah sempat merasakan menjadi seorang kutu loncat dengan berpindah perusahaan, saya mulai merasakan adanya penurunan motivasi di dalam pekerjaan sehari-hari. Karena itulah, akhirnya saya iseng mendaftarkan diri di salah satu seminar Tung Desem Waringin.

Akhirnya, seperti yang telah diceritakan di atas, di momen itulah akhirnya saya bertemu dengan sahabat lama saya itu. Dan itu akhirnya menjadi awal dari bergabungnya saya di komunitas Tangan Di Atas. Sebuah awal yang menjadi awal dari beberapa cerita lain.

Dimulai dari bergabungnya saya di milis TDA, perlahan-lahan saya mulai menjelajah blog kepunyaan anggota-anggota TDA. Bukan blog sembarangan, karena ia adalah blog yang diawali dengan semangat dan niatan yang tulus untuk membagi ilmu dan motivasi positif yang mereka miliki.

Blog yang awal saya kunjungi pastinya ialah blognya Pak Badroni Yuzirman. Melihat blog founder dari TDA ini terus terang saya tertegun. Tertegun melihat begitu lancar dan renyahnya masalah-masalah bisnis dikupas dengan bahasa sehari-hari. Tak ada unsur menghakimi, dan begitu memprovokasi pembacanya untuk terjun langsung ke dunia bisnis dengan cara yang sangat halus. Taglinenya simple, “Words can inspire, Thoughts can provoke, but only ”inspired action” brings you closer to your dreams. Take Inspired Action Miracle Happen, No Inspired action nothing happen.”

Kemudian pelan tapi pasti blog yang lain pun mulai menjadi santapan harian. Salah satunya ialah blognya Pak Iim Rusyamsi. Blog ini saya anggap sangat menarik karena yang empunya berasal dari dunia yang tidak jauh berbeda dari saya. Beliau berasal dari dunia IT, sementara saya pun saat ini sedang berada di dunia telekomunikasi. Pengembaraan pun berlanjut hingga ke blognya Pak Hadi Kuntoro. Blognya penuh dengan energi provokasi yang positif, dan tetap lincah bertutur dengan hangat. Lantas, dari sanalah saya mulai paham pula sosok-sosok seperti Pak Eko Junaedi, Bu Yulia Astuti, Bu Doris Nasution, hingga terus berlanjut sampai menemukan pula sosok-sosok seperti Pak Wuryanano, Pak Asep Triono, Pak Imansyah Sutrisno, Pak Faif Yusuf, juga senior dan abang saya di kampus, Bang Azmi, serta blog-blog lainnya yang tidak bisa saya sebutkan satu persatu.

Intinya, keseluruhan blog di atas benar-benar membawa dunia bisnis keluar dari keterasingannya. Saya yang bisa dikatakan buta tentang dunia ini, menjadi terbuka matanya lebar-lebar akan begitu banyak hal yang bisa dilakukan di dunia ini. Dunia ini mendadak tidak lagi terasa asing bagi saya, dan terasa begitu mengasyikkan untuk dicoba.

Saya ingat saat itu langkah pertama yang saya lakukan adalah mencari tahu bisnis seperti apa yang ingin saya jalankan. Saya sempat terbersit untuk mengambil bisnis makanan, akan tetapi masih belum mendapati lokasi yang cocok untuk berusaha. Bisnis pakaian, terus terang saya bukan seorang yang terlalu memperhatikan detail pakaian, sehingga tidak terlalu enjoy menjalaninya.

Di tengah kebingungan itu, suatu waktu saya melihat ada peluang untuk membangun bisnis apotik di dekat rumah. Kebetulan ada ruko yang baru dibangun dan saya berpikir lokasinya sangat strategis. Langsunglah saya dengan semangat 45 mencoba untuk mencari tahu lebih lanjut akan bisnis ini di milis TDA. Dan ternyata memang nuansa saling berbagi begitu kental terasa di sini. Email saya yang sederhana dan langsung to the point tanpa perkenalan panjang lebar, ternyata langsung mendapatkan beberapa tanggapan. Salah satu yang paling saya hargai ialah tanggapan dari Pak Imansyah Sutrisno, yang beberapa kali dengan sukarela menjawab pertanyaan-pertanyaan saya yang tergolong awam. Sayang sekali, di akhir kemudian saya harus memutuskan untuk meng-cancel dahulu niatan saya ini. Salah satu sebabnya, ialah saya masih belum menemukan partner yang cocok untuk bermitra, sementara modal awal yang harus dikeluarkan sendiri cukup besar, setidaknya untuk ukuran saya.

Pasca ikhtiar pencarian jatidiri bisnis ini, saya sempat vakum beberapa lama dari aktivitas di dunia ini. Kebetulan saja saya sedang disibukkan dengan urusan melanjutkan sekolah. Yah, sebetulnya niatan untuk melanjutkan sekolah ini telah ada semenjak saya menjadi konsultan di perusahaan percetakan dahulu. Keasyikan yang saya alami selama mengerjakan aktivitas tersebut membuat saya berniat suatu saat akan melanjutkan kuliah di dunia manajemen, dan bukan lagi di dunia teknikal. Kebetulan sekali saat itu waktunya bertepatan dengan 2 tahun saya mulai bekerja, yang menjadi prasyarat bagi kebanyakan Program Studi S2-Manajemen.

Sempat berapa lama vakum mencari bisnis yang cocok, akhirnya saya memutuskan untuk mulai menghadiri aktivitas offline dengan komunitas TDA. Dimulai dari seminar Luck Factor-nya Ahmad Faiz Zainuddin di medio Maret 2007, dan kemudian dilanjutkan dengan seminar Quantum Ikhlas-nya Erbe Sentanu dan seminar property-nya James Sastrowijoyo. Benang merahnya sama, dari luar seminar-seminar tersebut tampak sederhana, akan tetapi muatan yang ada di dalamnya sangatlah menyentuh hati. Kembali rasanya begitu gatal untuk mulai terjun berbisnis.

Sekian lama mencari, akhirnya pencerahan datang juga di momen TDA Business Conference bersama Pak Roni. Tema yang dibawakan pada waktu itu ialah tentang 8 profil bisnis, yang dikembangkan oleh Roger Hamilton. Disebutkan bahwa ada 8 tipe profil alami yang bisa dikembangkan untuk membangun bisnis kita, yaitu creator, star, supporter, deal maker, trader, accumulator, lord dan mechanic. Dari sana saya seolah mendapati kalau selama ini saya mencoba untuk memaksakan diri masuk ke jalur yang seolah bukan keahlian dari saya.

Yah, saya selama ini terlalu memaksakan diri untuk langsung masuk ke jalur creator, yaitu dengan membangun sebuah bisnis baru dari awal. Padahal, dari sisi kemampuan maupun pengalaman, saya jelas masih belum bisa optimal mengembangkan sisi ini. Mungkin ke depannya saya akan mampu untuk mengembangkan profil ini. Akan tetapi, untuk awalan saya sebaiknya segera memulai dengan profil alami saya yang paling kuat.

Setelah menimbang sekian lama, saya seolah mendapati kalau profil alami saya yang paling kuat selama ini adalah di sisi mechanic dan supporter. Profil mechanic adalah profil sosok pembangun dan pengembang sistem, sementara profil supporter ialah profil pengelola dari perusahaan. Pengalaman dan mungkin pendidikan saya saat ini, memang lebih banyak menunjang ke arah sana. Seperti yang telah saya ceritakan sebelumnya, walau mungkin tidak terlalu saya sadari sebelumnya, semenjak kuliah saya menikmati saat-saat menganalisa dan membangun sistem yang ada. Apalagi, selama masa bekerja sebagai engineer telekomunikasi, selama kurang lebih 1 tahun saya pernah merasakan kesempatan menjadi seorang koordinator team yang notabene berurusan dengan sistem dan pengelolaan proyek.

Begitu mengetahui profil alami saya ini, saya kemudian lebih enjoy untuk berusaha mencari bisnis awalan saya. Memang saya sempat coba berbisnis tas laptop kecil-kecilan, hanya saja saya kemudian memutuskan untuk mencoba bisnis lain yang lebih sesuai dengan profil alami saya.

Alhamdulillah, mungkin bagaikan Law of Attraction, kesempatan itu mendadak seperti terbuka. Saya bertemu kembali dengan seorang teman lama yang saat itu sedang dalam fase membangun bisnisnya. Bisnisnya sendiri sebetulnya sudah berjalan kurang lebih 2 tahunan, telah mampu menghasilkan cash flow yang positif, hanya saja membutuhkan penyegaran untuk bisa melangkah lebih lanjut ke fase selanjutnya. Akhirnya setelah beberapa kali penjajakan, saya pun resmi bergabung dengan bisnis tersebut di paruh kedua 2007. Dan sejak saat itu, Rumah Video mulai dibangun kembali dengan sebuah semangat baru.

Setelah fase ini yang ada ialah tantangan ke depan. Saya tahu bahwa setelah saya memutuskan maka akan ada konsekuensi yang harus saya jalani. Saat ini saya sedang menjalani fase saya sebagai seorang yang berada di dua kuadran, sekaligus masih terdaftar sebagai seorang mahasiswa. Insya Allah saya bertekad untuk bisa melalui semuanya dengan optimal. Konsekuensinya ialah, saya benar-benar harus membenahi time dan mind management saya yang harus saya akui masih belum maksimal dijalani. Berada di komunitas TDA ini membantu saya untuk tetap mampu berpikir positif, bahwa bila kita berusaha Insya Allah akan ada jalan yang terbuka sebagai kompensasi dari usaha kita itu.

Romantika bersama TDA sejauh ini telah mampu membantu saya menemukan potensi saya yang sesungguhnya. Dari sini saya belajar bahwa bisnis sendiri sebetulnya bukan sesuatu yang asing dan kejam. Bahwa bisnis bisa menjadi sebuah wahana untuk saling berbagi kepada sesama. Dari sini saya juga belajar bahwa sebuah pikiran dapat menarik pikiran yang sejenis untuk mendekat kepadanya. Bila kita berpikiran positif maka ia akan didekati oleh orang-orang yang sama berpikiran positif juga. Romantika bersama TDA-lah yang ikut melahirkan blog sederhana ini. Romantika bersama TDA Insya Allah akan ikut membawa Rumah Video melesat lebih kencang di kancah percaturan bisnis di Indonesia. Akhir kata, biar waktu yang bisa menjawabnya.

Sekelumit kisah fixed dan variable cost

2008-01-16T19:25:00.001-08:00

Suatu waktu, Jepang disebutkan mampu mendapatkan predikat sebagai salah satu macan Asia, dan menjadi pesaing tetap Amerika dalam kompetisi peraih GDP terbesar di dunia, dikarenakan ia menerapkan praktek DUMPING. Praktek ini berarti menjual produk di luar negeri dengan harga lebih murah dibandingkan dengan di dalam negeri. Dikombinasikan dengan nilai tukar mata uangnya (Yen) yang tergolong lebih bersahabat dibanding dollar, maka segera produk Jepang menjadi primadona di pasar dunia.

Lalu apakah sebutan Dumping-nya Jepang itu benar adanya???

Sebuah penjelasan yang menarik datang dari salah satu faculty member di kampus saya, Djoko Wintoro, PhD, tentang ini. Disebutkan bahwa apa yang dilakukan Jepang sebenarnya ada penjelasan logisnya. Penjualan produk Jepang di dalam negeri sebenarnya telah mampu menutup fixed cost dari produk, sehingga penjualan keluarnya tidak lagi mempunyai beban di luar variable cost-nya. Imbas dari beban yang berkurang itu ialah Jepang mampu menjual produknya di luar dengan harga lebih murah.

Lalu apa sebenarnya perbedaan antara fixed dan variable cost itu??

Biarlah kali ini saya coba untuk menceritakan sebuah kisah.

Tersebutlah seorang yang ingin mulai merintis bisnis. Kebetulan ia bekerja di salah satu perusahaan telekomunikasi. Suatu ketika, perusahaan tempatnya bekerja menawarkan produk tas laptop dengan design khusus menyambut 1 abad perusahaannya berdiri di Indonesia. Sebuah ide tiba-tiba muncul di pikiran orang tersebut. Ia, yang selama ini terbilang bukan seorang yang sangat paham akan bisnis, terpikir untuk membeli produk itu dalam jumlah banyak, dan menjualnya kembali ke teman-temannya yang bekerja di perusahaan lain dengan ditambahkan margin.

Tersebutlah harga dari tas tersebut ialah Rp 75.000. Ia memutuskan untuk mencoba menjualnya di harga Rp 100.000. Margin 25% pun didapatkan. Awalnya memang terasa sulit untuk menjualnya. Akan tetapi, bermula dari sebuah orderan dari teman lamanya, semakin hari order semakin bertambah. Semangat pun semakin membara, dan sejalan dengan bertambahnya orderan, maka tas yang dipesan ke supplier pun semakin ditambah. Pikirannya yang simple mengatakan, bahwa jika dari 10 tas saja ia bisa mendapatkan keuntungan hingga Rp 250.000, maka dari 20 tas ia akan mendapatkan 2x lipatnya, yaitu Rp 500.000. Demikian seterusnya, hitung-hitungan pun berlangsung linear.

Suatu ketika, ia terpikirkan untuk mencoba bisnis lain yang berbeda. Bisnis yang kali ini dicobanya adalah bisnis yang untuk menjalankannya dibutuhkan tempat untuk melakukan aktivitas dan juga karyawan untuk menjalankan usaha. Anggaplah ia bergabung dengan teman-temannya untuk menjalankan sebuah bisnis audio visual. Suatu waktu mereka katakanlah berhasil mencapai penjualan Rp 1 M, dengan keuntungan Rp 210 juta. Tahun berikutnya mereka berencana untuk bisa mencapai penjualan hingga Rp 4 M. Analogi sederhana mengatakan bahwa keuntungan pun akan menjelma menjadi 4 kali lipatnya, yaitu Rp Rp 840 juta. Sepertinya simple, hanya saja kemudian mereka baru mengetahui bahwa permasalahannya tidaklah sesederhana yang dibayangkan.

Mereka mulai berhitung, untuk bisa mencapai penjualan 4 kali lipatnya, mereka harus menginvestasikan lebih untuk menambah hingga 20 karyawan baru. Setiap bulannya akan ada pengeluaran tambahan hingga Rp 40 juta. Selain itu, promosi direncanakan rutin dilakukan setiap bulannya, dengan menghabiskan dana hingga Rp 2 juta perbulan. Pengeluaran tambahan ini harus rutin dilakukan, padahal penjualan belum pasti akan mengalami kenaikan. Asumsi terburuk ternyata mengatakan bahwa jika dalam waktu 5 bulan saja penjualan tidak mengalami kenaikan, atau tetap dalam range Rp 1 M setahun, maka mereka hanya akan merasakan sebuah titik impas, alias tidak mendapatkan laba sama sekali. Ini karena total cost yang mereka keluarkan sudah sebesar Rp 210 juta (=5 x (Rp 40 juta + Rp 2 juta)). Bila ini berlangsung selama setahun, maka mereka akan mulai merasakan titik rugi, hingga Rp 294 juta (= 7 x (Rp 40 juta + Rp 2 juta)).

Katakanlah mereka masih bisa menaikkan penjualan hingga Rp 1.2 M. Angka ini akan tetap menghasilkan kerugian hingga sebesar Rp 94 juta. Orang yang baru belajar berbisnis ini pun mulai kebingungan, bagaimana bisa dengan menaikkan penjualan hingga 20% malah menyebabkan keuntungan Rp 210 juta menjelma menjadi kerugian Rp 94 juta. Padahal, pengalamannya melakukan jual beli tas mengatakan bahwa bila ia berhasil menaikkan penjualan sebesar 20%, maka laba yang akan dihasilkan pun akan bertambah 20%.

Dari sana, ia pun mulai belajar, bahwa ternyata ketika ia berbisnis tas, ia tidak mempunyai biaya rutin yang harus ia keluarkan setiap bulannya. Satu-satunya biaya yang ia keluarkan ialah biaya pengambilan tas di perusahaan tempatnya bekerja, yang hanya akan dikeluarkan bila ada orderan masuk. Biaya modal ini berbanding lurus dengan penjualan tas yang ada. Karena ia pernah belajar konsep variabel di bangku sekolah, maka ia mulai mengerti bahwa ketika ia berjualan tas, hanya komponen variable cost inilah yang menjadi beban dari bisnisnya.

Sebaliknya, dengan bisnis audio visual yang dijalankannya bersama teman-temannya. Ia mendapati setiap bulannya paling tidak harus ada pengeluaran bulanan rutin yang harus ia keluarkan, baik untuk gaji karyawan, sewa tempat maupun biaya marketing. Pengeluarannya sudah fixed, makanya ia menyebutnya sebagai fixed cost. Ia mulai belajar, bahwa margin operasional, yang didapatkan dari nilai penjualan dikurangi variable cost, di dalam bisnis juga harus digunakan untuk menutup fixed cost ini.

Maka mulailah ia dan teman-temannya berhitung. Berapa komponen fixed cost yang mereka keluarkan setiap bulannya, berapa margin operasional yang didapatkan, dan berapa banyak produk yang harus dijual setiap bulannya untuk bisa menghasilkan laba. Mereka pun mulai sadar bahwa hitung-hitungan yang salah akan menyebabkan biaya produksi membengkak, dan efeknya, keuntungan akan hilang, bahkan dengan tingkat penjualan yang sama. Ibaratnya, gerbong yang diangkut sekarang semakin banyak dan akan semakin menambah berat bila muatan yang diangkut sama.

Di satu sisi, mereka tahu bahwa satu-satunya cara untuk menambah muatan adalah dengan menambah gerbong. Sebuah kebingungan, akan tetapi satu hal yang membuat mereka tetap optimis ialah, apabila margin mereka bisa melewati level fixed cost yang ada, mereka akan mulai meraih keuntungan, yang bisa jadi akan lebih besar dari sebelumnya. Kalaupun tidak, minimal sekali, mereka telah ikut serta memberikan penghidupan kepada 20 orang lain, yang mungkin juga memiliki keluarga untuk dihidupi. Mereka pernah mendengar, bahwa inilah yang disebut dengan Tangan Di Atas. Dan bukan tidak mungkin, suatu saat nanti, ada sebuah negara baru yang menjadi pesaing tetap Amerika dan Jepang.

Note : Kisah di atas bisa disebut kisah fiktif, karena beberapa hal menggunakan angka yang fiktif. Kisah yang simple sebetulnya. Semoga tidak malah memperumit pemahaman yang ada.

Getting Out of Price War !!! Is it possible??

2008-01-16T18:46:00.000-08:00

Apakah Anda tahu bahwa tahun 2008 akan menjadi tahun peringatan kebangkitan nasional kita yang ke-100?

Apakah Anda tahu bahwa strategi me-too bisa membawa kita masuk ke peperangan harga yang akan menyulitkan bisnis kita berkembang lebih lanjut?

Apakah Anda tahu bahwa market share bukanlah hal yang paling penting? Dan bahwa profit leadership adalah sesuatu yang seharusnya dijadikan sebagai fokus.

Pertanyaan-pertanyaan seperti ini yang coba dijawab oleh Hermawan Kartajaya dalam acara Beyond Marketing Senin Malam (14/1) di JakTV. Dalam acara yang dipandu oleh Olga Lydia ini, Hermawan mengutarakan bahwa sesungguhnya bangsa Indonesia telah mengalami 3 periode waktu, mulai dari Indonesia 1.0, Indonesia 2.0 hingga Indonesia 3.0.

Sebagaimana pernah diutarakan Hermawan juga di dalam seminarnya di penghujung 2007, Indonesia 1.0 ialah periode kepemimpinan Bung Karno, yang ditandai dengan fokus kepada urusan politik, sementara ekonomi bergantung pada pertanian. Indonesia 2.0 adalah periode kepemimpinan Pak Harto, yang fokusnya ialah ekonomi industri. Nah, Indonesia 3.0, yang bertepatan dengan kepemimpinan SBY, disebut olehnya sebagai periode berbasis ICT dan sosial budaya.

Yah, peringatan 100 tahun kebangkitan nasional ini haruslah ditandai dengan kebanggaan akan kebudayaan sosial dan kepribadian kita sebagai bangsa. Percaya diri dan kreatif akan menjadi kunci untuk bisa bersaing di level regional. Dengan 2 kunci ini, kita diharapkan tidak akan terjebak dengan strategi me too, yang kemudian bisa menjebak ke arah perang harga. Dengan kreatif, maka pertempuran di red ocean bisa dihindari, dan imbasnya, profit leadership, dan bukan hanya market share, akan tercapai.

Secara umum, dalam kesempatan ini diusulkan 8 hal yang harus dilakukan di 2008, untuk mengeluarkan diri dari perang harga yang seakan tak berkesudahan.
1. Explore non Java, kondisi saat ini mulai terlihat ada pemerataan pembangunan di daerah-daerah. Komoditas-komoditas seperti karet dan kelapa sawit sedang naik daun. Di daerah saat ini sudah banyak bermunculan juragan-juragan baru.

2. Explore bop (bottom of pyramid), dikarenakan Pemilu akan diadakan di 2009, maka kemungkinan besar di 2008, kebijakan-kebijakan yang dibuat oleh pemerintah akan lebih berorientasi ke masyarakat kelas bawah. Segmen C, D dan E yang mencapai 185 juta manusia akan menjadi segmen favorit untuk diperebutkan.

3. Explore i-expires, saat ini ialah kondisi dimana setiap orang ingin dapat mengekspresikan dirinya secara lebih kepada orang lain. Efeknya, barang-barang mahal seperti communicator dan mobil mewah Lexus tergolong barang yang cukup laris di pasaran. Produk-produk tersebut dinilai sebagai produk yang mampu mengekspresikan diri mereka di dalam pergaulan.

4. Engage market by market (decentralisation), maksudnya pengikatan dilakukan mulai dari level pemerintahan terkecil, kelurahan, kecamatan, hingga provinsi dan negara. Maksudnya, ialah agar pengembangan terjadi secara lebih simultan.

5. Explore internet, penetrasi internet di 2008 diprediksi akan melonjak, dipicu salah satunya oleh masa kepemimpinan SBY-JK yang akan selesai di 2009 sehingga infrastuktur akan menjadi salah satu fokus dalam pemerintahan di 2008.

6. Explore WOM dan komunitas, orang akan lebih percaya manakala rekomendasi didapatkan dari orang yang sudah dikenal dekat dengan mereka.

7. Explore with efficient cost, ini memang terkait dengan pricing, tidak berarti bahwa produk haruslah produk yang paling murah, akan tetapi karena tujuan kita ialah profit, maka struktur biaya untuk produk haruslah dibuat seefisien mungkin.

8. Explore with experiental service, pengalaman konsumen adalah kunci terakhir. Produk kita tidak harus yang terbaik dari sisi kualitas, akan tetapi ia haruslah mampu untuk membuat konsumen mendapatkan pengalaman yang terbaik dalam hidupnya dibandingkan dengan ketika ia menggunakan produk sejenis yang lain.

Yah, sekali lagi tulisan pengingatan di awal tahun. Semoga saja bisa diberi keleluasaan untuk mampu memanfaatkan trik-trik tersebut secara optimal di 2008 ini.

Buy what’s deliverable, not what could be !!!

2008-01-14T18:59:00.001-08:00

Yup, kutipan ini disebutkan oleh Bloomberg dalam bukunya, Bloomberg by Bloomberg. Kebetulan tidak sengaja menemukan buku ini di perpustakaan Prasetiya Mulya. Yah, namanya barang gratisan, tak ada salahnya coba menuliskan sebagian isinya di sini. Apalagi sosok yang sekarang menjadi walikota New York ini tergolong businessman yang cukup layak untuk diangkat ceritanya sebagai sumber inspirasi.

Kembali ke kutipan tadi. Kutipan yang dikatakan Bloomberg tadi sebetulnya ditujukan kepada perusahaan yang menjadi buyer (pembeli) sebuah produk dari perusahaan lain. Ini sekaligus sebagai pengingatan untuk perusahaan yang memiliki konsumen yang berasal dari perusahaan lain, atau dalam istilah kerennya Business to Business (B2B).

Membeli apa yang di-deliver. Bukan janji. Buyer tidak memiliki kewajiban untuk mengambil produk kita sebelum produk kita terbukti menghasilkan. Jadi, kita dinilai dari hasil kita, bukan dari proses kita dalam menghasilkan produk itu, juga bukan dari janji yang akan produk kita yang belum kita lakukan.

Ketakutan untuk tidak mampu men-deliver service yang terbaik seharusnya menjadi fokus utama dari setiap business owner. Takut, akan tetapi tidak membawa ia menjadi pengecut. Takut, yang dengannya ia akan menjadi lebih waspada dan akan menjadi lebih mawas diri. Mencoba untuk melihat lebih dalam akan kondisi internalnya. Memperbaiki apa yang kurang. Menstandarisasi sistem yang sudah berjalan, hingga siap untuk menghadapi setiap kemungkinan pengembangan ke depan. Takut yang seperti ini Insya Allah akan mampu memberikan kepercayaan diri lebih ketika ia dituntut untuk menyebarluaskan keunggulan produknya di tengah masyarakat luas.

Dengannya diharapkan marketing campaign tidak akan menjadi seperti janji-janji surga belaka. Dengannya marketing berarti janji. Dan integritas seseorang atau sebuah produk akan bergantung pada bagaimana ia mampu untuk menepati janjinya itu. Dengan integritas, maka kepercayaan orang lain akan tumbuh. Bertumbuhnya kepercayaan berarti peningkatan ketertarikan akan produk, yang dalam bahasa bisnis diejawantahkan dalam bahasa sales (penjualan). Dengan peningkatan penjualan, maka sebuah perusahaan bisa terus berkembang, dan akan mampu mengalahkan mitos 80% perusahaan yang berada di tahun kelima akan mati. Dan, sebagaimana bahasan talkshow dengan Action Int di SmartFM Senin kemarin, usia perusahaan hingga 1 abad bukanlah hanya menjadi mimpi.

Note : Ditujukan untuk semua tim Rumah Video, dibuat pasca Raker 2008, yang salah satu pointnya mentargetkan pertumbuhan hingga 300% dan penambahan 4 karyawan tetap lagi dalam waktu dekat, selain beberapa karyawan outsourcing. Sebuah target yang menantang, akan tetapi biarlah saat ini kami tetap berusaha untuk berpikiran positif. Bismillah, 2008, tahun ketiga Rumah Video, tahun yang penuh tantangan, akan diarungi.

Dan Citarik pun akhirnya menelan korban…

2008-01-14T18:55:00.000-08:00

Refreshing lagiiiiiiiii….

Hehe, kayaknya kebanyakan santainya neh. Maklum long weekend. Pengennya benar-benar memanfaatkan dengan optimal, maksimal dan poll pollan…

Yah, sebenarnya ga 100% refreshing. Karena tujuan utamanya sebenarnya untuk kerja. Ada orderan CD Interaktif dari Perusahaan Outbound Selaras. So, mau ga mau harus berkunjung kembali ke Citarik, kali ke dua dalam waktu kurang dari sebulan.

Berbekal kamera DSLR Nikon D70, saya bersama teman saya, Taufik di tanggal 2 Muharram 1429H atau 11 Januari 2008, resmi berkunjung ke Citarik. Kebetulan momennya bertepatan dengan acara outbound perusahaan perkapalan, Wilhhemsen ships service. Sebetulnya untuk momen Selaras sendiri hari itu kita sekaligus mengerjakan 3 orderan. Di luar order CD interaktif dan peliputan acara Wilhhemsen, kami juga mengerjakan acara outbound Bank Bumiputera. Total ada 3 kameraman yang beraksi di tempat yang berdekatan kemarin.

Cuaca Citarik saat itu sangat panas, tidak seperti sebulan yang lalu. Memang sudah beberapa hari hujan berhenti turun. Akan tetapi, aliran air sendiri untungnya tetap berada di garis normal, alias deras. Setelah shalat Jumat dan makan siang, sementara Taufik bersiap-siap dengan kamera Nikonnya, saya pun bersiap-siap untuk kembali merasakan arung jeram saya yang ketiga. Hanya saja, kalau sebulan yang lalu untuk servicenya saya harus membayar, untuk saat ini yang ada gratisan jek..hehe..enak khan...:)

Menaiki perahu yang ada, saya saat itu kembali teringat dengan saat terakhir saya di sana. Kompletnya seh bisa dibaca lagi di link ini.

Petualangan di Citarik

Intinya, saya teringat saat itu, saya bolak-balik menertawakan salah seorang teman saya yang beberapa kali terjatuh dari perahu. Nah, tak disangka, ternyata saat kemarin akhirnya gantian saya yang terjebur di jeram yang ada di sana.

Yah, awalnya seh karena saya disana statusnya gratis, jadi mau tidak mau diikutkan dengan panitia di tim rescue. Nah, mungkin gara-gara overconfidence karena selama ini tidak pernah tercebur sekalipun dalam arung jeram, saya benar-benar relax dan terkesan meremehkan. Apalagi, tim panitia tergolong sudah biasa mengarungi jeram-jeram disana, sehingga setiap kali ada jeram bukannya memperlambat perahu, yang ada ialah kami berupaya untuk mempercepat laju perahu sehingga bisa melewati jeram dengan lebih seru.

Malang tak bisa dihindari, setelah sempat berputar arah di sebuah jeram, pegangan saya di tali saya lepaskan. Kebetulan saat itu tak terduga perahu menabrak karang di sisi kanan tempat saya duduk, sehingga saya terkaget dan tidak bisa mengendalikan keseimbangan. Maka jatuhlah saya di jeram itu, dan sepanjang jeram posisi saya terjepit di antara perahu dan karang-karang.

Yah, Alhamdulillah memang perangkat safety yang ada sangat OK. Saya terbantu dengan adanya helm dan pelampung yang saya pakai. Helm sangat membantu di kala saya terbentur beberapa kali dengan karang, sementara pelampung akhirnya digunakan sebagai sarana untuk mengangkat saya kembali dari air. Well, benar-benar pengalaman yang cukup menegangkan.

Hmm...akhirnya kita pun sampai juga di titik finish. Sambil menunggu-nunggu Taufik menyelesaikan pengambilan gambarnya, saya duduk-duduk menikmati udara segar Citarik yang nyaman. Menyenangkan bisa mendapatkan kesempatan seperti ini di tengah udara Jakarta yang penuh dengan polutan. Menyenangkan melihat sebuah dunia di mana waktu terasa berjalan begitu lambat, nuansa hening mendominasi, tidak ada pressure untuk segera menyelesaikan sebuah pekerjaan, irama hidup begitu mudah mengalir....hmm..enak juga membayangkan kalau suatu saat bisa kembali ke sini bersama dengan keluarga, bersama istri, anak,...huss..melamunnya sudah kejauhan sepertinya, hehe..

Well, akhirnya momen indah harus diakhiri. Kami harus kembali lagi ke Jakarta, kembali harus masuk lagi ke medan yang hingar bingar dengan manusia. Inginnya seh bisa lebih lama di sini, tapi apa nyana hari-hari selanjutnya sudah ada lagi yang harus dikerjakan. Sabtu dan Minggu diisi dengan Raker Rumah Video 2008, dan Senin-nya kembali harus masuk kerja dan kuliah lagi. At the end, I’m glad to be there. There still will be next time...:)

Note : Satu catatan saya untuk pemda Sukabumi. Di sepanjang jalan Sukabumi-Jakarta, banyak lobang bertebaran sehingga sangat membahayakan, terutama ketika kami melewatinya di waktu malam. Mohon kiranya untuk bisa diperbaiki. Apalagi, ini menyangkut salah satu obyek wisata andalan, dan apalagi, katanya kita sedang menjalani program Visit Indonesia 2008…Gud luck !!

Dan Kembalilah kita ke masa-masa SMU....Part 2

2008-01-14T18:51:00.000-08:00

Ini lanjutan dari pengantar di cerita sebelumnya. Sebenarnya ide untuk mengunjungi guru-guru ini timbul sudah lama. Dari semenjak buka puasa bersama teman-teman ex sekelas di SMU 28 dulu. Hanya saja, kebetulan memang baru terealisasi kemarin.

Memang, salah satu yang membuat kami bertekad untuk segera merealisasikan rencana ini ialah ketika beberapa hari sebelumnya kami mendapati bahwa salah satu guru yang kita sudah rencanakan mau kita kunjungi ternyata sudah berpulang kurang dari setahun yang lalu. Wah, terus terang ini membuat kami merasa sdikit bersalah, karena selama ini terkesan begitu sibuk dengan urusan masing-masing.

Kami ingat kembali masa-masa SMU dahulu, saat itu, beliau (Bu Ratna-red, semoga mendapatkan tempat yang terbaik di sisi-Nya), termasuk salah satu guru favorit kami. Yang paling lucu yang kami ingat dari beliau adalah kebiasaannya untuk selalu meminta kami bergantian maju ke depan untuk mengerjakan soal matematika, di dalam setiap sesi pengajaran. Walhasil, dalam setiap sesi pelajaran yang beliau sampaikan, mau ga mau, malas atau tidak, kami harus membuka-buka kembali pelajaran yang pernah beliau sampaikan sebelumnya. Sepintas beliau terkesan keras, hanya saja kami tahu bahwa dedikasinya untuk mengajar tidak perlu diragukan kembali.

Satu guru lainnya yang ingin kami kunjungi, Bu Ida, guru biologi, ternyata sempat tidak mengajar beberapa bulan karena stroke. Wah, lagi-lagi kami merasa bersalah karena tidak mengetahui tentang kabar ini. Kami teringat masa-masa kenakalan kami dahulu. Karena mata pelajaran Biologi ada setelah pelajaran olahraga, kami sering berlama-lama beristirahat hingga baru masuk ke kelas kembali setelah pelajaran tertunda sampai 40an menit. Suatu hari beliau pernah begitu marahnya dengan kami, sehingga saat itu kami benar-benar kelimpungan untuk memohon maaf kepada beliau. Sedih ketika mendengarkan bahwa awal beliau ketauan menderita stroke juga gara-gara marah ketika melihat kegaduhan yang ditimbulkan oleh murid-muridnya beberapa bulan yang lalu. Alhamdulillah saat ini beliau sudah baikan. Hanya saja, kami belum berkesempatan mengunjunginya karena beliau sedang keluar kota saat kemarin.

Nah, satu guru terakhir Alhamdulillah bisa kami kunjungi. Ibu Sihite adalah wali kelas kami. Begitu mengetahui bahwa beliau bersedia dan bisa kami kunjungi, maka kami tidak mau menyia-nyiakan kesempatan itu. Benar kata orang, kalau punya niat baik, memang sebaiknya buru-buru direalisasikan. Atau, bila tidak akan sangat menyesal bila kesempatan yang ada di depan mata melayang.

Mengingat sang wali kelas, saya pribadi teringat masa-masa awal saya masuk ke kelas 3 IPA 1 itu. Sebelumnya sebenarnya saya dimasukkan ke kelas 3IPA2, malahan sempat mengikuti pemilihan ketua kelas disana. Hanya saja, dengan pertimbangan tertentu saya dipindahkan ke kelas 3IPA1 oleh Pak Kepsek. Kebetulan saat itu, sedang dilakukan pemilihan ketua kelas juga. Lucunya benar-benar begitu saya masuk ke ruang kelas, dan baru dipersilakan duduk oleh Ibu Wali Kelas, langsung saja saya didaulat untuk menjadi ketua kelas. Bingung, speechless, saya sama sekali tidak sempat membela diri, hingga akhirnya saya terpaksa mengiyakan. Dan, ternyata itu jadi awal petualangan saya bersama kelas ini, yang akhirnya menamakan diri sebagai MOLLUSCA (dunno know what it means till now...:-D)

Kelas ini memang tergolong kelas yang paling berisik, susah diatur, dan selalu ingin berbeda dengan kelas-kelas yang lain. Selain Ibu Ida, ada lagi guru yang pernah marah besar kepada kelas ini sehingga memaksa saya dan beberapa teman-teman terpaksa harus mendatangi beliau meminta maaf secara pribadi. Tapi, yang paling mengesankan, kelas ini tergolong kelas yang paling kompak yang pernah saya ikuti. Kekompakan itu yang akhirnya membawa kita sukses menjadi juara di kompetisi sepakbola antar kelas saat itu.

Yah, Alhamdulillah setelah sempat sekian lama tidak bertemu, sudah 2 tahun ini kami kembali rutin bertemu kembali. Mengesankan melihat spirit kebersamaan yang ada, yang seakan masih tidak hilang ditelan masa. Di saat kelas lain mungkin sudah jarang mengadakan kegiatan bersama lagi setelah sekian lama, kami kemarin sempat mengadakan acara Halal Bihalal, Buka Puasa dan terakhir kunjungan ke guru-guru. Wah, romantisme SMU bersemi kembali. Tapi, biarlah saat ini kami menikmati kembali masa-masa indah itu....:)

Quote of the Day (Be better !!!)

2008-01-14T18:00:00.000-08:00

Momen tahun baru, sangat meresap melihat quote berikut.

Barangsiapa yang hari ini lebih buruk dari hari sebelumnya, maka ia termasuk orang yang celaka. Barangsiapa yang hari ini sama dengan hari sebelumnya, maka ia termasuk orang yang merugi. Barangsiapa yang hari ini lebih baik dari hari sebelumnya, maka ialah orang yang beruntung.

(Taken from Hadist Muhammad SAW, never stop to be better !!)

Dan Kembalilah kita ke masa-masa SMU....

2008-01-10T10:30:00.000-08:00

Hari pertama di 1429 H pun dimulai. Ini sekaligus awal dari Long Weekend yang kesekian dalam periode beberapa minggu ke belakang. Alhamdulillah, hari pertama diisi dengan kegiatan yang bermanfaat. Silaturahim.

Hari ini saya dan beberapa teman yang sekelas di kelas 3 SMU (tepatnya 3IPA1 SMUN 28-red) mengunjungi wali kelas kami dulu. Sebetulnya plan kami ada 3 guru yang kami ingin kunjungi, hanya saja ternyata kami baru tahu kalo 1 guru sudah meninggal sementara guru yang lainnya berencana keluar kota. Jadi, akhirnya hanya sempat ke sang wali kelas saja.

Yah, cerita lengkapnya menyusul. Saat ini, sharing foto ini dulu. Maklum, sudah jam 1 pagi sekarang, dan besok pagi-pagi banget harus sudah jalan ke Citarik, Sukabumi untuk ambil gambar. Bye...:)

Resolusi di tahun yang baru

2008-01-10T10:24:00.000-08:00

Yah, karena sudah menjadi trend, akhirnya saya pun mencoba menuliskan resolusi saya untuk tahun yang baru. Sekaligus ini sebetulnya menyambung postingan saya sebelumnya di sini.

- A memorable 2007, a challenging 2008

- Balancing Your Life !! [Plan 2008]

Well, 1429 H sudah datang. Karena keseluruhan periode tahun hijriah ini berada di tahun masehi yang sama, yaitu 2008, maka diputuskan untuk coba memformulasikan resolusi ini di saat sekarang (yah, sebetulnya juga emank baru sempat ditulis seh..:-D).
Insya Allah, dalam pelaksanaannya saya akan tetap berusaha untuk proporsional, dan tetap mencoba untuk menjalaninya dengan rileks. Membiarkannya mengalir, dan berupaya menarik pelajaran yang ada dari proses aliran itu.

Dannn resolusi itu adalah...........

1. Untuk aspek pribadi, ada beberapa kelemahan yang ingin saya perbaiki. Seperti contohnya, sifat emosional. Saya pikir, salah satu kelemahan saya adalah saya masih seringkali menempatkan aspek emosional dalam mengambil keputusan. Sehingga bila menemui kegagalan, saya menjadi terlalu lama menyesali kegagalan itu dan kurang sigap memikirkan solusi lain yang lebih feasible. Ke depannya, tanpa berupaya menghilangkan faktor ini, saya ingin mencoba untuk lebih mendorong lagi pertimbangan rasional. Selain itu, kebiasaan menunda-nunda, akan menjadi salah satu fokus saya untuk diperbaiki. Sisanya, wah saya sekarang sedang berusaha untuk mendefinisikan ulang sifat-sifat buruk saya untuk bisa dipermak lebih lanjut. Mungkin teman-teman ada masukan....:)

2. Untuk aspek kesehatan jasmani dan rohani (jasadiyah dan ruhiyah), saya merencanakan untuk mendisiplinkan diri dalam berolahraga dan menjalankan ibadah. Untuk olahraga, plan rutin saya adalah sepeda dan futsal, minimal sekali dalam seminggu. Sementara itu, untuk ibadah, saya harus lebih mendisiplinkan diri untuk aktivitas tambahan di luar ibadah wajib, seperti mengaji, Dhuha dan Tahajud. Plan saya, untuk aktivitas ini, nantinya saya akan coba disiplin untuk menuliskannya dalam form harian. Yup, intinya ga cman fokus di urusan duniawi semata..

3. Untuk kuliah, 1429H atau 2008, akan menjadi momen krusial. Di tahun ini, saya akan menjalani periode trimester 3 hingga 5. Bila lancar, seharusnya tahun ini saya bisa menyelesaikan perkuliahan dan tugas akhir berupa business plan. Insya Allah, di awal 2009 saya sudah bisa lulus dengan nilai yang SANGAT BAIK.

4. Untuk aktivitas sebagai engineer telekomunikasi, saya sadar masih banyak hal yang harus saya upgrade. Core competence saya saat ini ialah Network Performance Improvement, untuk teknologi 2G (GSM) dan 3G (UMTS). Saya pikir ini tetap jadi salah satu nilai tambah saya, yang ingin tetap saya coba untuk pupuk. Perusahaan saya yang sekarang, Ericsson, sebenarnya telah mencoba memfasilitasi dengan memberikan ujian sertifikasi untuk mengetahui level kemampuan saya. Tempo hari, level saya di-vonis berada di level ASSESSED 2. Tahun depan yang pasti sudah harus lebih meningkat lagi. Insya Allah.

5. Untuk bisnis, Rumah Video akan menjadi fokus. Penjualan tahun depan ditargetkan untuk tumbuh 100% sehingga mau tidak mau harus konsentrasi lebih dahulu di sana dan mengesampingkan dahulu peluang-peluang bisnis yang lain. Kalaupun ada tambahan, mungkin akan coba bisnis garmen kecil-kecilan, itupun niatannya untuk bantu-bantu ibu yang punya niatan untuk mulai mencoba berbisnis sebagai persiapan sebelum pensiun. Untuk properti, internet marketing, klinik, apotik, dll, untuk setahun ke depan niatnya hanya akan belajar saja.

6. Untuk sosial kemasyarakatan, plan tahun depan, paguyuban pengajian yang saya ikuti berencana membentuk yayasan. Sejauh ini, belum diputuskan format detailnya. Mohon doanya untuk kelancarannya sehingga bisa ikut berkontribusi lebih di masyarakat. Selain itu, bila memungkinkan saya juga ingin bisa memberikan kontribusi lebih untuk komunitas yang saya ikuti, terutama komunitas TDA, yang saya kagumi visi dan gerakannya. Yah, semoga saja bisa diberikan keleluasaan waktu dan tenaga.

7. Untuk keluarga, tahun ini akan menjadi tahun yang cukup penting. Bila tidak ada halangan, adik perempuan saya yang skrg berkuliah di UI, akan menempuh program PTT, yang kemungkinan berlokasi di pedalaman Kalimantan. Otomatis, saya sebagai anak sulung dan saudara satu-satunya, paling tidak harus ikut memikirkan tentangnya. Selain itu, ke depannya saya ingin lebih bisa memperbaiki kualitas hubungan saya dengan orangtua. Untuk urusan membina rumah tangga baru, saya pikir saat ini saya harus realistis. Plan saya adalah menyelesaikan dulu kuliah saya, baru saya akan menikah. Akan tetapi, sekali lagi, untuk ini saya ingin membiarkannya mengalir saja. Kalau memang ada peluang, Insya Allah saya tidak akan menundanya. Mohon doanya yah..:)

8. Yah, sudahlah. Cukup. Resolusi ini sekali lagi tidak ingin saya jadikan sebagai unsur pemaksa bagi diri saya. Memang resolusi ini sifatnya seperti janji, dan janji sebisa mungkin harus ditepati. Biarlah resolusi ini dituliskan sebagai pengingatan untuk diri pribadi bahwa begitu banyak hal yang masih harus diperbaiki. Dan semoga bisa menjadi salah satu wahana untuk bisa lebih banyak memberi kontribusi.

Hmm...saat ini sih saya sedang memikirkan tema apa yah yang kira-kira cocok untuk membungkus resolusi-resolusi tersebut.
Tapi, sepertinya tema “PEMBELAJARAN” masih relevan untuk digunakan di tahun ini..

Salam dari orang yang masih belajar,

Budi Setiawan.

Memasuki Detik 1429 H

2008-01-10T10:18:00.000-08:00

Baru saja memasuki periode 2008, tidak terasa dalam beberapa hari saja kita akan masuk lagi ke sebuah periode tahun baru yang lain, yaitu tahun baru Hijriyah. Yup, tanggal 10 Januari 2008 besok sekaligus akan menjadi awal dari 1 Muharram, yang akan mengawali periode penanggalan 1429 H. Dari sini akan dimulai urutan bulan-bulan besar, mulai dari Muharram, Safar, Rabiul Awal, Rabiul Akhir, Jumadil Awal, Jumadil Akhir, Rajab, Sya’ban, Ramadhan, Syawal, Dzulkaidah, dan diakhiri dengan Dzulhijjah.

Mmm...berita bagusnya, ada lagi kesempatan untuk melakukan refleksi diri guna pengembangan diri ke depan. Yah semoga saja bisa memanfaatkannya dengan baik. Coz pernah denger kalo yang namanya perencanaan diri itu khan sebetulnya juga berarti kita merencanakan bangunan rumah akhirat yang akan kita tinggali nanti. Kalo katanya ustadz, setiap usia yang kita lewati itu ibarat batu bata yang nantinya akan dipakai untuk menyusun bangunan di akhirat nanti. Nah, mumpung masih momen pergantian tahun, ga ada salahnya untuk coba evaluasi bangunannya sejauh ini udah jadi kayak gimana.

Hijriyah dimulai dari satu peristiwa besar, yaitu hijrahnya Nabi Muhammad dari Makkah ke Madinah pada tahun 622 M. Dalam kaidah Bahasa Arab, Hijrah maknanya ialah pindah dari satu tempat ke tempat yang lain. Hanya saja, dalam konteks sekarang, hijrah juga bisa dimaknai sebagai berpindah dari kondisi yang buruk menjadi kondisi yang lebih baik. Nabi Muhammad melakukan hijrah sebagai strategi untuk memperbaiki posisi umat yang saat itu sedang ditindas habis-habisan di Mekkah.

Wah, melihat konteksnya sekarang jadi kepengen mendata semua kebiasaan-kebiasaan buruk yang masih ada di 1428 H. Harapannya seh, Insya Allah bisa hijrah dari semua kebiasaan itu di 1429 H. Yah, mohon doanya.

Anyway, di momen ini ijinkan saya mengucapkan Selamat Tahun Baru 1429 H. Semoga momentum Hijriah bisa membawa kita menjadi manusia yang lebih baik ke depannya.

Quote of the day (Change !!!)

2008-01-01T08:22:00.000-08:00

”Orang-orang yang dulu hidup memprihatinkan ternyata sampai sekarang tidak berubah. Kenapa tidak berubah? Jawabnya karena mereka tidak mau berubah. Kenapa tidak mau berubah? Jawabnya karena mereka tidak tahu bahwa mereka harus berubah. Bahkan kalau mereka tahu mereka harus berubah, mereka tidak tahu bagaimana caranya berubah. Sebab mereka telah terbiasa hidup pasrah. Hidup tanpa rasa berdaya dalam keluh kesah.”, sebuah kritik Azzam akan fenomena yang ada di sebagian masyarakat, diambil dari Ketika Cinta Bertasbih, karya Habiburrahman El Shirazy.

Tetap Semangat !!!

2008-01-01T08:16:00.000-08:00

Mengasyikkan. Yah, saya harus akui liburan panjang natal dan tahun baru kali ini sangat seru dan menyenangkan. Sebuah kesempatan me-refresh diri, dan juga sebuah kesempatan untuk lebih banyak meluangkan waktu di Rumah Video.

Lho…bukannya itu berarti kerja tambahan lagi?? Wah..wah…saya sih saat ini sedang enjoy aja menjalaninya. Melelahkan, tapi memang benar kata orang bijak, jika kita memiliki mimpi yang kuat maka kita akan mampu menikmati proses mencapai mimpi itu. Saat ini, mimpi saya, dan juga teman-teman, Rumah Video akan menjadi pemain yang diperhitungkan di Jakarta, maka dengan tujuan itu kami saat ini ngebut mempersiapkan konsep re-launching Rumah Video.

Memang sih secara umum, dalam pelaksanaannya, beberapa item tidak sesuai dengan perencanaan awal kami. Tadinya plan awal kami, momen tahun baru 2008 semua urusan terkait dengan finishing sistem produksi dan persiapan tools marketing akan selesai. Tapi, apa daya beberapa masalah nonteknis sedikit mengganggu kami.

But, its OK. Target sekarang direvisi. Beberapa miting konsolidasi, produksi, marketing, dan sistem organisasi sudah dilewati. Juga beberapa aktivitas tambahan selama periode 2 minggu kemarin, aktivitas penyembelihan kurban di Idul Adha, hunting tambahan furniture untuk kantor, serta refreshing futsal melawan tim dari customer.

Taufik Hannas masih memegang kendali sebagai bos besar. Faisal dan Acep menjaga gawang produksi, sekaligus men-tentir editor baru. Danu tetap setia dengan kameranya. Edi tetap bertanggung jawab untuk urusan rumah tangga. Kalau saya sih masih bantu-bantu saja di urusan marketing. Yah, lumayan sekalian kesempatan belajar design web dan internet marketing dari ahlinya.

OK, time’s up. Jangan banyak bicara, buktikan dengan aksi nyata. Tetap semangat, teman-teman !!

Note :
1) Dipersembahkan untuk sebuah team yang solid, Rumah Video.
2) Taufik dan Acep sepertinya sudah mulai panas dengan blog ini. Ditunggu kehadirannya di dunia blogger yah teman-teman...hehe.
3) Baru saja tadi menghadiri kumpul-kumpul Gank teman-teman ex-kuliah di UI dulu. Bertempat di Rawasari, ketahuan lagi kalo 2 teman akan segera menikah di Februari ini. Barakallah ya pak...Wah, kalo gini mulai panas neh. Yah, mohon doanya...:)

“Ketika Cinta Bertasbih”, karya sastra berbasis entrepreneurship

2008-01-01T08:11:00.000-08:00

Ini adalah karya terbaru dari sang penulis novel bestseller, Ayat-Ayat Cinta (AAC), Habiburrahman El Shirazy. Sembari menunggu film AAC yang tertunda peredarannya sampai awal Januari nanti, ada baiknya kalau kita mencoba me-review karya terbarunya yang ber-genre sama ini.

Berbeda dari karya-karya sebelumnya, di sini Kang Abik membagi novelnya menjadi 2 buku, yang disebutnya sebagai dwilogi pembangun jiwa. Yah, tidak jauh berbeda dengan AAC yang disebut Kang Abik sebagai sebuah novel pembangun jiwa, di buku ini kembali kita disuguhkan dengan kepiawaian sang pengarang dalam memadukan keromantisan cinta dan keindahan Islam. Selain itu, yang menambah menarik buku ini ialah adanya penggambaran akan kegigihan seorang manusia di dalam menuntut ilmu dan sekaligus berwirausaha.

Yup, wirausaha. Ini akhirnya jadi salah satu pembeda novel ini dari novel-novel Kang Abik sebelumnya. Prof. Laode M. Kamaludduin, PhD, dalam resensinya bahkan menyebut dwilogi ini sebagai “karya sastra berbasis entrepreneurship”. Sosok Khairul Azzam yang menjadi sentral cerita adalah sosok mahasiswa Al Azhar yang selain berkuliah juga berbisnis jualan bakso dan tempe di Mesir, yang dilakukannya untuk bisa menghidupi ibu dan 3 adiknya yang ada di Indonesia. Bahkan, selepas kuliah, di Indonesia selain mengajar di pesantren, ia akhirnya memutuskan untuk merintis bisnis bakso dan fotokopi, tanpa mengindahkan cibiran orang lain yang menganggap hal itu tidak pantas dilakukan oleh seorang lulusan luar negeri.

Secara garis besar, novel ini menceritakan tentang perjalanan hidup Azzam, 28 tahun, yang disebutkan dalam kurun waktu 9 tahun masih belum juga mampu menyelesaikan pendidikan S1-nya di Al Azhar. Sebenarnya hal ini dilakukan oleh Azzam bukan tanpa maksud dan bukan pula karena ketidakmampuannya, hanya saja hal ini terpaksa ia lakukan karena ia masih harus menghidupi ibu dan 3 adiknya yang tinggal di Indonesia dengan cara berjualan tempe dan bakso di kalangan warga Indonesia di Kairo. Sosok yang di tahun pertamanya di Al Azhar memperoleh predikat Jayyid Jiddan (istimewa) ini sengaja tidak meluluskan dirinya selama 9 tahun serta sengaja menunda untuk menikah sampai paling tidak salah satu adiknya bisa lulus dari kuliahnya dan sudah bisa mencari nafkah sendiri.

Kegigihannya dalam berusaha ini akhirnya terbukti mampu mengorbitkan ketiga adiknya itu. Adiknya yang pertama, Husna, sukses lulus sebagai psikolog dan mampu menjadi salah satu penulis terbaik nasional. Adiknya yang kedua, Lia, sukses lulus PGSD dan menjadi guru favorit di SDIT Al Kautsar Solo. Sementara adiknya yang masih berusia 9 tahun, Sarah, masih menyantren di Pesantren Kudus, dan saat itu sudah berhasil menghafal hingga 5 juz.

Selain Azzam, di novel ini Kang Abik menampilkan beberapa sosok lain dengan karakternya yang kuat. Ada Eliana, bintang film cemerlang lulusan Perancis yang pernah berdebat dengan Sekjen Liga Arab dengan bahasa Inggris, yang digambarkan sempat ingin menghadiahkan “French Kiss” kepada Azzam. Ada Anna Althafunnisa, putri pengasuh ponpes di Klaten, mahasiswi S2 Syariah, sosok yang pertama kali coba dilamar oleh Azzam. Ada Furqan, mantan Ketua Umum PPMI dan kandidat MA dari Cairo University, sahabat Azzam, yang disebutkan telah melamar Anna, akan tetapi selepas 3 bulan masih belum juga mendapatkan jawaban. Selain itu, ada juga beberapa sahabat-sahabat Azzam di Kairo, seperti Fadhil, Hafez, Ali dan Nanang, yang muncul dengan permasalahannya masing-masing.

Dibandingkan Ayat-Ayat Cinta, novel Ketika Cinta Bertasbih ini memiliki jalinan cerita yang lebih kompleks, dengan permasalahan-permasalahan yang bertebaran di 2 latar berbeda, Mesir dan Indonesia. Bila buku pertama menceritakan kehidupan Azzam di Mesir, maka di buku kedua, pusat cerita akan berpindah ke Desa Sraten, Solo, kampung halaman Azzam serta Desa Wangen, Klaten, kampung halaman Anna. Penggambaran ceritanya khas Kang Abik, tema cinta dengan sedikit bumbu konspirasi di Mesir. Di salah satu frame cerita, bahkan sosok Furqan sempat berurusan dengan salah satu agen Mossad, Israel. Urusan inilah yang kemudian hari benar-benar mengubah akhir cerita dari Dwilogi ini secara dramatis, dan mungkin untuk beberapa pembacanya, akan menimbulkan kesan tidak adil untuk salah seorang tokohnya.

Walaupun tema sentralnya tetap tentang cinta, banyak kutipan-kutipan pemberi motivasi yang muncul di novel ini. Salah satunya ialah kutipan nasehat dari seorang Syaikh dalam sebuah Khutbah Jumat, “Kenapa Allah mengaruniakan kepada kita dua tangan, dua kaki, dua mata, dua telinga, jutaan syaraf otak, tapi hanya mengaruniakan kita satu mulut saja? Jawabnya, karena Allah menginginkan kita untuk lebih banyak bekerja, daripada bicara. Orang-orang besar sepanjang sejarah adalah mereka yang lebih banyak bekerja daripada bicara!”

Atau kutipan yang muncul di penutup novel, sebuah ceramah Azzam kepada jamaah pesantren, ”Orang-orang yang dulu hidup memprihatinkan ternyata sampai sekarang tidak berubah. Kenapa tidak berubah? Jawabnya karena mereka tidak mau berubah. Kenapa tidak mau berubah? Jawabnya karena mereka tidak tahu bahwa mereka harus berubah. Bahkan kalau mereka tahu mereka harus berubah, mereka tidak tahu bagaimana caranya berubah. Sebab mereka telah terbiasa hidup pasrah. Hidup tanpa rasa berdaya dalam keluh kesah.”

Selamat membaca.

Rapor Keuangan 2007

2008-01-01T07:55:00.000-08:00

Mumpung masih nuansa tahun yang baru. Tak ada salahnya mengevaluasi kembali keuangan kita di 2007.

Mengutip tulisan di Kontan, minggu lalu, disebutkan ada 4 hal yang bisa dijadikan tolak ukur tentang kondisi keuangan kita di 2007.

1) Pengelolaan penghasilan

Ini parameter yang paling simple. Intinya, bagaimana antara pengeluaran dan pemasukan bisa seimbang. Rapor biru, bila pengeluaran tidak lebih besar dari pemasukan.

2) Pengelolaan utang

Wah, untuk yang saat ini sedang ngambil kredit, entah itu kartu kredit biasa atau KPR, sebaiknya berhati-hati. Konsep konvensionalnya, pastikan bahwa total cicilan bulanan lebih kecil dari 30% pendapatan Anda serta total utang di Desember tidak lebih besar dari 90% penghasilan Anda.
Contoh kasus, utang KPR kita Rp 200 juta untuk 10 tahun, utang kartu kredit sampai Desember Rp 8 juta. Penghasilan perbulan Rp 10 juta. Total utang KPR kita di Desember akan menjadi (Rp 200 juta/10 tahun/12 bulan) = Rp 1,6 juta. Ditambah dengan utang kartu kredit, total utang kita di Desember adalah Rp 9,6 juta, yang berarti 96% dari penghasilan kita. Di kasus ini, berarti rapor kita tergolong merah karena lebih besar dari 90% penghasilan kita.

3) Pengelolaan investasi

Untuk yang satu ini, simplenya kalau hasil investasi kita masih lebih besar dari besaran inflasi, maka rapor kita akan bernilai biru. Inflasi 2007 kurang lebih 7%. Berharap dari tabungan semata, tidak akan mampu mencapai angka segitu.

4) Pengelolaan proteksi

Untuk proteksi, parameternya ialah besar uang pertanggungjawaban. Uang pertanggungan tersebut harus bisa mengcover kebutuhan minimal dari orang yang akan memperoleh manfaat bila sesuatu terjadi pada kita.
Misalnya, kebutuhan keluarga Rp 3 juta perbulan. Bunga deposito, investasi paling aman saat ini, bunganya 6% pertahun atau 0,5% perbulan. Maka, besar uang pertanggungan sebaiknya adalah (Rp 3 juta/0.5%)=Rp 600 juta.

Selamat berhitung ulang.

Dilematis Praktek Sampingan

2008-01-01T07:12:00.000-08:00

Yah, sedang ingin menulis yang ringan-ringan. Baru saja ditanya sama teman via sms, ”Bud, cabut gigi di tempat nyokap lo berapa?” Hmm...sejenak terpana...oh iya selama ini saya memang tidak pernah menanyakan itu ke ibu. Maklum, kalau butuh langsung loncat ke sebelah, dan gratis, hehe. Lagipula, saat ini ibu sedang pulang kampung ke Ngawi menengok banjir di kampung halaman.

Mendengar pertanyaan teman itu, saya jadi sedikit tersenyum. Bila bicara konsep perluasan target market, maka sudah seharusnya saya langsung mem-follow up dengan memberitahu paket-paket yang tersedia di tempat praktek ibu, yang kebetulan masih di rumah juga. Dengannya diharapkan, sang teman ini nanti akan menjadi pelanggan setia yang kemudian akan ikut mempromosikan dari mulut ke mulut tentang praktek sang ibunda.

Hanya saja, saya tahu bahwa selama ini memang ibu tidak pernah membakukan tarif berobat giginya. Biasanya semuanya tergantung dari siapa pasien yang berobat ke sana. Memang rata-rata pasien yang berobat ialah tetangga-tetangga yang tidak semuanya mampu, sehingga tarif tidak berlaku flat.

Selain itu, saya pernah punya pengalaman kurang enak dengan teman ketika sang teman ingin berobat giginya ke ibu. Karena aktivitas ibu yang masih bekerja di Depkes, maka praktek biasanya hanya dilakukan di malam hari. Hanya saja, seringkali ibu baru pulang ke rumah di saat sudah larut dan biasanya beliau sudah terlampau lelah untuk menangani pasien di prakteknya. Kasihan juga sebetulnya melihatnya. Teman yang saat itu sudah sangat kesakitan sebetulnya sudah disarankan untuk berobat di dokter lain saja. Hanya saja, karena mungkin merasa lebih dekat, maka doi nekat tetap nunggu availability dari ibu saya. Setelah menunggu selama 1 minggu, dan itu pun sudah dibumbui dengan acara mati lampu dan kursi gigi yang sempat rusak, maka akhirnya sang teman sukses dicabut giginya.

Yah, yang seperti ini sebetulnya bukan konsep yang ideal untuk sebuah customer loyalty. Seringkali terpaksa saya harus menghadapi banyak pasien yang datang untuk memohon maaf karena sang bu dokter sedang tidak available. Mungkin itu juga sebabnya makin ke sini, yang datang ke praktek ibu semakin sedikit saja.

Sebenarnya memang niatan ibu untuk membuka praktek saat ini di rumah juga lebih untuk menjaga supaya ilmu kedokteran giginya tidak benar-benar hilang. Maklum, semenjak pindah ke Jakarta 10 tahun silam, ibu tidak berhasil mendapatkan penempatan di rumah sakit sebagai dokter gigi. Ia terpaksa menjalani penempatan di Depkes di bagian yang tidak berhubungan dengan gigi. Karena itulah, tujuan awal dari praktek ini sudah tidak sama dengan ketika ibu membuka praktek di tempat tinggal kami sebelumnya, Palembang dan Banjarbaru, tempat dimana ibu mendapatkan penempatan di rumah sakit.

Hmm...di satu sisi sebetulnya kasihan juga melihat ibu yang sudah cukup berumur, masih bekerja keras seperti itu. Sudah sepantasnya sebetulnya sekarang ibu lebih menikmati hidup. Hanya saja, bila ternyata beliau merasa enjoy dengan itu, yah mengapa tidak. Lagipula, sayang peralatan kursi gigi dan sebagainya menganggur begitu saja.

Akhirnya saya pun menjawab sms teman itu. ”Wah, kurang tau yah. Kalo gw seh biasanya gratis...:D, Lagipula, ibu sekarang lagi pulkam ke Ngawi.”
Yah, semoga dia bisa segera mendapatkan dokter gigi yang bisa mengobati sakit giginya dengan cepat.

Note : Sebuah tulisan untuk seorang yang sudah memberikan banyak hal di dalam hidup saya, walau mungkin tulisan ini tidak akan terbaca olehnya.

Balancing Your Life !! [Plan 2008]

2007-12-25T15:56:00.000-08:00

Saya pernah mendengar, secara umum, manusia memiliki 3 potensi dasar dalam dirinya, potensi fikriyah, jasadiyah dan ruhiyah. Seorang yang seimbang dalam hidupnya, paling tidak seharusnya selalu berusaha untuk mengoptimalkan potensi-potensi dasar ini, sebelum nantinya beranjak ke potensi-potensi yang berkaitan dengan sosialisasinya di masyarakat.

Nah, teorinya memang mudah. Hanya saja, aplikasinya di lapangan selalu tidak segampang ucapan. Tulisan ini, sekedar meng-encourage saya untuk mencoba tawazun dalam menyeimbangkan kesemua potensi ini.

Terus terang saya harus akui, dalam perjalanannya unsur fikriyah saat ini terlalu mendominasi perjalanan hidup dalam setahun ke belakang. Dengan porsi waktu yang dalam sehari minimal 8 jam dihabiskan di kantor, kuliah sekitar 3 jam - belum bila ada lembur, tugas kelompok dan kerja tambahan di Rumah Video - hanya ada waktu sisa yang sedikit untuk aktivitas jasadiyah dan ruhiyah setiap harinya, terlebih bila harus dikurangi lagi dengan waktu yang dihabiskan di jalan dan waktu tidur.

Untuk jasadiyah, sebetulnya saya saat ini mencoba mensiasatinya dengan mencoba rutin bermain futsal dengan teman-teman kuliah dulu di UI Depok setiap sabtu. Hanya saja, aplikasinya kadang sabtu pagi terisi dengan acara lain sehingga yang terjadi adalah absen olahraga selama seminggu. Nah, menyambut 2008, saya bertekad untuk memperbaiki tingkat kehadiran saya di sini.

Sebagai tambahan, akhirnya saya memutuskan untuk membeli sepeda dan bertekad untuk bisa rutin minimal seminggu 2 kali menaikinya. Apalagi, kebetulan rumah terletak dekat dengan Kebun Binatang Ragunan, yang setiap paginya biasanya dibuka secara gratis untuk orang-orang yang ingin berolahraga di dalamnya. Yah, siapa tahu dalam perjalanannya, saya bisa jadi bagian dari komunitas B2W (Bike To Work), sekalian menghemat ongkos bensin. Lumayan bila kesampaian coz harga minyak dunia sekarang sudah melangit dan ikut berkontribusi untuk menghindari global warming (hehe…agak muluk yah).

Nah, untuk ruhiyah sebetulnya memang konotasinya luas. Ia tidak hanya terbatas pada aktivitas keagamaan semata, melainkan juga mencakup aktivitas-aktivitas refreshing atau refleksi yang bisa menyegarkan pikiran. Akan tetapi, karena hidup tidak hanya untuk dunia, bukankah lebih efektif bila kita bisa memanfaatkan momen keagamaan sebagai ajang refreshing kita.

Terkait dengan ini, aktivitas yang saya coba untuk rutin jalani adalah pengajian rutin mingguan yang kebetulan sudah saya ikuti dari zaman SMU. Yah, lumayan menyegarkan sebagai pelarian sesaat dari aktivitas duniawi yang melelahkan. Lagipula, selain mengaji, banyak pencerahan-pencerahan yang muncul di dalam aktivitas ini. Terlebih, teman-teman 1 kelompok kebetulan berasal dari beragam profesi, mulai dari PNS hingga wirausahawan, juga berasal dari bermacam background pendidikan, beberapa juga lulusan S2.

Selain itu, aktivitas yang saya coba untuk persering lakukan adalah memperbanyak refreshing keluar Jakarta. Alhamdulillah, beberapa minggu ke belakang saya mencoba mengisinya dengan bepergian, mulai dari Bandung, Sadang hingga Sukabumi. Cukup menyenangkan dan menyegarkan melihat suasana alam lain di luar Jakarta yang sudah terlalu sumpek.

Nah, untuk 2008 saya pikir tetap banyak hal yang harus saya perbaiki dari sisi ini. Aktivitas mengisi ruhiyah haruslah tetap menjadi agenda harian, dan bukan hanya menjadi agenda mingguan. Saya memang sudah mencobanya, hanya saja tetaplah sangat sulit untuk bisa konsisten setiap harinya.

Sekedar tambahan untuk tulisan ini, saya sekarang mulai berpikir sepertinya aktivitas saya menulis di blog ini bisa jadi salah satu sarana saya untuk menyegarkan pikiran saya. Banyak ide baru yang baru muncul ketika menulis di sini, dan tentunya banyak refleksi yang dihasilkan di sini. Yah, tentunya semoga ini bisa menjadi salah satu wahana saya untuk bisa menyeimbangkan hidup saya. Insya Allah tahun 2008 bisa lebih baik lagi. Amin.

Before You Quit Your Job – 3rd Lesson

2007-12-25T15:50:00.001-08:00

Wah, lama juga tidak meneruskan postingan ini. Maklum, membacanya memang dicicil. Dan sekali lagi, agar tidak lupa, dicobalah menuliskan ringkasannya di blog ini. Untuk postingan sebelumnya, bisa dilihat di sini.
Before You Quit Your Job – 1rst Lesson
Before You Quit Your Job – 2nd Lesson

Pelajaran ketiga di buku ini berbunyi Mengetahui Perbedaan Pekerjaan dan Tugas Anda.

Sepintas terlihat keduanya tidak berbeda. Hanya saja, di sini dijelaskan bahwa pekerjaan adalah sesuatu yang karenanya kita memperoleh bayaran. Sementara itu, tugas adalah apa-apa yang harus dilakukan untuk menyiapkan diri menghadapi pekerjaan. Seseorang dibayar untuk sebuah pekerjaan, akan tetapi kita tidak dibayar untuk mengerjakan tugas kita.

Baik profesional maupun entrepreneur semestinya tidak hanya terpaku pada mengerjakan pekerjaan yang darinya ia akan mendapatkan bayaran. Kompetensi dirinya haruslah selalu dijaga dan terus ditingkatkan, dengan cara mengerjakan tugas-tugasnya dengan baik. Seorang engineer contohnya harus terus berusaha mengupdate dirinya dengan pengetahuan-pengetahuan teknikal terbaru, sehingga dia tidak tertinggal dari rekan-rekannya yang lain. Seorang atlet mungkin tidak akan langsung menghasilkan uang dengan berlatih, akan tetapi tanpa berlatih ia tidak akan mampu memenangkan kompetisi yang dengannya ia akan mendapatkan uang.

Dari sisi entrepreneur, dijelaskan ada beberapa hal yang harus dipelajari dalam berbisnis. Kelima tugas itu disebut segitiga B-I, dengan point2 sebagai berikut.
1. Produk
2. Hukum
3. Sistem
4. Komunikasi
5. Arus kas.
Kesemua hal di atas sangat ideal apabila kita bisa menguasai semuanya sendiri. Hanya saja, bila tidak perlu diperhatikan agar kita bisa membentuk tim yang bisa saling membackup dalam hal-hal di atas.

Masa-masa bekerja dengan orang lain haruslah dimanfaatkan sebaik mungkin untuk ikut mempelajari hal-hal di atas. Seperti kata Rich Dad, ”Bekerjalah untuk belajar, bukan untuk menghasilkan uang”. Seorang Tung Desem Waringin ketika masih bekerja di BCA bahkan sengaja memanfaatkan waktu cutinya untuk mempelajari bagian lain yang ada di perusahaannya, ketimbang duduk diam beristirahat.

Intinya, bila kita masih bekerja dengan orang lain, tetap berikan yang terbaik, dan selalu mencari nilai tambah dengan mempelajari hal-hal lain di luar pekerjaan kita, terlepas dari apakah nantinya kita akan mendirikan usaha sendiri atau tidak.

Salam,

Budi Setiawan

Tertunda ke Singapura

2007-12-25T15:47:00.000-08:00

Akhirnya result dari NUS University datang juga. Sebagaimana yang saya ceritakan dalam postingan saya sebelumnya, Menjajal ”Community Marketing”, saya dan beberapa teman-teman kuliah mencoba mengikuti Kompetisi Business Plan yang diselenggarakan oleh NUS University Singapore menyambut ulang tahunnya. Setelah menyerahkan Executive Summary tanggal 9 Desember kemarin, maka yang dapat kami lakukan kemudian hanyalah menunggu dan berdoa, sembari berharap kami bisa mendapatkan kesempatan untuk melaju ke babak selanjutnya.

Hanya saja, hasil akhir memang masih belum berpihak kepada kami. Kami tidak lolos ke babak selanjutnya. Berarti, impian kami untuk maju ke Singapura pun akhirnya harus tertunda. Yup, tertunda dan bukan gagal. Berikut petikan email dari NUS University.

Dear Team

Thank you, once again, for participating in Cerebration 2008. This year, the competition saw participation from close to 1,700 students from Business Schools in 6 continents. The Executive Summaries submitted have been judged by a panel of 25 professors from different faculties. The identities of the participating schools were concealed to ensure an unbiased judging process. The entries were of extremely high quality and only the top 54 entries (Top 18 for each Case Study) have been selected to move on to Round 2.

Unfortunately, your team has not been selected for Round 2.
We appreciate your participation and hope to work with your school on other events in the future.

As feedback, here are some of the comments the judges had on some of the executive summaries (This is not specific to the entry submitted by your team):

"Too many teams tend to write a "generic" report, which could be applicable to any firm. E.g., these are the ones where the crux of the argument is "expand into country X because the economy is booming". Such reports don't say why the ideas are a good thing for the focal firm specifically, and so add little value."

"Surprisingly, many teams had submissions that were poorly formatted, with more than a few spelling errors, etc. This is a consultant report, and a competitive event at that – such mistakes must be avoided at all costs! "

"Many reports give facts, facts, and more facts. The research effort is appreciated, but so what? The reader needs to see the team's conclusions, supported by a summary of the analysis. Facts, if they are really needed, belong in the appendices."

Best Regards,

Team Cerebration

Pembantaian Massal ala Rumah Video

2007-12-24T21:52:00.001-08:00

Jumat, 21 Desember 2007.

Hanya ingin sharing beberapa foto-foto ketika Rumah Video menyelenggarakan kurban di kantor kami. Alhamdulillah tahun ini kami diberikan kesempatan berkurban. Semoga tradisi ini bisa terus kami lakukan untuk Idul Adha mendatang, dengan tentunya kurban yang semakin meningkat, baik kualitas maupun kuantitas, sejalan dengan rejeki yang terus meningkat. Amin.

Dirut RV Taufik Hannas bergaya dengan saudara kembarnya hehe

Sepasang sejoli asyik memadu kasih

nyang punya blog en Pa' RT asyik ngulitin kambing

Epilog nyate bersama personil RV

Selamat Idul Adha 1428 H

2007-12-24T21:48:00.000-08:00

Kamis, 20 Desember 2007.

Alhamdulillah, kita masuk juga ke hari Ied kita, Idul Adha. Walaupun masih ada perbedaan di hari-H-nya, jangan sampai ini merusak ukhuwah kita semua.

Di hari yang suci ini, ijinkan saya untuk mengucapkan Selamat Idul Adha 1428 H. Semoga semangat berkurban di hari ini bisa kita aplikasikan dalam kehidupan setelahnya untuk mencapai Indonesia yang lebih baik.

Selamat Datang Operator Baru

2007-12-24T21:42:00.000-08:00

Selasa, 18 Desember 2007.

Dua hari terakhir rasanya menjadi hari-hari yang sangat melelahkan. Jika orang lain mungkin saat ini sudah bersiap-siap untuk menyambut Lebaran Haji, dengan memulai petualangan mencari kambing atau sapi, maka saya dan beberapa teman-teman masih harus standby untuk menyiapkan Uji Laik Operasi (ULO) untuk operator telko baru, NTS (Natrindo Telekomunikasi Selular). Di hari pertama, bahkan kami masih harus melakukan drivetest berputar-putar di area Jakarta hingga jam 2 pagi.

Yup, operator baru. Setelah Telkomsel, Indosat, Excelcomindo, dan Hutchinson (3-Three) berperang di pasar GSM, dan Telkom (Flexi), Bakrie Telecom (Esia), Mobile-8 (Fren), Indosat (StarOne), Sampoerna (Ceria), dan Sinar Mas (Smart), berperang di pasar CDMA, maka muncul satu lagi penantang baru yang bermain di jalur GSM. Operator ini nantinya yang akan ikut mencoba meraih kue pelanggan telekomunikasi yang sekarang sudah mencapai angka 80jutaan pelanggan di GSM serta 12 jutaan di CDMA, dengan potensi target market yang berkisar 200 jutaan penduduk Indonesia.

NTS sebetulnya telah lama mendapatkan lisensi untuk mengadakan jaringan telco. Awalnya mereka mendapatkan lisensi untuk 3G, sekitar 2005, malahan mereka mendapatkannya sebelum operator besar seperti Telkomsel, Indosat dan XL, memiliki lisensi 3G ini. Hanya saja, dalam implementasinya mereka jauh tertinggal dengan operator-operator kakap tersebut. Jika operator-operator lain sudah mulai menyelenggarakan layanan 3Gnya, termasuk Hutchinson yang mendapatkan lisensi barengan dengan NTS, maka NTS hingga saat ini masih ketinggalan. Kesulitan-kesulitan itulah yang mungkin mengakibatkan sahamnya sempat berpindah tangan dari Lippo Telecom ke Maxis Malaysia dan kini dioper lagi ke Saudi Telecom.

Inilah yang membuat saat ini NTS seperti kejar tayang. Setelah sempat agak vakum sekian lama, pembangunan site baru mulai dikebut, dan plan-nya peluncuran produk akan dimulai di awal 2008. ULO adalah syarat bagi setiap operator untuk memulai layanan telekomunikasinya. Event ini diwajibkan diadakan untuk setiap provinsi dan nantinya operator akan dinilai layak atau tidak untuk memulai layanan telkonya oleh Dirjen Postel.

Oke sedikit flashback hari-H. Hari pertama, yaitu Senin (17/12) sebetulnya belumlah hari-H. Hari itu kami diminta untuk standby di sekitar Citra Graha, markasnya NTS, sementara pihak NTS sendiri sedang mengadakan miting akhir persiapan dengan Dirjen Postel. Yah, akhirnya memang benar kata orang kalau menunggu itu memang aktivitas yang paling membosankan. Apalagi kami tidak memiliki kepastian sampai kapan kami harus menunggu.

Akhirnya untuk membunuh waktu, mulailah kami berpetualang ke kantor-kantor sekitar, mengunjungi teman-teman kami di sana. Total ada 3 kantor yang kami kunjungi, Adacell, UC, dan Commserv. Kebetulan semuanya bergerak di bidang telekomunikasi. Adacell dan UC adalah subcontractor untuk planning dan optim, sementara commserv bergerak di bidang layanan training dan consulting. Lucu juga sebetulnya melihat kami petantang petenteng mengunjungi kantor-kantor itu tanpa plan yang jelas. Yah, tapi namanya silaturahim. Lagipula, siapa tahu ada tawaran menarik, hehe.

Sorenya sekitar jam 4, kami dikabari untuk bertemu dengan perwakilan NTS. Wah, sepertinya miting mereka sudah selesai. Langsunglah kami meluncur ke sana. Kami pikir di sana kami nantinya akan hanya menerima briefing akhir. Mengingat secara umum, sebetulnya persiapan ULO sudah fix. Rute ULO sudah dipastikan sudah OK.

Nah, apa nyana ketika sampai di sana ternyata malah kabar yang kami terima ialah Postel minta rute dirubah total. Wah, pusing juga neh, mengingat persiapan yang sudah mati-matian kami lakukan di rute sebelumnya. Lagipula, kami tidak bisa memastikan bahwa rute yang baru yang jauh lebih panjang, tanpa masalah sama sekali. Akhirnya, miting lagi hingga jam 9 malam. Diputuskan rute tetap berubah dan plan antisipasi segera disiapkan. Dimulai dari drivetest malamnya untuk memastikan bahwa tidak ada masalah lagi di rute tersebut.

Setelah menyelesaikan persiapan di kantor NTS, akhirnya kami berangkat drivetest jam 11 malam. Total saat itu kami drivetest hingga jam 1.30 pagi. Masih ketemu beberapa masalah. Sampai di rumah coba sedikit mengutak-atik network sedikit. Tidur. Dan Bismillah....ULO dimulai Selasa jam 10 pagi.

Alhamdulillah di hari-H ULOnya sendiri masih bisa berjalan normal. Pesan moralnya, selalu siap dengan perubahan-perubahan di detik terakhir. Blomberg yang sekarang jadi salah satu raja media dunia, di project perdananya untuk Merril Lunch&Co, masih harus mengutak-atik programnya di taxi menjelang presentasi akhir project dengan customernya.

Di luar itu semua, saat ini memang lebih baik kita mengucapkan selamat datang ke calon operator baru, NTS dengan shareholder utamanya Saudi Telecom, yang akan bergabung dengan barisan Telkomsel dan Indosat dengan Temasek Singapore di belakangnya, XL dengan Telecom Malaysia dan Etisalat (Emirates Telecommunication) di belakangnya, serta Hutchinson yang perusahaan Inggris, untuk bersama-sama memperebutkan kue telekomunikasi di negara tercinta kita, Indonesia.

Petualangan di Citarik

2007-12-24T21:31:00.000-08:00

Sabtu, 15 Desember 2007.

Citarik menjadi pembuka untuk liburan panjang kali ini. Sebenarnya belum liburan 100% sih, mengingat baru kuliah yang diliburkan, sementara kantor baru akan mulai libur di tanggal 20 Desember 2007, di saat Idul Adha. Yah, menyenangkan untuk ditulis.

Petualangan dimulai jam 7 pagi, saat saya dan teman-teman berkumpul untuk berangkat bersama dari kampus. Yah, namanya orang Indonesia, bukan jam karet namanya kalo kita berangkat tepat waktu. Akhirnya, kita baru berangkat ke Sukabumi jam 8.30. Sampai di Sukabumi jam 11, akhirnya kami memulai arung jeram jam 12.

Citarik sudah lama menjadi tempat favorit untuk melakukan aktivitas arung jeram. Di Citarik sendiri, saat ini ada 3 operator untuk arung jeram, yaitu Selaras dengan Kaki Langit-nya, Arus Liar dan Caldera. Sebelumnya sempat ada lebih dari 5 operator, hanya saja seleksi alam yang membuat mereka berguguran. Dari 3 operator itu, baru Selaras yang saat ini menjadi customer dari Rumah Video. Insya Allah, ke depannya kami akan masuk ke 2 operator yang lain. Amin.

Saya pribadi sudah 2 kali melakukan arus jeram. Bila sebelumnya dengan Selaras, maka kemarin kami mencoba layanan dari Caldera. Mirip dengan Selaras, paket yang ditawarkan juga standar, paket 4km, 9 km dan 16-an km. Bila sebelumnya saya mencoba paket 4km, maka kemarin kami mencoba paket 9km dari Kaldera. Total waktu yang akan kami tempuh diprediksi sekitar 2 jam.

Setiap perahu isinya 5-6 orang, dengan 1 orang pemandu. Saya bergabung dengan geng Ragunan, bersama Andri, Dian dan Bowon. Sebelum dimulai, sang pemandu menjelaskan asal kata Citarik, yang ternyata artinya ialah Sungai yang deras. Dan saat ini, karena musim hujan, maka arusnya terbilang normal, alias DERAS. Hmm...nice. Tapi, mari kita mulai dengan Bismillah.

Petualangan dimulai. Setelah melewati perjalanan awal yang tenang, mulailah kita memasuki jeram-jeram yang seru. Oh iya di sini setiap jeram mempunyai nama masing-masing. Dan biasanya ia dinamai sesuai dengan orang yang pernah menemui masalah di sini. Secara bercanda, kami menyebut semoga saja jeramnya kelak tidak dinamai dengan nama jeram Prasmul.

Bolak balik terpental ke sana kemari karena arus, kami tetap mampu bertahan hingga garis finish. Untungnya, personil di perahu kami termasuk jarang yang tercebur di tengah jalan. Yah, dibilang jarang karena salah satu personil, yang kebetulan perempuan sendiri, setelah bolak balik terpental ke sana kemari di perahu akhirnya tercebur di kali sebanyak 2 kali. Untung saja, sang pemandu tergolong sosok yang tanggap dan care sehingga tidak ada kejadian berbahaya yang terjadi.

Yah, akhirnya kita selamat sampai di tujuan. Thanks to semua personel Caldera yang sudah mencoba memberikan pelayanan yang maksimal dalam arung jeram kali ini. Secara kualitas layanan, saya akui ia tergolong bersaing dengan Selaras. Ke depannya memang, untuk bisa bertahan di bisnis ini, pelayanan dan safety adalah kata kuncinya. Tapi, untuk saat ini cukuplah saya mengatakan nice to have this experience...:)

A memorable 2007, a challenging 2008

2007-12-18T05:22:00.000-08:00

Tak terasa hanya dalam hitungan beberapa hari lagi tahun 2007 akan segera berakhir. Istilah akuntansinya, tutup buku. Momen-momen seperti ini sebetulnya paling enak mengasingkan diri ke suatu tempat, mencoba berkontemplasi, melakukan refleksi akan 2007 dan membuat perencanaan dan resolusi untuk tahun ke depan. Yah, itu yang saya ingin niatkan untuk dilakukan dalam sisa Desember kali ini.

Memang seh ada beberapa hutang yang masih harus diselesaikan sebelum 2008. Rumah Video saat ini sedang memasuki fase menentukan terkait dengan rencana strategi marketing baru di tahun 2008 nanti, yang plan-nya bakal lumayan menyedot capital, paling tidak untuk ukuran kami yang masih berusaha menjadi besar. Otomatis memang, sepertinya belum bisa santai terlebih dahulu.
Berita bagusnya, kuliah trimester ini sudah berakhir. Sementara itu, akan ada libur beberapa hari untuk Idul Adha, Natal dan Tahun Baru. Sehingga bila dimanage dengan baik, tetap ada kesempatan untuk mempersiapkan tahun yang baru.

Yah, tulisan sederhana ini hanya sekedar pemanasan saja. Yang pasti, 2007 adalah tahun yang patut saya syukuri. Di tahun ini, saya memutuskan untuk melanjutkan kuliah saya di Prasetiya Mulya, Alhamdulillah dengan biaya sendiri dan tidak merepotkan orangtua. Efeknya, saya banyak bertemu dengan teman-teman baru, yang berasal dari berbagai background dengan karakter yang bervariasi. Sebuah variasi setelah sekian lama saya seperti ”terkungkung” di dunia ke-Teknik-an (mmm..I’m not say this is bad, but I definetely need something new). Terus terang, dengan sistem pengajarannya yang lebih banyak menekankan diskusi kelompok, saya mendapatkan nuansa diskusi yang lebih intens di antara sesama mahasiswa, baik itu terkait dengan masalah perkuliahan hingga masalah pribadi. Dan, saya harus akui banyak inputan yang saya terima dari teman-teman terkait dengan pribadi saya. Otomatis, kelemahan-kelemahan ini nantinya akan menjadi salah satu bahan refleksi saya untuk bisa diperbaiki ke depannya.

Di tahun ini pula, Alhamdulillah sebuah kenikmatan ketika saya diberikan kesempatan untuk mendapatkan nuansa persaudaraan dari sebuah komunitas yang bernama Tangan Di Atas. Untuk teman-teman yang belum mengetahui, komunitas ini terdiri dari pengusaha-pengusaha luar biasa dan juga orang-orang hebat yang sedang belajar menjadi pengusaha, yang memiliki filosofi dasar, tangan di atas (memberi) lebih baik daripada tangan di bawah (menerima). Sebetulnya saya sudah ikut komunitas ini sejak akhir 2006, hasil rekomendasi dari teman kuliah saya, Mario Hendracia. Bahkan di tahun itu, saya sempat intens meminta masukan tentang kemungkinan mendirikan bisnis apotik dengan beberapa anggotanya. Banyak masukan berharga yang saya dapatkan dari sini, terutama yang paling saya hargai ialah dari Pak Imansyah Sutrisno, yang beberapa kali dengan sukarela menjawab pertanyaan-pertanyaan saya yang tergolong awam. Hanya saja, dengan beberapa pertimbangan saya akhirnya harus menunda keinginan saya untuk memasuki bisnis itu.

Walaupun sudah join di komunitas ini sejak 2006, bisa dikatakan baru di 2007 saya berkesempatan untuk mengikuti kegiatan-kegiatannya secara offline. Memang baru sedikit kegiatan yang saya ikuti di sini. Saya mencatat baru 3 kali sepanjang 2007, yaitu seminar Luck Factor-nya Ahmad Faiz Zainuddin, seminar Quantum Ikhlas-nya Erbe Sentanu, dan seminar property-nya James Sastrowardoyo. Akan tetapi, walau sedikit, acara-acara inilah yang memotivasi saya untuk tetap bersemangat dalam meraih mimpi-mimpi saya ke depan.

Tahun 2007 ini pula bisa dikatakan saya memulai untuk mengisi blog ini lebih konsisten. Sebenarnya blog ini sudah mulai dibuat tahun 2006. Hanya saja, bisa dikatakan blog ini belum ”hidup” di tahun itu. Banyak alasan yang mendasarinya, alasan yang paling utama adalah saya masih belum merasa cukup layak untuk sharing via blog ini. Akan tetapi, kekonsistenan Pak Roni, founder dan komandan TDA, untuk memotivasi anggota-anggotanya untuk membuat blog akhirnya membuat saya memberanikan diri untuk mulai mengisi blog ini lebih konsisten. Tujuan saya di awal, paling tidak blog ini akan menjadi semacam pengingatan pribadi untuk diri saya untuk selalu berpikir positif, sekaligus menjadi seperti kotak memory bagi saya untuk tidak begitu saja melupakan momen-momen yang terjadi dalam hidup saya.

Alhamdulillah, dalam perjalanannya, blog ini malah bisa menjadi ajang silaturahim saya dengan teman-teman, baik dari TDA maupun dari yang lain. Untuk hal ini, saya harus berterima kasih dengan teman-teman seperti Mas Ipul, yang sudah mendesign TDA blogroll sehingga memudahkan untuk blogwalking ke teman-teman TDA. Juga, Pak Ramli, yang sudah membuat kumpulan foto-foto anggota TDA sehingga paling tidak saya bisa mengetahui wajah-wajah teman-teman TDA. Selain itu, saya harus menyampaikan apresiasi yang besar kepada rekan-rekan TDA yang lebih senior, yang sudah menyempatkan diri untuk berkunjung terlebih dahulu di blog ini, padahal seharusnya saya yang lebih junior yang melakukan kunjungan awal. Tercatat sesepuh2 TDA, seperti Pak Wuryanano, Pak Asep Triono, Pak Roni, Pak Iim dan lain-lain yang tak dapat saya sebutkan semuanya, dengan sukarela memberikan support dan semangat secara pribadi melalui blog ini.

Walaupun menulis di blog ini sekarang sudah menjadi sebuah kenikmatan tersendiri, tetap saja aktivitas favorit saya adalah melakukan blogwalking, terutama ke blog teman-teman TDA. Dengan aktivitas ini, walaupun saya tidak bertemu secara langsung, saya dapat merasakan semangat dan inspirasi yang membuat saya merasa malu untuk mudah menyerah ketika bertemu dengan masalah.

Semangat dan inspirasi ini pulalah yang membuat saya memberanikan diri untuk mulai terjun langsung ke dunia bisnis di tahun 2007 ini. Special thanks dedicated to my friends, Mario Hendracia, yang terus-menerus meng-encourage saya untuk take action segera dan senantiasa menemani dalam acara-acara TDA. Juga untuk senior saya di kampus, Teguh Atmajaya, atau saya biasa memanggilnya Bang Azmi, yang menyarankan saya untuk membuat deadline kapan saya sudah harus mulai terjun ke dalam bisnis. Dan terutama, untuk semua komunitas TDA, yang selalu menekankan akan urgensi sebuah action.

Memang akhirnya bisnis yang saya pilih untuk dimasuki bukanlah bisnis yang harus dimulai dari awal lagi. Rumah Video sudah berjalan selama kurang lebih 2 tahun sebelum saya memutuskan untuk bergabung di dalamnya. Bisnis ini sudah mampu berjalan stabil selama periode itu, telah mampu menghasilkan cashflow yang positif, telah mempunyai loyal customer, hanya saja saat ini membutuhkan penyegaran untuk bisa melangkah maju ke fase selanjutnya. Akhirnya sejak saat itu, tim baru terbentuk dengan komposisi terdiri dari Taufik Hannas, Acep Hidayat dan saya sendiri.

Pilihan ini terus terang memiliki konsekuensi bahwa saya tidak ikut merasakan romantika mendirikan usaha ini dari awal. Akan tetapi, business is business, prinsip saya ialah show me the money. Ada peluang yang terlihat di bisnis ini, dan untuk itu saya memutuskan untuk terjun di dalamnya. Insya Allah, apabila ke depannya ada peluang menarik untuk mendirikan usaha baru dari awal - seperti yang dulu pernah saya coba sebentar dengan teman saya selepas kuliah - saya akan mencobanya. Akan tetapi, untuk saat ini, aktualisasi saya untuk berbisnis akan total saya salurkan di Rumah Video.

Untuk aktivitas saya sebagai engineer telekomunikasi, berbeda dari tahun sebelumnya, di tahun ini saya diberikan kesempatan oleh Ericsson untuk menjajal 4 project sekaligus secara bergantian, mulai dari Indosat 2G Jabotabek, Telkomsel 3G Padang, Telkomsel 2G Kalimantan hingga sekarang NTS 2G Jabotabek. Pengalaman bertemu dengan customer yang berbeda, rekan tim yang berbeda dan juga teknologi yang berbeda, paling tidak membuat saya bisa mengenali dunia telekomunikasi ini lebih dalam. Sejauh ini, saya masih menikmati kesempatan untuk berkontribusi lebih jauh di dunia ini dan masih mengimpikan untuk mampu menyatukan antara dunia ini dan dunia bisnis.

Selain dari semua pengalaman di atas, 2007 juga menyajikan berbagai macam pengalaman hidup lain yang ikut membentuk hidup saya. Akan tetapi, untuk tidak membuatnya menjadi cerita yang berkepanjangan, saya harus akhiri postingan kali ini di sini. Beberapa orang lain yang berjasa terpaksa tidak sempat dituliskan di sini. Termasuk seseorang yang selalu mengingatkan untuk menjadi yang terbaik. Juga termasuk seseorang yang pernah dikecewakan dan menjadi alasan saya saat ini untuk tidak pernah lagi melakukan hal yang mengecewakan.

Apapun itu, saya harus akui 2007 sejauh ini telah menjadi tahun terbaik dalam hidup saya. Dan, saya tidak sabar untuk menanti 2008, tahun di mana saya bertekad untuk menjadikannya lebih baik lagi, tahun di mana saya bertekad untuk memperbaiki semua kesalahan dan kelemahan sepanjang 2007, tahun di mana saya ingin menjadikannya sebagai kenangan terindah dalam hidup saya.

A memorable 2007, a challenging 2008.

Mengikat Karyawan

2007-12-14T00:45:00.000-08:00

Sekali lagi, hanya berusaha untuk menuliskan kembali apa yang saya pelajari di bangku kuliah. Sambil meraba-raba, seperti apa baiknya penerapannya di Rumah Video [Fik,Cep, kalau kalian membacanya juga, tolong sambil dipikirkan juga penerapannya yang pas yah...:) ]

Employee engangement, atau keterikatan karyawan, adalah sebuah tema yang mungkin tidak akan habis-habisnya dibahas. Sudah lazim kita temui, karyawan yang sudah lama bersama kita akhirnya harus meninggalkan kita. Yang menjadi masalah adalah manakala ternyata karyawan itu adalah seseorang yang selama ini telah menjadi andalan kita dan kita merasa bahwa ia nyaris tak tergantikan di sana. Well, tentunya selain kita harus terus mempersiapkan calon pengganti untuk setiap posisi, mungkin ada baiknya bila kita mengevaluasi sistem SDM yang ada di bisnis kita.

Secara umum, perusahaan dan karyawan memiliki fokus yang berbeda. Bila perusahaan mempunyai kepentingan profit, pertumbuhan, serta kepastian proses produksi, maka karyawan kepentingannya ialah kesejahteraan, diperlakukan secara fair, serta potensi pengembangan karir.
Memang, masih ada titik temu di antara keduanya. Kelangsungan usaha untuk pengusaha sebenarnya ialah juga peluang kerja bagi karyawan. Walau demikian, tetap saja di dalam praktiknya potensi konflik kepentingan antara keduanya tidak dapat dihindari.

Salah satu tools yang bisa digunakan untuk mengukur keterikatan karyawan adalah tools yang dikembangkan oleh Gallup. Tools ini terdiri dari 12 pertanyaan, dibuat setelah melalui 80.000 interview dengan manager di lebih dari 400 perusahaan. List pertanyaannya adalah sebagai berikut.

1. Do you know what is expected of you at work?
2. Do you have the materials and equipment you need to do your work right?
3. At work, do you have the opportunity to do what you do best every day?
4. In the last seven days, have you received recognition or praise for doing good work?
5. Does your supervisor, or someone at work, seem to care about you as a person?
6. Is there someone at work who encourages your development?
7. At work, do your opinions seem to count?
8. Does the mission/purpose of your company make you feel your job is important?
9. Are your associates (fellow employees) committed to doing quality work?
10.Do you have a best friend at work?
11.In the last six months, has someone at work talked to you about your progress?
12.In the last year, have you had opportunities at work to learn and grow?

Hmm…sekali lagi, penerapannya tidak akan sesimple penulisannya. Hanya saja, tetap tidak ada salahnya dicoba. Ikut berpikir dalam sudut pandang karyawan, bukankah itu salah satu dari karakteristik berpikir menang-menang, salah satu dari 7 habitsnya Stephen Covey.

Semoga bermanfaat.

Note : 1) Sebuah periode yang berat manakala karyawan memang sudah mulai hitung-hitungan. Ketika ia mengetahui profit yang dihasilkan oleh perusahaan dari sebuah event, maka ia akan selalu membandingkan dengan kompensasi yang didapat olehnya sebagai seorang karyawan. Saat itu, mungkin sudah saatnya untuk berbicara dari hati ke hati, menjelaskan bahwa perusahaan sedang dalam fase bertumbuh, dan ia akan tetap memiliki kesempatan untuk terus berkembang, manakala ia tetap mendukung perusahaan untuk melangkah.

2) Tetap optimis, dan selalu sebarkan aura positif untuk karyawan kita. Thanks atas sharingnya, Bang Azmi.

3) Ditulis di hari-H ujian HRM, dengan Gallup sebagai salah satu materinya….:)

Menjajal ”Community Marketing”

2007-12-01T19:33:00.000-08:00

Teman-teman…kali ini sekedar sharing problem saja yah...

Terus terang saat ini saya bersama beberapa teman sedang mempersiapkan diri untuk mengikuti kompetisi business plan yang diadakan oleh NUS (National University of Singapore) Business School. Niatnya memang hanya untuk mencari tambahan pengalaman saja. Toh, gratisan ini.

Nah, masalahnya adalah kasus yang ditawarkan jujur saja bukan merupakan bidang yang kami kuasai atau minati. Pilihan kasusnya ialah tentang bar yang menjual minuman keras, bisnis wellness (perawatan tubuh dan kesehatan yang terintegrasi) serta terakhir bisnis ikan hias ”Dragon Fish”. Kita diminta untuk membuat rencana strategi untuk pengembangan perusahaan-perusahaan Singapura ini di Indonesia. Yang pasti memang pilihan pertama sudah langsung dicoret dari pilihan kita, karena satu hal...haram bro. Setelah mempertimbangkan beberapa hal, akhirnya kami memutuskan untuk mencoba kasus bisnis wellness. Pertimbangan utamanya, bisnis ini sudah ada di Indonesia dan akses untuk mendapatkan sample datanya lebih mudah dibandingkan dengan ikan hias ”Dragon Fish” yang kami masih belum tahu bentuk dan keunggulannya dimana.

Bisnis wellness sendiri sebetulnya bisnis yang mencoba untuk mengintegrasikan antara perawatan tubuh dan kesehatan. Contoh layanan yang ditawarkan adalah jasa pelangsingan tubuh, perawatan kulit dan rambut, spa, pijat refleksi dan totok aura, fitness, perawatan kesehatan dengan menggunakan bahan-bahan alami, dan sebagainya. Bisnis ini tergolong prospektif, terutama di kalangan masyarakat perkotaan, yang sehari-harinya banyak berhadapan dengan pencemaran udara yang parah, junk food, stress dan keterbatasan waktu untuk berolahraga.

Nah, terus terang masalah belum berakhir setelah kami menentukan tema ini. Dengan jadwal yang ketat, dimana tanggal 9 Desember ini kami sudah harus menyerahkan Executive Summary, maka otomatis saat ini kami yang baru terbentuk kurang dari 1 mingguan harus mengejar waktu. Sempat brainstorming sebentar kemarin, saat ini saya hanya berusaha untuk menuliskannya kembali supaya tidak berceceran.

Konsep yang sempat mengemuka di dalam brainstorming adalah konsep community marketing. Konsep ini hitungannya memang bukan konsep baru, akan tetapi memang belum dikembangkan lebih lanjut dalam riset yang komprehensif di Indonesia. Bayangan kami, konsepnya akan mirip dengan amazon.com, yang di awal berdirinya merancang situsnya sebagai komunitas pencinta buku, dan bukannya para pembeli buku secara individual. Amazon memfasilitasi dan mendorong anggotanya untuk saling berinteraksi dan memberikan layanan pelanggan yang melibatkan secara penuh anggota komunitas. Para anggota komunitas Amazon dapat memilih buku yang mereka inginkan secara lebih mudah, mendiskusikan buku-buku yang baru terbit dengan menulis resensi dan memberikan rating, dan mendapatkan rekomendasi buku-buku lain dari anggota komunitas. Differensiasi berbasis komunitas yang menjadi diferensiasi utama Amazon.com adalah kunci keunggulannya dibandingkan kompetitornya.

Contoh di Indonesia sendiri, seperti yang tercantum di majalah SWA kemarin ialah komunitas B2W (Bike to Work), Communicator, Harley-Davidson, Jakarta Mio Club, Bango Mania, dan sebagainya. Bahkan untuk urusan bisnis pun, kita saat ini mendapati komunitas-komunitas seperti TDA (Tangan Di Atas) dan Bismart (Bisnis Smart). Rata-rata komunitas yang ada adalah komunitas yang independen dan bukan hasil bentukan dari suatu perusahaan. Fenomena ini salah satunya didorong oleh kemajuan teknologi informasi yang pesat, kian masifnya pemanfaatan internet dan ponsel yang kian cerdas, dan terus berkembangnya teknologi jaringan sosial, seperti friendster dan blog.

Hermawan Kartajaya bahkan menyebut fenomena komunitas ini sebagai channel yang terbaik dalam pemasaran di dunia yang semakin emosional dan interaktif, yang mengambil istilah-nya John Gray, Bumi yang menjadi seperti Venus, yang dianalogikan sebagai asal dari wanita. Komunitas bertindak satu sama lain atas dasar saling percaya, yang terbentuk karena adanya proses relasi yang intens dan panjang. Secara emosional memang penduduk Venus paling suka berinteraksi satu sama lain dan membentuk komunitas.

Nah, lalu apa kaitannya dengan bisnis wellness? Yang paling pertama, perawatan tubuh dan kesehatan seakan sudah menjadi fitrah dari penduduk Venus. Parameter sederhananya, coba saja hitung waktu yang dibutuhkan oleh wanita untuk berdandan bila dibandingkan dengan pria. Oleh karena itu pendekatan berbasis komunitas akan sangat cocok sekali dilakukan di sini. Bagaimana perusahaan nantinya meng-create komunitas yang mampu memfasilitasi diskusi antara member-nya terkait dengan perawatan tubuh dan kesehatan serta tema-tema kewanitaan lainnya, akan menjadi kunci sukses. Patut diingat bahwa sedapat mungkin komunitas nantinya tidak terjebak dengan tema pembahasan yang sempit pada perawatan tubuh dan kesehatan saja, akan tetapi bisa dikembangkan tema-tema lain sebagai variasi untuk meningkatkan hubungan emosional di antara member.

Kedua, komunitas nantinya akan sangat berguna apabila perusahaan ingin mengembangkan marketnya ke kalangan pria. Premis Hermawan, pria sudah semakin menjadi seperti wanita, bukan dalam hal orientasi seks atau kehilangan maskulinitas, akan tetapi pria yang semakin emosional. Pria yang semakin mampu mengekspresikan emosi dan perasaannya. Sedikit penggambaran, pria sebenarnya sangat sulit untuk merangkai kata-kata dan mengungkapkan perasaan. Selain itu, pria adalah sosok yang sulit untuk memecah konsentrasi dan ngobrol dengan beberapa orang sekaligus karena mereka perlu berkonsentrasi penuh. Akan tetapi, karena pria lebih banyak mengandalkan mata, teknologi internet mengakomodasi mereka untuk bisa menangkap banyak informasi sekaligus, tanpa kehilangan fokusnya serta untuk menggantikan fungsi kata-kata dengan tulisan atau gambar. Inilah yang membuat insting pria semakin terasah dan otomatis jiwa emosionalnya semakin berkembang. Keberadaan komunitas, bila digunakan secara tepat, akan mampu membuat pria melewati ”barrier psikologis”nya untuk saling berkomunikasi tentang masalah kesehatan dan juga kondisi tubuhnya.

Hanya saja, ada beberapa tantangan yang harus dihadapi dengan konsep ini.

Yang pertama, komunitas adalah sebuah entitas yang menjunjung nilai independensi. Perusahaan tidak bisa begitu saja mengkooptasi anggota komunitas sebagai konsumen loyal mereka. Benchmarking dan perbandingan akan selalu menjadi tema utama dari anggota komunitas sehingga perusahaan tidak bisa dengan vulgarnya mencap bahwa perusahaan mereka adalah yang terbaik bagi anggota komunitas. Ambil contoh, komunitas Honda Jazz yang acap kali merekomendasikan membernya satu sama lain untuk mengambil alternatif lain di luar bengkel resmi Honda. Oleh karena itu, kalaupun perusahaan mau mempromosikan dirinya, ia harus melakukannya dengan sangat halus. Contoh kasus, Polygon yang sering mensponsori acara-acara B2W (Bike To Work), hingga terakhir membuat sebuah merk khusus, B2W untuk produk sepedanya.

Yang kedua, penggunaan community marketing sebagai strategi marketing belumlah cukup. Kelemahan dari community marketing adalah karena mengandalkan WOM (Word Of Mouth) di kalangan anggotanya, maka pola penyebarannya benar-benar bergantung pada mobilitas dan militansi dari member-nya. Bila member yang ada hanya berasal dari kalangan tertentu saja yang jarang berinteraksi dengan kalangan lain, maka akan sulit diharapkan bahwa community marketing akan berhasil. Atau, kalau mengambil istilahnya Malcolm Gladwell, dalam bukunya Tipping Point, perlu ada tipe Connectors, Maven dan Salesmen untuk mengefektifkan WOM.
Makanya, selain community marketing perlu dipikirkan juga nantinya terkait strategi komunikasi marketing yang lain.

Selain masalah-masalah di atas, kami juga masih menghadapi masalah terkait seberapa prospektif sebetulnya pasar bisnis wellness di Indonesia, siapa saja pemain-pemain utamanya sekarang, seberapa besar market share mereka, seberapa besar tingkat brand awareness-nya sekarang dan hal-hal lain yang membutuhkan data mentah. Saat ini, kami masih bingung kemana mencari data mentahnya. Yah, mungkin ada di antara teman-teman yang sempat membaca blog ini yang bisa memberi saran kemana harus mencarinya. Mungkin ada link ke Dep. Industri atau AC Nielsen atau sebagainya....:)

Waduh, sepertinya menulisnya sudah kepanjangan. Mohon maaf karena masih belum terstrukturisasi dengan baik postingan ini. Maklum yang membuat masih belajar. Lagipula, memang maksud utamanya untuk mendokumentasi brainstorming yang berceceran agar bisa dimanfaatkan kembali suatu waktu. Jadinya, benar-benar seperti storm (badai) deh...

Saat di atas, dan saat di bawah

2007-12-01T19:23:00.000-08:00

Hmm...kayaknya beberapa hari ini sering mendengarkan kata-kata, roda berputar, ada saatnya kita di atas dan ada saatnya kita di bawah. Sepertinya semua orang di sekitarku sedang menjadi agak-agak filosofis sekarang ini...hehe.. Yah, memang ada beberapa kejadian sih yang datangnya berturutan...

Yang pertama, mengenai posisi meja kerja di kantor. Setelah 1.5 tahunan menempati posisi strategis dimana posisi meja langsung ada di depan jendela besar yang menampilkan view Jakarta, akhirnya kemarin aku harus legowo untuk pindah ke posisi lain yang terus terang kondisinya berbeda dari sebelumnya. Bayangkan saja, kalau sebelumnya posisi kita ada di pojokan yang notabene leluasa untuk memantau (yah bahasa keren dari mengintip seh...) orang lain, saat ini posisi meja adalah di sebuah lorong yang setiap saat dilalui terus oleh orang-orang. Kalau sebelumnya, browsing dilakukan dengan sangat vulgar, nah sekarang kudu agak-agak direm dikitlah, ga enak kalau terlihat terlalu semangat menghambur-hamburkan bandwith kantor..:D..Nah, terus tentang view, yang pasti jendela sekarang sudah nan jauh di mato, sementara di depan mata saat ini yang ada ialah hamparan dinding kosong...

Yang kedua, baru saja kemarin bertemu dengan customer dari NTS untuk persiapan ULO (Uji Laik Operasi) jaringan untuk operator telekomunikasi baru milik Saudi Telecom ini di Jakarta. Nah, yang mengagetkan salah satu dari customer yang ada, ternyata sebelumnya adalah rekan subcontactor yang sebelumnya sempat bekerja bersama dalam satu area di project Indosat. Kalau sebelumnya di project Indosat, aku yang selalu meminta bantuan (bahasa diplomatisnya dari menyuruh seh...) nah sekarang posisinya dibalik. Sebelumnya aku adalah customer dia, yang otomatis berhak untuk meminta dia mengerjakan apa yang aku minta. Nah, sekarang gantian, dia saat ini yang akan dan berhak memintaku untuk mengerjakan sesuatu....:)

Yah, memang benar sih roda itu berputar. Kadang di atas, kadang di bawah. Sudah bukan saatnya bicara senior dan junior, tetap lebih baik mencoba stay cool dan egaliter, dan sekarang saatnya untuk kembali bekerja...:D